"Tercera edición ampliada y revisada de Introducción a la gerencia de construcción."

Includes bibliographical references and indexes.

Tabla de contenido:
Prefacio xxi --
I.La industria de la construcción 1 --
1.Importancia de la construcción en la economía 1 --
1.1 Contribución al Producto Bruto Nacional 1 --
1.2 Fuente del empleo 1 --
2. Clasificación de los proyectos de construcción 3 --
2.1 la clasificación residencial 3 --
2.2 Construcción de edificios comerciales e industriales 7 --
2.3 Construcción de obras e ingeniería (heavy construction) 7 --
2.4 Construcción industrial 8 --
3. Participantes de un Proyecto de construcción 8 --
3.1 El dueño 8 --
3.2 El diseñador 9 --
3.3 El contratista 9 --
3.4 La mano de obra 9 --
3.5 Los bancos y las cosas aseguradoras y fiadoras 10 --
3.7 Los suplidores y fabricantes 10 --
3.8 E l gobierno 10 --
II. Proceso tradicional de construcción 11 --
1.Necesidad 11 --
2. Diseño Conceptual 11 --
3. Financiamiento del Proyecto 11 --
3.1 Proyectos públicos 12 --
3.2 Proyectos Privados 13 --
3.3 Proyectos secundarios 14 --
3.4 Definiciones Relacionadas 14 --
3.5 Valor del Dinero a través del tiempo 16 --
4. Selección del Lugar del Proyecto 21 --
4.1 Criterios para seleccionar el lugar del Proyecto 22 --
4.2 Algunas definiciones legales 23 --
4.3 El registro de la propiedad 23 --
4.5 Lotificación y desarrollo de terrenos 26 --
5. El Diseño 27 --
5.1 Leyes 27 --
5.2 Compañías de diseño 28 --
5.3 Contratación y servicios que presta el diseñador 28 --
5.4 Selección del diseñador 30 --
5.5 Contrato entre el dueño y el diseñador --
5.6 Honorarios de diseñador 34 --
5.7 Propiedad del diseño 35 --
5.8 Planos preliminares 37 --
5.9 Planos finales de construcción 38 --
5.10 Especificaciones 39 --
5.11 Responsabilidad del diseñador 46 --
6. Selección del contratista por medio de subastas 48 --
6.1 Procedimiento general 48 --
6.2 Ejemplos; municipios 48 --
6.3 Documentos de la subasta 48 --
6.4 El anuncio de la subasta 50 --
6.5 Registro de contratistas 51 --
6.6 Distribución de los documentos de la subasta 52 --
6.7 Reunión presubasta 52 --
6.8 Instrucciones para licitadores 53 --
6.9 Tipos de subastas 53 --
6.10 Desbalance de la licitación 55 --
6.11 Concesiones 56 --
6.12 Alternas 57 --
6.13 El formulario para someter la licitación (proposal form) y otros documentos requeridos 58 --
6.14 Finanzas de licitación (Bid Bond) 58 --
6.15 La subasta 60 --
6.16 Evaluación de licitaciones 61 --
6.17 Error en la licitación 62 --
6.18 Adjudicar la subasta 63 --
6.19 El contrato entre el dueño y el contratista 63 --
III. Aspectos administrativos durante la construcción 65 --
1.El contratista 65 --
1.1 Responsabilidades 65 --
1.2 El superintendente 65 --
2. El ingeniero / arquitecto 66 --
2.1 Responsabilidades 66 --
2.2 Inspectores 66 --
3. El dueño 66 --
4. Comienzo del Proyecto 67 --
4.1 Especificaciones 67 --
4.2 Reunión preconstrucción 68 --
5. Cambios 68 --
5.1 Clausulas de cambios 68 --
5.2 Diferentes tipos de cambios 69 --
5.3 Ajustes en precio 70 --
5.4 Restricciones, Municipios en Puerto Rico 71 --
5.5 Enmiendas al contrato 72 --
5.6 Trabajos por administración delegada 72 --
5.7 Cambios Implícitos 74 --
5.8 Cambio cardinal y doctrina rebus sic stantibus 74 --
6. Condiciones Físicas del lugar del Proyecto 76 --
6.1 Entrega del lugar del Proyecto al contratista 76 --
6.2 Condiciones físicas diferentes a las especificadas 76 --
6.3 Instalaciones bajo tierra y condiciones ambientales peligrosas 77 --
7. Extensiones de tiempo 78 --
7.1 Retraso por culpa del dueño 78 --
7.2 Retraso por causa del contratista 78 --
