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| 245 | 1 | 0 |
_aLecciones de liderazgo creativo : _bmi gran aventura al frente de la empresa que ha convertido la magia en realidad / _cRobert Iger ; traducción de Jordi Ainaud y Belén Urrutia. |
| 250 | _aPrimera edición. | ||
| 264 | 4 |
_aBarcelona : _bPenguin Random House Grupo Editorial, _c2020. |
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_a283 pages ; _c23 cm. |
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| 500 | _aTranslation of: The ride of a lifetime. | ||
| 505 | _aPrimera Parte: Aprendizaje -- 1. Empezar desde abajo -- 2. Apostar por el talento -- 3. Se consciente de lo que no sabes (y confía en lo que haces) -- 4. Disney entre en escena -- 5. Número dos -- 6. A veces pasan cosas buenas -- 7. Se trata del futuro -- Segunda Parte. Liderazgo -- 8. El poder del respeto -- 9. Disney-Pixar y un nuevo camino hacia el futuro -- 10. Marvel y los grandes riesgos que tienen todo el sentido del mundo -- 11. Stars Wars -- 12. innovar o morir -- 13. La integridad no tiene precio -- 14. Valores fundamentales -- Apéndice: Lecciones para líderes -- Agradecimientos -- Índice alfabético. | ||
| 520 | _aRobert Iger se convirtió en CEO de la Walt Disney Company en 2005 durante un momento difícil para la empresa. La moral se había deteriorado, la competencia era intensa y la tecnología estaba cambiando más rápido que en cualquier otro momento de la historia. Su proyecto de futuro se basaba en tres ideas muy claras: renovar el compromiso con la importancia de la calidad, integrar la tecnología en lugar de luchar contra ella y pensar con ambición y con una visión global para convertir a Disney en una marca más fuerte en los mercados internacionales. Catorce años después, Disney es la compañía de medios más grande y respetada del mundo, y cuenta entre sus propiedades con Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox. Con Robert Iger al frente, reconocido como uno de los CEO más innovadores y exitosos de nuestra era, el valor de la empresa se ha quintuplicado. En Lecciones de liderazgo creativo, Iger comparte las lecciones aprendidas al frente de Disney y de sus 200.000 empleados y explora los principios necesarios para un verdadero liderazgo, que son: Optimismo. Incluso ante las dificultades, un líder optimista encontrará el camino hacia el mejor resultado posible y se centrará en ello, en lugar de ceder ante el pesimismo y la culpa. Valentía. Los líderes deben estar dispuestos a correr riesgos y a hacer grandes apuestas. El miedo al fracaso destruye la creatividad. Decisión. Todas las decisiones, por complejas que parezcan, pueden tomarse de manera oportuna. La indecisión es un derroche y mina la moral. Equidad. Hay que tratar a las personas con decencia, empatía y ser accesible para ellas. Este libro muestra la inagotable curiosidad que ha impulsado a Iger durante cuarenta y cinco años, desde el día en que comenzó como humilde aprendiz en un estudio de la ABC. Y trata también de la consideración y el respeto, y la primacía de la dignidad sobre el dinero que ha sido fundamental en todos los proyectos impulsados por Iger, desde la profunda amistad con Steve Jobs en sus últimos años hasta el perdurable amor por la mitología de «Star Wars». | ||
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