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Tabla de contenido: <br/>Prefacio xxi --<br/>I.La industria de la construcción 1 --<br/>1.Importancia de la construcción en la economía 1 --<br/>1.1 Contribución al Producto Bruto Nacional 1 --<br/>1.2 Fuente del empleo 1 --<br/>2. Clasificación de los proyectos de construcción 3 --<br/>2.1 la clasificación residencial 3 --<br/>2.2 Construcción de edificios comerciales e industriales 7 --<br/>2.3 Construcción de obras e ingeniería (heavy construction) 7 --<br/>2.4 Construcción industrial 8 --<br/>3. Participantes de un Proyecto de construcción 8 --<br/>3.1 El dueño 8 --<br/>3.2 El diseñador 9 --<br/>3.3 El contratista 9 --<br/>3.4 La mano de obra 9 --<br/>3.5 Los bancos y las cosas aseguradoras y fiadoras 10 --<br/>3.7 Los suplidores y fabricantes 10 --<br/>3.8 E l gobierno 10 --<br/>II. Proceso tradicional de construcción 11 --<br/>1.Necesidad 11 --<br/> 2. Diseño Conceptual 11 --<br/>3. Financiamiento del Proyecto 11 --<br/>3.1 Proyectos públicos 12 --<br/>3.2 Proyectos Privados 13 --<br/>3.3 Proyectos secundarios 14 --<br/>3.4 Definiciones Relacionadas 14 --<br/>3.5 Valor del Dinero a través del tiempo 16 --<br/>4. Selección del Lugar del Proyecto 21 --<br/>4.1 Criterios para seleccionar el lugar del Proyecto 22 --<br/>4.2 Algunas definiciones legales 23 --<br/>4.3 El registro de la propiedad 23 --<br/>4.5 Lotificación y desarrollo de terrenos 26 --<br/>5. El Diseño 27 --<br/>5.1 Leyes 27 --<br/>5.2 Compañías de diseño 28 --<br/>5.3 Contratación y servicios que presta el diseñador 28 --<br/>5.4 Selección del diseñador 30 --<br/>5.5 Contrato entre el dueño y el diseñador --<br/>5.6 Honorarios de diseñador 34 --<br/>5.7 Propiedad del diseño 35 --<br/>5.8 Planos preliminares 37 --<br/>5.9 Planos finales de construcción 38 --<br/>5.10 Especificaciones 39 --<br/>5.11 Responsabilidad del diseñador 46 --<br/>6. Selección del contratista por medio de subastas 48 --<br/>6.1 Procedimiento general 48 --<br/>6.2 Ejemplos; municipios 48 --<br/>6.3 Documentos de la subasta 48 --<br/>6.4 El anuncio de la subasta 50 --<br/>6.5 Registro de contratistas 51 --<br/>6.6 Distribución de los documentos de la subasta 52 --<br/>6.7 Reunión presubasta 52 --<br/>6.8 Instrucciones para licitadores 53 --<br/>6.9 Tipos de subastas 53 --<br/>6.10 Desbalance de la licitación 55 --<br/>6.11 Concesiones 56 --<br/>6.12 Alternas 57 --<br/>6.13 El formulario para someter la licitación (proposal form) y otros documentos requeridos 58 --<br/>6.14 Finanzas de licitación (Bid Bond) 58 --<br/>6.15 La subasta 60 --<br/>6.16 Evaluación de licitaciones 61 --<br/>6.17 Error en la licitación 62 --<br/>6.18 Adjudicar la subasta 63 --<br/>6.19 El contrato entre el dueño y el contratista 63 --<br/>III. Aspectos administrativos durante la construcción 65 --<br/>1.El contratista 65 --<br/>1.1 Responsabilidades 65 --<br/>1.2 El superintendente 65 --<br/>2. El ingeniero / arquitecto 66 --<br/>2.1 Responsabilidades 66 --<br/>2.2 Inspectores 66 --<br/>3. El dueño 66 --<br/>4. Comienzo del Proyecto 67 --<br/>4.1 Especificaciones 67 --<br/>4.2 Reunión preconstrucción 68 --<br/>5. Cambios 68 --<br/>5.1 Clausulas de cambios 68 --<br/>5.2 Diferentes