7.3 Retraso por ‘’Fuerza mayor’’ 78 --
7.4 Solicitud de extensión 79 --
8. Disputas y reclamaciones 79 --
9. Garantía 79 --
9.1 Responsabilidad 79 --
9.2 Vigencia 79 --
10. Pago al contratista 80 --
10.1 Procedimiento de pagos más comunes 80 --
10.2 Itinerario de desembolsos 80 --
10.3 Certificación de pago parcial 80 --
10.4 Requisición de pago 80 --
10.5 Retención 81 --
10.6 Certificación de tareas 81 --
11. Terminación del proyecto y pago final --
11.1 Lista de deficiencias 81 --
11.2 Certificado de terminación substancial 84 --
11.3 Transferencia de responsabilidad al dueño 84 --
11.4 Certificado tentativo de terminación substancial 84 --
11.5 Procedimiento según el AIA 84 --
12. Terminación del contrato 85 --
13. Value Engineering 85 --
IV. Permisos, endosos, certificaciones y consultas 87 --
1.Conceptos básicos --
2. Desarrollo de terrenos, consultas y permisos de urbanización 87 --
2.1 Jurisdicción 87 --
2.2 Permisos para lotificaciones simples 91 --
2.3 Permisos para urbanización 92 --
2.4 Consulta de ubicación 93 --
2.5 Desarrollo preliminar 95 --
2.6 Endosos, permisos y recomendaciones 96 --
2.7 Permiso de construcción de obras de urbanización 96 --
2.8 Plano de inscripción 97 --
3. Permiso de construcción y certificación 97 --
3.1 Requisito de permiso de construcción 97 --
3.2 Aspectos administrativos y fiscales de los permisos de construcción y de uso 101 --
4. Mecanismos para obtener el permiso de construcción 102 --
4.1 Método convencional 102 --
4.2 Anteproyectos 103 --
4.3 Certificación de proyectos 104 --
4.4 Certificación de estructuras y edificios 105 --
4.5 Certificación de planos de urbanización 108 --
4.6 Permisos, endosos y recomendaciones en otras agencias 109 --
4.7 Permisos requeridos al terminar la construcción 111 --
4.8 requisito del rótulo 112 --
5. Permiso de uso 112 --
5.1 ARPE 112 --
5.2 Permiso de uso para edificios o estructuras existentes 113 --
6. Junta de apelaciones sobre construcciones y lotificaciones 113 --
6.1 Creación 113 --
6.2 Composición y facultades 113 --
7. Centro expreso de trámites 114 --
7.1 Propósito 114 --
7.2 Composición 114 --
7.3 Funciones 114 --
V. Reglamentación de permisos 115 --
1. Reglamentos de la junta de planificación y de la ARPE 115 --
1.1 Reglamento interno de la Junta de Planificación y de la ARPE 115 --
1.1 Reglamento interno de la Junta de Planificación, Reglamento de planificación número 1, Junta de Planificación 115 --
planificación 115 --
1.3 Reglamento de zonificación de Puerto Rico, Reglamento de planificación número 4, Junta de Planificación 116 --
1.4 Reglamento para la designación, registro y conservación de sitios y zonas históricas en Puerto Rico, Reglamento de Planificación número 5, Junta de Planificación 120 --
1.5 Reglamento de edificación 1999, Administración de Reglamentos y Permisos 122 --
1.6 Reglamento para la certificación de obras y permisos, Reglamento de Planificación número 12, Administración de Reglamentos y Permisos 124 --
1.7 Reglamento sobre zonas susceptibles de inundaciones, Reglamento de planificación número 13, Junta de Planificación 124 --
1.8 Reglamento de zonificación de la zona costanera y de accesos a las playas y costas de Puerto Rico, Reglamento de Planificación Número 17, Junta de Planificación 126 --
1.9 Reglamento de control de tránsito y uso público de calles locales, Regla de Planificación número. Junta de planificación 129 --
1.10 Reglamento de nuevas competencias para viabilizar el desarrollo urbano, Reglamento de planificación número 21, junta de planificación 128 --
