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Coaching : el método para mejorar el rendimiento de las personas / John Whitmore.

Por: Editor: México : Booket, 2023Edición: Primera edición BooketDescripción: 295 pages : illustrations ; 18 cmTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
ISBN:
  • 9786075694085
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD58.82  .W4718 2023
Contenidos:
Introducción -- Primera Parte: El coaching es mas que coaching -- Segunda Parte: Los principios del coaching -- Tercera parte: La práctica del coaching -- Cuarta parte: coaching: aplicaciones específicas -- Quinta parte: Cómo hacer realidad el potencial del coaching -- Bibliografía.
Resumen: Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y aumentar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching “no es una técnica que deba aplicarse de una manera rígida en determinadas circunstancias, sino una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser”. En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, Withmore explora un nuevo ámbito psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda del sentido y de los objetivos personales en el trabajo, la cultura y los valores empresariales. Para muchas empresas multinacionales, este texto es una especie de “biblia” que les ayuda a mejorar su rendimiento y rentabilidad, y que propone tareas como, por ejemplo, plantear preguntas efectivas -en lugar de instrucciones u órdenes- para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas y lograr un rendimiento extraordinario o bien relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. En resumen, la práctica del coaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar.
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Libro Biblioteca de Mayagüez Colección General mb HD58.82 .W4718 2023 (Navegar estantería(Abre debajo)) c. 1 Disponible 50000003296109
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Translation of: Coaching for performance.

On cover: "Nueva edición revisada y ampliada".

Includes bibliographical references (pages 289-292).

Introducción -- Primera Parte: El coaching es mas que coaching -- Segunda Parte: Los principios del coaching -- Tercera parte: La práctica del coaching -- Cuarta parte: coaching: aplicaciones específicas -- Quinta parte: Cómo hacer realidad el potencial del coaching -- Bibliografía.

Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y aumentar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching “no es una técnica que deba aplicarse de una manera rígida en determinadas circunstancias, sino una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser”. En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, Withmore explora un nuevo ámbito psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda del sentido y de los objetivos personales en el trabajo, la cultura y los valores empresariales. Para muchas empresas multinacionales, este texto es una especie de “biblia” que les ayuda a mejorar su rendimiento y rentabilidad, y que propone tareas como, por ejemplo, plantear preguntas efectivas -en lugar de instrucciones u órdenes- para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas y lograr un rendimiento extraordinario o bien relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. En resumen, la práctica del coaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar.

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