tipos de cambios 69 --<br/>5.3 Ajustes en precio 70 --<br/>5.4 Restricciones, Municipios en Puerto Rico 71 --<br/>5.5 Enmiendas al contrato 72 --<br/>5.6 Trabajos por administración delegada 72 --<br/>5.7 Cambios Implícitos 74 --<br/>5.8 Cambio cardinal y doctrina rebus sic stantibus 74 --<br/>6. Condiciones Físicas del lugar del Proyecto 76 --<br/>6.1 Entrega del lugar del Proyecto al contratista 76 --<br/>6.2 Condiciones físicas diferentes a las especificadas 76 --<br/>6.3 Instalaciones bajo tierra y condiciones ambientales peligrosas 77 --<br/>7. Extensiones de tiempo 78 --<br/>7.1 Retraso por culpa del dueño 78 --<br/>7.2 Retraso por causa del contratista 78 --<br/>7.3 Retraso por ‘’Fuerza mayor’’ 78 --<br/>7.4 Solicitud de extensión 79 --<br/>8. Disputas y reclamaciones 79 --<br/>9. Garantía 79 --<br/>9.1 Responsabilidad 79 --<br/>9.2 Vigencia 79 --<br/>10. Pago al contratista 80 --<br/>10.1 Procedimiento de pagos más comunes 80 --<br/>10.2 Itinerario de desembolsos 80 --<br/>10.3 Certificación de pago parcial 80 --<br/>10.4 Requisición de pago 80 --<br/>10.5 Retención 81 --<br/>10.6 Certificación de tareas 81 --<br/>11. Terminación del proyecto y pago final --<br/>11.1 Lista de deficiencias 81 --<br/>11.2 Certificado de terminación substancial 84 --<br/>11.3 Transferencia de responsabilidad al dueño 84 --<br/>11.4 Certificado tentativo de terminación substancial 84 --<br/>11.5 Procedimiento según el AIA 84 --<br/>12. Terminación del contrato 85 --<br/>13. Value Engineering 85 --<br/>IV. Permisos, endosos, certificaciones y consultas 87 --<br/>1.Conceptos básicos --<br/>2. Desarrollo de terrenos, consultas y permisos de urbanización 87 --<br/>2.1 Jurisdicción 87 --<br/>2.2 Permisos para lotificaciones simples 91 --<br/>2.3 Permisos para urbanización 92 --<br/>2.4 Consulta de ubicación 93 --<br/>2.5 Desarrollo preliminar 95 --<br/>2.6 Endosos, permisos y recomendaciones 96 --<br/>2.7 Permiso de construcción de obras de urbanización 96 --<br/>2.8 Plano de inscripción 97 --<br/>3. Permiso de construcción y certificación 97 --<br/>3.1 Requisito de permiso de construcción 97 --<br/>3.2 Aspectos administrativos y fiscales de los permisos de construcción y de uso 101 --<br/>4. Mecanismos para obtener el permiso de construcción 102 --<br/>4.1 Método convencional 102 --<br/>4.2 Anteproyectos 103 --<br/>4.3 Certificación de proyectos 104 --<br/>4.4 Certificación de estructuras y edificios 105 --<br/>4.5 Certificación de planos de urbanización 108 --<br/>4.6 Permisos, endosos y recomendaciones en otras agencias 109 --<br/>4.7 Permisos requeridos al terminar la construcción 111 --<br/>4.8 requisito del rótulo 112 --<br/>5. Permiso de uso 112 --<br/>5.1 ARPE 112 --<br/>5.2 Permiso de uso para edificios o estructuras existentes 113 --<br/>6. Junta de apelaciones sobre construcciones y lotificaciones 113 --<br/>6.1 Creación 113 --<br/>6.2 Composición y facultades 113 --<br/>7. Centro expreso de trámites 114 --<br/>7.1 Propósito 114 --<br/>7.2 Composición 114 --<br/>7.3 Funciones 114 --<br/>V. Reglamentación de permisos 115 --<br/>1. Reglamentos de la junta de planificación y de la ARPE 115 --<br/>1.1 Reglamento interno de la Junta de Planificación