1.11 Reglamento de ordenación de la infraestructura, en el espacio público, reglamento de planificación número 22, Junta de Planificación 129 --
1.12 Reglamento sobre los planes de ordenación municipal y la transferencia y administración de facultades, reglamento de planificación número 24, Junta de Planificación 129 --
1.13 Reglamento de siembra, corte y forestación para Puerto Rico, Reglamento de planificación número 25, Junta de Planificación 130 --
1.14 Reglamento para proyecto de construcción de facilidades, de telecomunicaciones, Junta de Planificación, Vigente desde 19 de noviembre de 2003 130 --
2. Otros reglamentos sin enumerar 131 --
2.1 Normas de diseño para sistemas de alcantarillado pluvial, Junta de Planificación 129 --
2.2 Reglamento sobre servidumbres, de paso de alcantarillado y desagüe pluvial, Junta de Planificación 129 --
2.3 Reglamento de procedimientos adjucativos para la ARP, Administración de Reglamentos y Permisos 132 --
2.4 Guías para los estimados de costos de las obras de construcción, Administración de reglamentos y permisos 132 --
2.5 Reglamento para el cobro de derechos por servicios, administración de Reglamento y Permisos 132 --
2.6 Reglamento del procedimiento, para el cobro de los derechos correspondientes, Junta de Planificación 132 --
2.7 Reglamento sobre multas administrativas, administración de reglamentos y permisos 133 --
2.8 Reglamento para procedimientos adjucativos de la Junta de Planificación 133 --
2.9 Reglamento para requerir la suspensión de servicios públicos, Administración de Reglamentos y Permisos 133 --
2.10 Código uniforme sobre rótulos y anuncios de Puerto Rico, Administración de reglamentos y permisos de Puerto Rico 133 --
2.11 Planes para áreas específicas 133 --
2.12 Planes para áreas específicas 134 --
3. Reglamentación ambiental 135 --
3.1 La Junta de Calidad Ambiental y la Declaración de Impacto Ambiental --
3.2 Control de erosión y prevención sobre la sedimentación sobre la superficie terrestre 139 --
3.3 Permisos administrativos de la JCA 140 --
3.4 Otra reglamentación Ambiental de la JCA 141 --
3.5 Extracción e material de la corteza terrestre 143 --
3.6 Centro de coordinación de excavaciones y demoliciones 144 --
3.7 Consejo para la Protección del Patrimonio Arqueológico Terrestre de Puerto Rico (CPPPAPR) 145 --
4. Reglamentación de la autoridad de acueductos y alcantarillados 146 --
4.1 Reglamentos sobre los servicios de agua y alcantarillados 146 --
4.2 Reglamento de procedimientos administrativos legales de la AAA 146 --
4.3 Reglamento de servidumbre de paso 146 --
4.4 Reglamento para la imposición de cargos por el derecho a conectar y a usar los sistemas de acueductos y alcantarillados de la agencia 147 --
4.5 Reglamento para aplicar una tarifa análoga a la residencial a las Iglesias y organizaciones de bienestar social 147 --
4.6 Códigos sobre tomas y descargas clandestinas, hurto de aguas, manipulación de contadores u otros accesorios propiedad de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (fechado el 13 de octubre de 1994) 147 --
4.7 Reglamento para la certificación de los planos de construcción 147 --
4.8 Reglamentos de normas de diseño de la AAA 148 --
5. Autoridad de energía eléctrica (AEE) 149 --
5.1 Reglamento para la certificación de instalaciones eléctricas (Número 2954) 149 --
5.2 Reglamento para la certificación de planos de proyectos de construcción eléctricas 150 --
5.3 Reglamento para determinar y cobrar las aportaciones en proyectos de desarrollo 151 --
5.4 Otros reglamentos de la AEE vigentes al momento de publicarse este libro 151 --
