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003			PUCPR
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092			_a658.4092
100			_9300101 _aBoonstra, Jaap _eautot
245	1	3	_aEl cambio como una juego de interacción estratégica : _buna visión positiva sobre el cambio y la transformación en las organizaciones / _cJaap Boonstra y Francisco Loscos.
264		1	_aBarcelona, España : _bProfit Editorial, _c2019.
300			_a271 páginas : _bilustraciones ; _c23 cm.
336			_2rdacontent _btxt _atexto
337			_2rdamedia _bn _ano mediado
338			_2rdacarrier _bnc _avolumen
490			_aManagement
504			_aIncluye referencias bibliográficas
505			_aIntroducción -- 1. Exploración del terreno de juego -- 2. Descripción de los jugadores -- 3. Elaboración de la ambición de juego -- 4. Comprensión de los patrones de juego -- 5. Razonamiento sobre la idea de juego -- Digresión: creación y contexto -- 6. Concreción de la idea de juego -- 7. Organización de la distribución del juego -- 8. Introducción de las formas de juego -- 9. Experimentación de vivencias de juego -- Digresión: tener impacto -- 10. Ser jugador -- Epílogo -- Agradecimientos -- Autores.
520			_aLos entornos de las organizaciones han experimentado grandes turbulencias en los últimos años. La globalización, la digitalización, la inteligencia artificial y la robótica, la nueva sociología del mercado laboral o el aumento de la complejidad de los mercados han contribuido a una nueva dinámica de incertidumbre y ambigüedad. Las organizaciones están cambiando internamente y en sus relaciones con las demás, pero este cambio puede verse como algo positivo. Este libro, dirigido a estudiantes, profesionales de la transformación organizacional, asesores en procesos de cambio y profesores universitarios y de escuelas de negocios, plantea una dinámica de juego para impulsar el cambio en las organizaciones y gestionarlo de forma exitosa. Un modelo que invita a la interacción y que ofrece un punto de referencia e inspiración a los jugadores que quieren contribuir al cambio y desarrollarse ellos mismos.
650		0	_9145543 _aOrganizational change
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650		0	_980942 _aCorporate culture
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700			_9300102 _aLoscos, Francisco _eautor
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