y de la ARPE 115 --<br/>1.1 Reglamento interno de la Junta de Planificación, Reglamento de planificación número 1, Junta de Planificación 115 --<br/> planificación 115 --<br/>1.3 Reglamento de zonificación de Puerto Rico, Reglamento de planificación número 4, Junta de Planificación 116 --<br/>1.4 Reglamento para la designación, registro y conservación de sitios y zonas históricas en Puerto Rico, Reglamento de Planificación número 5, Junta de Planificación 120 --<br/>1.5 Reglamento de edificación 1999, Administración de Reglamentos y Permisos 122 --<br/>1.6 Reglamento para la certificación de obras y permisos, Reglamento de Planificación número 12, Administración de Reglamentos y Permisos 124 --<br/>1.7 Reglamento sobre zonas susceptibles de inundaciones, Reglamento de planificación número 13, Junta de Planificación 124 --<br/>1.8 Reglamento de zonificación de la zona costanera y de accesos a las playas y costas de Puerto Rico, Reglamento de Planificación Número 17, Junta de Planificación 126 --<br/>1.9 Reglamento de control de tránsito y uso público de calles locales, Regla de Planificación número. Junta de planificación 129 --<br/>1.10 Reglamento de nuevas competencias para viabilizar el desarrollo urbano, Reglamento de planificación número 21, junta de planificación 128 --<br/>1.11 Reglamento de ordenación de la infraestructura, en el espacio público, reglamento de planificación número 22, Junta de Planificación 129 --<br/>1.12 Reglamento sobre los planes de ordenación municipal y la transferencia y administración de facultades, reglamento de planificación número 24, Junta de Planificación 129 --<br/>1.13 Reglamento de siembra, corte y forestación para Puerto Rico, Reglamento de planificación número 25, Junta de Planificación 130 --<br/>1.14 Reglamento para proyecto de construcción de facilidades, de telecomunicaciones, Junta de Planificación, Vigente desde 19 de noviembre de 2003 130 --<br/>2. Otros reglamentos sin enumerar 131 --<br/>2.1 Normas de diseño para sistemas de alcantarillado pluvial, Junta de Planificación 129 --<br/>2.2 Reglamento sobre servidumbres, de paso de alcantarillado y desagüe pluvial, Junta de Planificación 129 --<br/>2.3 Reglamento de procedimientos adjucativos para la ARP, Administración de Reglamentos y Permisos 132 --<br/>2.4 Guías para los estimados de costos de las obras de construcción, Administración de reglamentos y permisos 132 --<br/>2.5 Reglamento para el cobro de derechos por servicios, administración de Reglamento y Permisos 132 --<br/>2.6 Reglamento del procedimiento, para el cobro de los derechos correspondientes, Junta de Planificación 132 --<br/>2.7 Reglamento sobre multas administrativas, administración de reglamentos y permisos 133 --<br/>2.8 Reglamento para procedimientos adjucativos de la Junta de Planificación 133 --<br/>2.9 Reglamento para requerir la suspensión de servicios públicos, Administración de Reglamentos y Permisos 133 --<br/>2.10 Código uniforme sobre rótulos y anuncios de Puerto Rico, Administración de reglamentos y permisos de Puerto Rico 133 --<br/>2.11 Planes para áreas específicas 133 --<br/>2.12 Planes para áreas específicas 134 --<br/>3. Reglamentación ambiental 135 --<br/>3.1 