6. Departamento de transportación y obras públicas 151 --
6.1 Reglamento para el control de acceso a las vías públicas de Puerto Rico 151 --
6.2 Reglamento de dimensiones y pesos de vehículos que transitan por las vías públicas 152 --
6.3 Reglamento para la autorización e instalación de controles físicos de velocidad en las vías públicas de P.R. 152 --
6.4 Normas para la imposición de la aportación por concepto de exacción por impacto (número 6787) 152 --
7. Departamento de recursos naturales 152 --
7.1 Reglamento para controlar la extracción de materiales de la corteza terrestre 152 --
7.2 Reglamento para el aprovechamiento, vigilancia, conservación y administración de las aguas territoriales, los terrenos sumergidos bajo éstas y la zona marítimo-terrestre 152 --
7.3 Reglamento para el aprovechamiento, uso, conservación y administración de las aguas 153 --
7.4 Manual de procedimiento por el deslinde del límite interior tierra adentro, de los bienes de dominio público marítimos-terrestre 153 --
8. Comisión de servicio público 153 --
8.1 Reglamento de materiales peligrosos 153 --
9. Reglamentación federal 153 --
9.1 Ley Nacional de política pública ambiental --
9.2 Permisos para descargas de escorrentía pluvial para actividades de construcción 154 --
9.3 Permiso de Cuerpo de Ingenieros de EE. UU. 154 --
9.4 Endosos del servicio de pesca y vida silvestre de Estados Unidos 155 --
9.5 Endosos de la Oficina Estatal para la Preservación Histórica 155 --
VI. Proyectos negociados y métodos alternos al proceso tradicional de construcción --
1.Proyectos con contrato negociado 157 --
1.1 Generalidades 157 --
1.2 Contrato de costo más honorarios 157 --
1.3 Contrato de costo más por ciento del costo 158 --
1.4 Contrato de costo más cantidad fija de honorarios 159 --
1.5 Garantía del costo máximo y cláusulas de incentivos 159 --
2. Métodos alternos de llevar a cabo la construcción 160 --
2.1 Desventajas del método tradicional 160 --
2.2 Diseño-construcción 161 --
2.3 Selección del contratista bajo diseño-construcción 163 --
2.4 Documentos estándar del EJCDC para diseño construcción 164 --
2.5 Construcción por administración 167 --
2.6 Administración delegada 167 --
2.7 Gerencia de construcción 167 --
2.8 Partnering 170 --
2.9 Gerencia de programas 172 --
VII. Organización de la empresa 173 --
1.Conceptos básicos 173 --
1.1 Liderato y administración 173 --
1.2 Responsabilidad y autoridad 173 --
1.3 Comunicación 173 --
1.4 Manual de procedimientos 174 --
2. Tipos de estructura organizacional 174 --
2.1 Estructura funcional 174 --
2.2 Estructura orientada a proyectos 175 --
2.3 Estructura matricial 176 --
2.4 Compañías de construcción 176 --
2.5 Organización al nivel del proyecto de construcción 178 --
2.6 Administración del Proyecto a nivel de campo 178 --
2.7 Organización de las compañías de diseño 183 --
3. Estructura Legal 184 --
3.1 La empresa individual 184 --
3.2 Corporación 185 --
3.3 La Sociedad 189 –
VIII. Planificación y programación 193 --
1.Planificación personal 193 --
2. Planificación de proyectos: Diagrama de barra 194 --
2.1 Preparación de un diagrama 194 --
2.2 Progreso del Proyecto en función del tiempo 195 --
2.3 Progreso del Proyecto en cuanto a costo, la curva del progreso 196 --
2.4 Ventajas y desventajas del diagrama de barras 199 --
3. Planificación y programación de proyectos: método de la ruta crítica 200 --
3.1 Conceptos básicos 200 --
3.2 Programaciónόn del Proyecto, itinerario de trabajo 201 --
3.3 Conversiόn a días calendario 205 --
3.4 Otras relaciones entre actividades 207 --
3.5 Codificaciónόn de actividades 213 --
