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005			20240517084913.0
008			120830t2023 mx a|||gr|||| 000 0 spa d
020			_a9786075694085
040			_cOst
050		4	_aHD58.82 _b.W4718 2023
100			_aWhitmore, John _9188829 _eauthor
245	1	0	_aCoaching : _bel método para mejorar el rendimiento de las personas / _cJohn Whitmore.
250			_aPrimera edición Booket
264		1	_aMéxico : _bBooket, _c2023.
300			_a295 pages : _billustrations ; _c18 cm.
336			_2rdacontent _atext
337			_2rdamedia _aunmediated
338			_2rdacarrier _avolume
500			_aTranslation of: Coaching for performance.
500			_aOn cover: "Nueva edición revisada y ampliada".
504			_aIncludes bibliographical references (pages 289-292).
505			_aIntroducción -- Primera Parte: El coaching es mas que coaching -- Segunda Parte: Los principios del coaching -- Tercera parte: La práctica del coaching -- Cuarta parte: coaching: aplicaciones específicas -- Quinta parte: Cómo hacer realidad el potencial del coaching -- Bibliografía.
520			_aSe trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y aumentar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching “no es una técnica que deba aplicarse de una manera rígida en determinadas circunstancias, sino una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser”. En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, Withmore explora un nuevo ámbito psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda del sentido y de los objetivos personales en el trabajo, la cultura y los valores empresariales. Para muchas empresas multinacionales, este texto es una especie de “biblia” que les ayuda a mejorar su rendimiento y rentabilidad, y que propone tareas como, por ejemplo, plantear preguntas efectivas -en lugar de instrucciones u órdenes- para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas y lograr un rendimiento extraordinario o bien relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. En resumen, la práctica del coaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar.
650		0	_aOrganizational learning _9145550
650		0	_aEmployees _991731 _xTraining of.
650		0	_aEmployee motivation _991718
650		0	_aTeams in the workplace. _9294299
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