La Junta de Calidad Ambiental y la Declaración de Impacto Ambiental --<br/>3.2 Control de erosión y prevención sobre la sedimentación sobre la superficie terrestre 139 --<br/>3.3 Permisos administrativos de la JCA 140 --<br/>3.4 Otra reglamentación Ambiental de la JCA 141 --<br/>3.5 Extracción e material de la corteza terrestre 143 --<br/>3.6 Centro de coordinación de excavaciones y demoliciones 144 --<br/>3.7 Consejo para la Protección del Patrimonio Arqueológico Terrestre de Puerto Rico (CPPPAPR) 145 --<br/>4. Reglamentación de la autoridad de acueductos y alcantarillados 146 --<br/>4.1 Reglamentos sobre los servicios de agua y alcantarillados 146 --<br/>4.2 Reglamento de procedimientos administrativos legales de la AAA 146 --<br/>4.3 Reglamento de servidumbre de paso 146 --<br/>4.4 Reglamento para la imposición de cargos por el derecho a conectar y a usar los sistemas de acueductos y alcantarillados de la agencia 147 --<br/>4.5 Reglamento para aplicar una tarifa análoga a la residencial a las Iglesias y organizaciones de bienestar social 147 --<br/>4.6 Códigos sobre tomas y descargas clandestinas, hurto de aguas, manipulación de contadores u otros accesorios propiedad de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (fechado el 13 de octubre de 1994) 147 --<br/>4.7 Reglamento para la certificación de los planos de construcción 147 --<br/>4.8 Reglamentos de normas de diseño de la AAA 148 --<br/>5. Autoridad de energía eléctrica (AEE) 149 --<br/>5.1 Reglamento para la certificación de instalaciones eléctricas (Número 2954) 149 --<br/>5.2 Reglamento para la certificación de planos de proyectos de construcción eléctricas 150 --<br/>5.3 Reglamento para determinar y cobrar las aportaciones en proyectos de desarrollo 151 --<br/>5.4 Otros reglamentos de la AEE vigentes al momento de publicarse este libro 151 --<br/>6. Departamento de transportación y obras públicas 151 --<br/>6.1 Reglamento para el control de acceso a las vías públicas de Puerto Rico 151 --<br/>6.2 Reglamento de dimensiones y pesos de vehículos que transitan por las vías públicas 152 --<br/>6.3 Reglamento para la autorización e instalación de controles físicos de velocidad en las vías públicas de P.R. 152 --<br/>6.4 Normas para la imposición de la aportación por concepto de exacción por impacto (número 6787) 152 --<br/>7. Departamento de recursos naturales 152 --<br/>7.1 Reglamento para controlar la extracción de materiales de la corteza terrestre 152 --<br/>7.2 Reglamento para el aprovechamiento, vigilancia, conservación y administración de las aguas territoriales, los terrenos sumergidos bajo éstas y la zona marítimo-terrestre 152 --<br/>7.3 Reglamento para el aprovechamiento, uso, conservación y administración de las aguas 153 --<br/>7.4 Manual de procedimiento por el deslinde del límite interior tierra adentro, de los bienes de dominio público marítimos-terrestre 153 --<br/>8. Comisión de servicio público 153 --<br/>8.1 Reglamento de materiales peligrosos 153 --<br/>9. Reglamentación federal 153 --<br/>9.1 Ley Nacional de política pública ambiental --<br/>9.2 Permisos para descargas de escorrentía pluvial para actividades de construcción 154 --<br/>9.3 Permiso de Cuerpo