3.6 Recursos 214 --
3.7 Actualizaciones 214 --
3.8 Informes de progreso 216 --
3.9 El CPM y los retrasos en el proyecto 216 --
3.10 Restricciones (constraints) 217 --
IX. Estimados del costo de construcción 219 --
1.Métodos de estimar costos rápidamente 219 --
1.1 Generalidades 219 --
1.2 Índice de costo 219 --
1.3 Costo por pie cuadrado 221 --
1.4 Costo por unidad de servicio 223 --
1.5 Métodos de parámetros de costo 223 --
2. Estimado de costo detallados 226 --
2.1 Generalidades 226 --
2.2 Subdivisión del proyecto en partidas 226 --
2.3 Costo directo del proyecto 227 --
2.4 Ganancia y contingencia 244 --
2.5 Costos indirectos de la compañía 245 --
2.6 Sobreprecio 247 --
2.7 Preparaciónόn de un estimado detallado de costo 247 --
2.8 Estimar las cantidades 249 --
3. Mecanización de la preparación de estimados de costo 251 --
3.1 Ayudas mecánicas y electrónicas para preparar estimados 251 --
3.2 Estimados de costo por computadora 252 --
X. Análisis de alternativas desde el punto de vista de la economía ingenieril 257 --
1. Diagrama de flujo de efectivo 257 --
1.1 Fόrmulas del valor del dinero a través del tiempo 257 --
2. Método del valor 259 --
2.1 Método de valor presente cuando las alternativas tienen vida útil diferente 260 --
2.2 Vida útil permanente 263 --
2.3 Decisiones sobre inversiones 263 --
3. Método de valor anual equivalente 264 --
4. Método de la taza de retorno 265 --
4.1 Concepto 265 --
4.2 Selecciónόn de la mejor alternativa 266 --
XI. Calidad en la construcción 269 --
1.Calidad en el proyecto 269 --
1.1 Conceptos generales 269 --
1.2 Condiciones generales, AIA 269 --
1.3 Condiciones generales, EJCDC 270 --
1.4 Requisitos, cuerpo de ingenieros de EEUU 270 --
1.5 Referencias técnicas sobre el tema 270 --
2. Inspección requerida por la ARPE 271 --
2.1 Reglamentación 271 --
2.2 Deberes y responsabilidades del inspector 271 --
2.3 Inspección detallada del proyecto 272 --
3. Documentación detallada del proyecto 273 --
3.1 Importancia del récord 273 --
3.2 Uso de documentos como prueba legal 273 --
3.3 Diario o jornal personal de cada inspector 273 --
3.4 Informe diario del proyecto 274 --
3.5 Comunicaciones 274 --
3.6 Récord técnico 274 --
3.7 Fotos del proyecto 274 --
3.8 Récord drawings 274 --
4. Control de calidad por parte del contratista 276 --
4.1 Reuniόn de coordinación 276 --
4.2 Plan de control de calidad 276 --
4.3 Organización 277 --
4.4 Control 277 --
4.5 Pruebas 277 --
5. Tendencias modernas de calidad en el proyecto 279 --
5.1 Introducción 279 --
5.2 Muestreo estadístico para el control de calidad 279 --
5.3 Diagramas de control 285 --
6. Gestiόn de calidad total 287 --
XII. Contabilidad y finanzas 289 --
1.Introducciόn 289 --
2. Estados financieros 289 --
3. Estado de situación 290 --
3.1 Conceptos básicos 290 --
3.2 Activos 290 --
3.3 Pasivos o deudas 291 --
3.4 Capital 292 --
3.5 Estado de situación 292 --
4. Estado de ingreso o estado de operaciones 293 --
4.1 Descripción 293 --
4.2 Reconocer ingresos 294 --
5. Estados de flujo de efectivos 297 --
5.1 Fuentes y usos de efectivos 297 --
5.2 Construcción del estado 299 --
6. Anotaciones a los estados financieros, opiniόn o informe del CPA y otra información 300 --
6.1 Anotaciones a los estados (divulgaciones) 300 --
6.2 Opinión o informe del contador público autorizado (CPA) 300 --
6.3 Otra información 300 --
7. Análisis de estados financieros 300 --
7.1 Análisis horizontal de los estados financieros 301 --
7.2 Análisis vertical y análisis de proporciones 301 --
8. Principios básicos de contabilidad Generalmente Aceptados 308 --
9. El ciclo de Contabilidad 309 --
9.1 Transacción financiera (financial transaction) 309 --
9.2 Entrada de jornal o asiento (journal entry) 309 --
9.3 Pasar balances al libro mayor (general ledger) 309 --
9.4 Balance de comprobación (trial balance) 309 --
9.5 Entradas de ajuste (adjusting entries) 309 --
9.6 Preparar los estados financieros 309 --
9.7 Entradas de reversión (reversing entries) 310 --
10. Sistema de contabilidad de doble entrada 310 --
10.1 Débito y crédito 310 --
10.2 Contabilizar costos 311 --
10.3 Reconocer gastos e ingresos 311 --
11. DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS NO CORRIENTES 315 --
11.1 Depreciación en línea recta (straight-line method) 315 --
11.2 Suma de los dígitos (sum-of-the year-digits) 315 --
11.3 Doble del balance declinante (double-declining-balance) 316 --
11.4 Depreciación para fines contributivos 316 --
12. NÓMINA 318 --
12.1 Decreto Mandatorio Número 44 318 --
12.2 Salarios 319 --
12.3 Deducciones 319 --
12.4 Seguros 319 --
12.5 Nómina acumulada 320 --
13. CONTABILIDAD POR COMPUTADORA 320 --
13.1 Libro mayor (general ledger) 320 --
13.2 Cuentas por pagar 321 --
13.3 Contabilidad de costos 321 --
13.4 Inventario 321--
13.5 Cuentas por cobrar 321 --
13.6 Nómina 321 --
13.7 Activos no corrientes 322 --
13.8 Resumen 322 --
XIII. CONTABILIDAD Y CONTROL DE COSTOS 323 --
1. INTRODUCCIÓN 323 --
1.1 Partidas 323 --
1.2 Implantación 323 --
2. CÓDIGO DE COSTOS 324 --
3. MANO DE OBRA 325 --
3.1 Informes periódicos 325 --
3.2 Informe semanal 325 --
4. EQUIPO PESADO 328 --
4.1 Información necesaria 328 --
4.2 Estimado de costos 329 --
5. MATERIALES, SUBCONTRATOS Y COSTOS INDIRECTOS DEL PROYECTO 329 --
6. PROGRAMAS DE COMPUTADORA PARA CONTABILIZAR Y CONTROLAR LOS COSTOS 329 --
XIV. FIANZAS Y SEGUROS 331 --
1. TIPOS DE FIANZA 331 --
2. FIANZA DE LICITACIÓN (BID BOND) 331 --
2.1 Consideraciones generales 331 --
2.2 Proceso de precualificación 332 --
3. FIANZAS DE CUMPLIMIENTO Y PAGO 333 --
3.1 Fianza de cumplimiento 333 --
3.2 Fianza de pago 334 --
3.3 Prima de las fianzas de cumplimiento y pago 334 --
3.4 Fianza de pago a favor del Secretario del Trabajo 335 --
3.5 Responsabilidad del dueño ante la compañía de fianzas 336 --
4. INDEMNIZAR A LA COMPAÑÍA DE FIANZAS 336 --
5. OTRAS FIANZAS 336 --
5.1 Fianza de urbanización o de subdivisión (subdivision bond) 336 --
5.2 Fianza solicitada por DACO 336 --
5.3 Fianza de mantenimiento (maintenance bond) 336 --
5.4 Fianza de reposición y/o reparación (replacement bond) 336 --
5.5 Fianza de suministros (supply bond) 337 --
6. LA COMPAÑÍA DE FIANZAS Y EL CONTRATISTA 337 --
6.1 El agente de fianzas 337 --
6.2 Actividades del agente de fianzas 337 --
7. ALTERNATIVAS A LA FIANZA 337 --
7.1 Asegurarse a sí mismo 337 --
7.2 La carta de crédito 338 --
8. SEGUROS 338 --
8.1 Administración de riesgos 338 --
8.2Protección del proyecto durante la construcción 339 --
8.3 Protección de la propiedad de la empresa 340 --
8.4 Seguros de responsabilidad pública 341 --
8.5 Seguros de responsabilidad relacionados con los empleados 341 --
8.6 Otros seguros 343 --
XV. SEGURIDAD 345 --
1. COSTOS RELACIONADOS CON LESIONES Y ENFERMEDADES 345 --
2. LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 345 --
2.4 Variación temporera de una norma 346 --
2.5 Variaciones permanentes 346 --
2.6 Oficina de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHO por sus siglas en inglés) 347 --
3. REGLAMENTACIÓN DE SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN 347 --
3.1 Estándares de seguridad en la construcción (29 CFR 1926) 347 --