de Ingenieros de EE. UU. 154 --<br/>9.4 Endosos del servicio de pesca y vida silvestre de Estados Unidos 155 --<br/>9.5 Endosos de la Oficina Estatal para la Preservación Histórica 155 --<br/>VI. Proyectos negociados y métodos alternos al proceso tradicional de construcción --<br/>1.Proyectos con contrato negociado 157 --<br/>1.1 Generalidades 157 --<br/>1.2 Contrato de costo más honorarios 157 --<br/>1.3 Contrato de costo más por ciento del costo 158 --<br/>1.4 Contrato de costo más cantidad fija de honorarios 159 --<br/>1.5 Garantía del costo máximo y cláusulas de incentivos 159 --<br/>2. Métodos alternos de llevar a cabo la construcción 160 --<br/>2.1 Desventajas del método tradicional 160 --<br/>2.2 Diseño-construcción 161 --<br/>2.3 Selección del contratista bajo diseño-construcción 163 --<br/>2.4 Documentos estándar del EJCDC para diseño construcción 164 --<br/>2.5 Construcción por administración 167 --<br/>2.6 Administración delegada 167 --<br/>2.7 Gerencia de construcción 167 --<br/>2.8 Partnering 170 --<br/>2.9 Gerencia de programas 172 --<br/>VII. Organización de la empresa 173 --<br/>1.Conceptos básicos 173 --<br/>1.1 Liderato y administración 173 --<br/>1.2 Responsabilidad y autoridad 173 --<br/>1.3 Comunicación 173 --<br/>1.4 Manual de procedimientos 174 --<br/>2. Tipos de estructura organizacional 174 --<br/>2.1 Estructura funcional 174 --<br/>2.2 Estructura orientada a proyectos 175 --<br/>2.3 Estructura matricial 176 --<br/>2.4 Compañías de construcción 176 --<br/>2.5 Organización al nivel del proyecto de construcción 178 --<br/>2.6 Administración del Proyecto a nivel de campo 178 --<br/>2.7 Organización de las compañías de diseño 183 --<br/>3. Estructura Legal 184 --<br/>3.1 La empresa individual 184 --<br/>3.2 Corporación 185 --<br/>3.3 La Sociedad 189 –<br/>VIII. Planificación y programación 193 --<br/>1.Planificación personal 193 --<br/>2. Planificación de proyectos: Diagrama de barra 194 --<br/>2.1 Preparación de un diagrama 194 --<br/>2.2 Progreso del Proyecto en función del tiempo 195 --<br/>2.3 Progreso del Proyecto en cuanto a costo, la curva del progreso 196 --<br/>2.4 Ventajas y desventajas del diagrama de barras 199 --<br/>3. Planificación y programación de proyectos: método de la ruta crítica 200 --<br/>3.1 Conceptos básicos 200 --<br/>3.2 Programaciónόn del Proyecto, itinerario de trabajo 201 --<br/>3.3 Conversiόn a días calendario 205 --<br/>3.4 Otras relaciones entre actividades 207 --<br/>3.5 Codificaciónόn de actividades 213 --<br/>3.6 Recursos 214 --<br/>3.7 Actualizaciones 214 --<br/>3.8 Informes de progreso 216 --<br/>3.9 El CPM y los retrasos en el proyecto 216 --<br/>3.10 Restricciones (constraints) 217 --<br/>IX. Estimados del costo de construcción 219 --<br/>1.Métodos de estimar costos rápidamente 219 --<br/>1.1 Generalidades 219 --<br/>1.2 Índice de costo 219 --<br/>1.3 Costo por pie cuadrado 221 --<br/>1.4 Costo por unidad de servicio 223 --<br/>1.5 Métodos de parámetros de costo 223 --<br/>2. Estimado de costo detallados 226 --<br/>2.1 Generalidades 226 --<br/>2.2 Subdivisión del proyecto en partidas 226 --<br/>2.3 Costo directo del proyecto 227 --<br/>2.4 Ganancia y contingencia 244 --<br/>2.5 