3.2 Reglas especiales del Departamento del Trabajo 356 --
3.3 Código para la Prevención de Incendios 357 --
3.4 El contratista, subcontratistas y la reglamentación OSHA 358 --
3.5 La visita de inspección 358 --
XVI. ASPECTO LABORAL EN LA CONSTRUCCIÓN 361 --
1. LEYES Y REGLAMENTOS 361 --
1.1 Salario Mínimo; ley estatal y ley federal 361 --
1.2 Decreto Mandatorio Núm. 44 361 --
1.3 Horas y días de trabajo 363 --
1.4 Decreto Mandatorio Número 11 y la Ley 83 del 20 de julio de 1995 364 --
1.5 Ley Federal Davis Bacon y otras leyes federales 366 --
2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA 367 --
2.1 Generalidades 367 --
2.2 Legislación más sobresaliente sobre negociación colectiva 368 --
2.3 Ley de Relaciones del Trabajo de Puerto Rico 369 --
2.4 Aplicación de la Ley de Relaciones Obrero-Patronales en Puerto Rico 369 --
2.5 Organización de las uniones 374 --
XVII. CONTRATOS, DEMANDAS Y RECLAMACIONES 377 --
1. EL CÓDIGO CIVIL DE PUERTO RICO 377 --
1. Introducción 377 --
1.2 Contratos 377 --
1.3 Arrendamiento de obras y servicios por ajuste o precio alzado 378 --
1.4 Responsabilidad por obligaciones de acuerdo con el Código Civil de Puerto Rico 380 --
1.5 Cláusulas para quitarle responsabilidad al dueño 381 --
2. VICIOS DE CONSTRUCCIÓN 381 --
2.1 Artículo 1483 del Código Civil 383 --
2.2 Reglamentación de DACO 383 --
3. MORA (DEFAULT) 383 --
4. CAMBIOS Y CONDICIONES FISICAS DIFERENTES 384 --
5. RETRASOS Y EXTENSIONES DE TIEMPO 384 --
5.1 Tipos de retraso 384 --
5.2 Lluvia y mal tiempo 385 --
5.3 Retraso concurrente 386 --
5.4 Derecho a terminar temprano 386 --
5.5 Aceleración 386 --
5.6 Terminación substancial 387 --
6. DAÑOS POR RETRASOS 388 --
6.1 Pérdida en productividad por mano de obra 388 --
6.2 Aumento en costo de materiales 389 --
6.3 Aumento en costo de equipo pesado 390 --
6.4 Aumento en costo de subcontratistas 390 --
6.5 Costos indirectos del proyecto y del contratista 390 --
6.6 Otros costos indirectos añadidos 393 --
7. MÉTODOS DE ATENDER DEMANDAS Y RECLAMACIONES 393 --
7.1 Demandas atendidas por el Sistema Judicial de Puerto Rico 393 --
7.2 Demandas atendidas por el sistema federal de justicia 395 --
7.3 Arbitraje 395 --
7.4 Métodos alternos de resolver disputas, Alternate Dispute Resolution (ADR) 398 --

APÉNDICE 1 FACTORES DE INTERÉS COMPUESTO COMPUTADO MENSUALMENTE, PARA I=9.5% 399 --
APÉNDICE 2 STANDARD FORM OF AGREEMENT BETWEEN OWNER AND ENGINEER FOR PROFESSIONAL SERVICES, (EJCDC DOCUMENT E-500, DATED 2002) 401 --
APÉNDICE 3 HONORARIOS RECOMENDADOS POR EL CIAPR POR TRABAJOS PROFESIONALES DE INGENIERÍA PARA PROYECTOS EN CATEGORIA DOS 403 --
APÉNDICE 4 CODIGOS DE LA DIVISIÓN I DEL MASTERFORMAT™ (EDICIÓN 2004) 405 --
APÉNDICE 5 STANDARD GENERAL CONDITIONS OF THE CONSTRUCTION CONTRACT (DOCUMENT C-990, DATED 2002) 407 --
APÉNDICE 6 CÁNONES DE ÉTICA PROFESIONAL DEL COLEGIO DE INGENIEROS Y AGRIMENSORES DE PUERTO RICO 409 --
APÉNDICE 7 INSTRUCCIONES A LICITADORES 415 --
APÉNDICE 8 STANDARD FORM OF AGREEMENT BETWEEN OWNER AND CONTRACTOR ON THE BASIS OF A STIPULATED PRICE (EJCDC DOCUMENT C-520 DATED 2002) 420 --
APÉNDICE 9 DOCUMENTOS DE RADICACIÓN PARA TRAMITAR PERMISOS EN ARPE 548 --
APÉNDICE 10 DATOS REPRESENTATIVOS DE ALGUNOS DISTRITOS DE ZONIFICACIÓN 556 --
APÉNDICE 11 STANDARD GENERAL CONDITIONS OF THE CONTRACT BETWEEN OWNER AND DESIGN/ BUILDER (EJCDC DOCUMENT D-700, DATED 2002) 563 --
APÉNDICE 12 CONSTRUCTION INDUSTRY ARBITRATION RULES 565 --
APÉNDICE 13 LEY DE ARBITRAJE DE PUERTO RICO, 32 L.P.R.A. 259 589 --
ÍNDICE DE TEMAS 596 --
ÍNDICE DE TÉRMINOS EN INGLÉS 602 --
LISTA DE FIGURAS, TABLAS Y DIAGRAMAS 604 --