Costos indirectos de la compañía 245 --<br/>2.6 Sobreprecio 247 --<br/>2.7 Preparaciónόn de un estimado detallado de costo 247 --<br/>2.8 Estimar las cantidades 249 --<br/>3. Mecanización de la preparación de estimados de costo 251 --<br/>3.1 Ayudas mecánicas y electrónicas para preparar estimados 251 --<br/>3.2 Estimados de costo por computadora 252 --<br/>X. Análisis de alternativas desde el punto de vista de la economía ingenieril 257 --<br/>1. Diagrama de flujo de efectivo 257 --<br/>1.1 Fόrmulas del valor del dinero a través del tiempo 257 --<br/>2. Método del valor 259 --<br/>2.1 Método de valor presente cuando las alternativas tienen vida útil diferente 260 --<br/>2.2 Vida útil permanente 263 --<br/>2.3 Decisiones sobre inversiones 263 --<br/>3. Método de valor anual equivalente 264 --<br/>4. Método de la taza de retorno 265 --<br/>4.1 Concepto 265 --<br/>4.2 Selecciónόn de la mejor alternativa 266 --<br/>XI. Calidad en la construcción 269 --<br/>1.Calidad en el proyecto 269 --<br/>1.1 Conceptos generales 269 --<br/>1.2 Condiciones generales, AIA 269 --<br/>1.3 Condiciones generales, EJCDC 270 --<br/>1.4 Requisitos, cuerpo de ingenieros de EEUU 270 --<br/>1.5 Referencias técnicas sobre el tema 270 --<br/>2. Inspección requerida por la ARPE 271 --<br/>2.1 Reglamentación 271 --<br/>2.2 Deberes y responsabilidades del inspector 271 --<br/>2.3 Inspección detallada del proyecto 272 --<br/>3. Documentación detallada del proyecto 273 --<br/>3.1 Importancia del récord 273 --<br/>3.2 Uso de documentos como prueba legal 273 --<br/>3.3 Diario o jornal personal de cada inspector 273 --<br/>3.4 Informe diario del proyecto 274 --<br/>3.5 Comunicaciones 274 --<br/>3.6 Récord técnico 274 --<br/>3.7 Fotos del proyecto 274 --<br/>3.8 Récord drawings 274 --<br/>4. Control de calidad por parte del contratista 276 --<br/>4.1 Reuniόn de coordinación 276 --<br/>4.2 Plan de control de calidad 276 --<br/>4.3 Organización 277 --<br/>4.4 Control 277 --<br/>4.5 Pruebas 277 --<br/>5. Tendencias modernas de calidad en el proyecto 279 --<br/>5.1 Introducción 279 --<br/>5.2 Muestreo estadístico para el control de calidad 279 --<br/>5.3 Diagramas de control 285 --<br/>6. Gestiόn de calidad total 287 --<br/>XII. Contabilidad y finanzas 289 --<br/>1.Introducciόn 289 --<br/>2. Estados financieros 289 --<br/>3. Estado de situación 290 --<br/>3.1 Conceptos básicos 290 --<br/>3.2 Activos 290 --<br/>3.3 Pasivos o deudas 291 --<br/>3.4 Capital 292 --<br/>3.5 Estado de situación 292 --<br/>4. Estado de ingreso o estado de operaciones 293 --<br/>4.1 Descripción 293 --<br/>4.2 Reconocer ingresos 294 --<br/>5. Estados de flujo de efectivos 297 --<br/>5.1 Fuentes y usos de efectivos 297 --<br/>5.2 Construcción del estado 299 --<br/>6. Anotaciones a los estados financieros, opiniόn o informe del CPA y otra información 300 --<br/>6.1 Anotaciones a los estados (divulgaciones) 300 --<br/>6.2 Opinión o informe del contador público autorizado (CPA) 300 --<br/>6.3 Otra información 300 --<br/>7. Análisis de estados financieros 300 --<br/>7.1 Análisis horizontal de los estados financieros 301 --<br/>7.2 Análisis vertical y análisis de proporciones 301 --<br/>8. Principios básicos de contabilidad Generalmente Aceptados 308 --<br/>9. El ciclo de Contabilidad 309 --<br/>9.1 Transacción financiera (financial transaction) 309 --<br/>9.2 Entrada de jornal o asiento (journal entry) 309 --<br/>9.3 Pasar balances al libro mayor (general ledger) 309 --<br/>9.4 Balance de comprobación (trial balance) 309 --<br/>9.5 Entradas de ajuste (adjusting entries) 309 --<br/>9.6 Preparar los estados financieros 309 --<br/>9.7 Entradas de reversión (reversing entries) 310 --<br/>10. Sistema de contabilidad de doble entrada 310 --<br/>10.1 Débito y crédito 310 --<br/>10.2 Contabilizar costos 311 --<br/>10.3 Reconocer gastos e ingresos 311 --<br/>11. DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS NO CORRIENTES 315 --<br/>11.1 Depreciación en línea recta (straight-line method) 315 --<br/>11.2 Suma de los dígitos (sum-of-the year-digits) 315 --<br/>11.3 Doble del balance declinante (double-declining-balance) 316 --<br/>11.4 Depreciación para fines contributivos 316 --<br/>12. NÓMINA 318 --<br/>12.1 Decreto Mandatorio Número 44 318 --<br/>12.2 Salarios 319 --<br/>12.3 Deducciones 319 --<br/>12.4 Seguros 319 --<br/>12.5 Nómina acumulada 320 --<br/>13. CONTABILIDAD POR COMPUTADORA 320 --<br/>13.1 Libro mayor (general ledger) 320 --<br/>13.2 Cuentas por pagar 321 --<br/>13.3 Contabilidad de costos 321 --<br/>13.4 Inventario 321--<br/>13.5 Cuentas por cobrar 321 --<br/>13.6 Nómina 321 --<br/>13.7 Activos no corrientes 322 --<br/>13.8 Resumen 322 --<br/>XIII. CONTABILIDAD Y CONTROL DE COSTOS 323 --<br/>1. INTRODUCCIÓN 323 --<br/>1.1 Partidas 323 --<br/>1.2 Implantación 323 --<br/>2. CÓDIGO DE COSTOS 324 --<br/>3. MANO DE OBRA 325 --<br/>3.1 Informes periódicos 325 --<br/>3.2 Informe semanal 325 --<br/>4. EQUIPO PESADO 328 --<br/>4.1 Información necesaria 328 --<br/>4.2 Estimado de costos 329 --<br/>5. MATERIALES, SUBCONTRATOS Y COSTOS INDIRECTOS DEL PROYECTO 329 --<br/>6. PROGRAMAS DE COMPUTADORA PARA CONTABILIZAR Y CONTROLAR LOS COSTOS 329 --<br/>XIV. FIANZAS Y SEGUROS 331 --<br/>1. TIPOS DE FIANZA 331 --<br/>2. FIANZA DE LICITACIÓN (BID BOND) 331 --<br/>2.1 Consideraciones generales 331 --<br/>2.2 Proceso de precualificación 332 --<br/>3. FIANZAS DE CUMPLIMIENTO Y PAGO 333 --<br/>3.1 Fianza de cumplimiento 333 --<br/>3.2 Fianza de pago 334 --<br/>3.3 Prima de las fianzas de cumplimiento y pago 334 --<br/>3.4 Fianza de pago a favor del Secretario del Trabajo 335 --<br/>3.5 Responsabilidad del dueño ante la compañía de fianzas 336 --<br/>4. INDEMNIZAR A LA COMPAÑÍA DE FIANZAS 336 --<br/>5. OTRAS FIANZAS 336 --<br/>5.1 Fianza de urbanización o de subdivisión (subdivision bond) 336 --<br/>5.2 Fianza solicitada por DACO 336 --<br/>5.3 Fianza de mantenimiento (maintenance bond) 336 --<br/>5.4 Fianza de reposición y/o reparación (replacement bond) 336 --<br/>5.5 Fianza de suministros (supply bond) 337 --<br/>6. LA COMPAÑÍA DE FIANZAS Y EL CONTRATISTA 337 --<br/>6.1 El agente de fianzas 337 --<br/>6.2 Actividades del agente de fianzas 337 --<br/>7. ALTERNATIVAS A LA FIANZA 337 --<br/>7.1 Asegurarse a sí mismo 337 --<br/>7.2 La carta de crédito 338 --<br/>8. SEGUROS 338 --<br/>8.1 Administración de riesgos 338 --<br/>8.2Protección del proyecto durante la construcción 339 --<br/>8.3 Protección de la propiedad de la empresa 340 --<br/>8.4 Seguros de responsabilidad pública 341 --<br/>8.5 Seguros de responsabilidad relacionados con los empleados 341 --<br/>8.6 Otros seguros 343 --<br/>XV. SEGURIDAD 345 --<br/>1. COSTOS RELACIONADOS CON LESIONES Y ENFERMEDADES 345 --<br/>2. LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 345 --<br/>2.4 Variación temporera de una norma 346 --<br/>2.5 Variaciones permanentes 346 --<br/>2.6 Oficina de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHO por sus siglas en inglés) 347 --<br/>3. REGLAMENTACIÓN DE SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN 347 --<br/>3.1 Estándares de seguridad en la construcción (29 CFR 1926) 347 --<br/>3.2 Reglas especiales del Departamento del Trabajo 356 --<br/>3.3 Código para la Prevención de Incendios 357 --<br/>3.4 El contratista, subcontratistas y la reglamentación OSHA 358 --<br/>3.5 La visita de inspección 358 --<br/>XVI. ASPECTO LABORAL EN LA CONSTRUCCIÓN 361 --<br/>1. LEYES Y REGLAMENTOS 361 --<br/>1.1 Salario Mínimo; ley estatal y ley federal 361 --<br/>1.2 Decreto Mandatorio Núm. 44 361 --<br/>1.3 Horas y días de trabajo 363 --<br/>1.4 Decreto Mandatorio Número 11 y la Ley 83 del 20 de julio de 1995 364 --<br/>1.5 Ley Federal Davis Bacon y otras leyes federales 366 --<br/>2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA 367 --<br/>2.1 Generalidades 367 --<br/>2.2 Legislación más sobresaliente sobre negociación colectiva 368 --<br/>2.3 Ley de Relaciones del Trabajo de Puerto Rico 369 --<br/>2.4 Aplicación de la Ley de Relaciones Obrero-Patronales en Puerto Rico 369 --<br/>2.5 Organización de las uniones 374 --<br/>XVII. CONTRATOS, DEMANDAS Y RECLAMACIONES 377 --<br/>1. EL CÓDIGO CIVIL DE PUERTO RICO 377 --<br/>1. Introducción 377 --<br/>1.2 Contratos 377 --<br/>1.3 Arrendamiento de obras y servicios por ajuste o precio alzado 378 --<br/>1.4 Responsabilidad por obligaciones de acuerdo con el Código Civil de Puerto Rico 380 --<br/>1.5 Cláusulas para quitarle responsabilidad al dueño 381 --<br/>2. VICIOS DE CONSTRUCCIÓN 381 --<br/>2.1 Artículo 1483 del Código Civil 383 --<br/>2.2 Reglamentación de DACO 383 --<br/>3. MORA (DEFAULT) 383 --<br/>4. CAMBIOS Y CONDICIONES FISICAS DIFERENTES 384 --<br/>5. RETRASOS Y EXTENSIONES DE TIEMPO 384 --<br/>5.1 Tipos de retraso 384 --<br/>5.2 Lluvia y mal tiempo 385 --<br/>5.3 Retraso concurrente 386 --<br/>5.4 Derecho a terminar temprano 386 --<br/>5.5 Aceleración 386 --<br/>5.6 Terminación substancial 387 --<br/>6. DAÑOS POR RETRASOS 388 --<br/>6.1 Pérdida en productividad por mano de obra 388 --<br/>6.2 Aumento en costo de materiales 389 --<br/>6.3 Aumento en costo de equipo pesado 390 --<br/>6.4 Aumento en costo de subcontratistas 390 --<br/>6.5 Costos indirectos del proyecto y del contratista 390 --<br/>6.6 Otros costos indirectos añadidos 393 --<br/>7. MÉTODOS DE ATENDER DEMANDAS Y RECLAMACIONES 393 --<br/>7.1 Demandas atendidas por el Sistema Judicial de Puerto Rico 393 --<br/>7.2 Demandas atendidas por el sistema federal de justicia 395 --<br/>7.3 Arbitraje 395 --<br/>7.4 Métodos alternos de resolver disputas, Alternate Dispute Resolution (ADR) 398 --<br/> |