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100 1 _aMalagón-Kamel, Carlos.
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245 1 0 _aExecutips para tu marketing gerencial :
_brumbo a las grandes ligas corporativas /
_cCarlos Malagón-Kamel ; prólogo del eminente Juan Sánchez-Navarro y Peón.
264 1 _aMéxico, D.F. :
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500 _aIncludes index.
505 0 _aExecutips para tu marketing gerencial: rumbo a las grandes ligas corporativas -- Página legal -- Contenido -- Prólogo -- Introducción -- Capítulo 1 -- Tu rol gerencial idóneo -- Encuentra tu rol idóneo -- Cinco requisitos para tu rol idóneo personalizado -- Puesto idóneo -- División idónea -- Empresa idónea -- Línea de negocio idónea -- Mayor movilidad gerencial -- Gran conexión con tus objetivos = alcance ilimitado -- La clave hoy y hacia el siglo XXI: Sobresalir -- Capítulo 2 -- Monitorea tu situación actual -- Trayectoria gerencial vs. tener sólo empleo -- Tus primeros empleos -- No hay ascenso fácil para ningún ejecutivo -- Rasgos naturales de personalidad que conducen al éxito -- Factores de ascenso corporativo -- Visualiza tu futuro gerencial -- Aciertos tácticos -- Monitorea tu avance actual -- Las ventajas de asumir riesgos -- Superar obstáculos -- Capítulo 3 -- Tu futuro gerencial depende de ti -- Requieres de una campaña estratégica -- Primero: Revisa tu trayectoria y avance actuales -- Segundo: Define con precisión tu siguiente rol -- Tercero: Busca empresas líderes rentables e innovadoras -- Cuarto: Instrumentos para tu venta gerencia): Cartas promocionales (advertising letters) -- Oportunidades gerenciales ilimitadas -- Curriculum o resume -- Entrevistas redituables -- Tu mensaje clave -- Preguntas clave -- Negociando la compensación -- Tus ingresos = tu score corporativo -- Factores adicionales -- Logrando la contratación -- Recortes gerenciales -- Firmas de búsqueda gerencial (search firms) -- Tu responsabilidad ante firmas de búsqueda gerencial -- Executips sobre cómo manejar un llamado de una firma de búsqueda gerencial -- Executips para tus entrevistas con firmas de búsqueda gerencial -- La graduada universitaria dentro del mundo corporativo -- Capítulo 4 -- Tu avance corporativo es tu responsabilidad.
505 8 _aAvance rápido = equiparte lo mejor posible tácticamente -- Elige empresas y divisiones idóneas -- Hazte cargo de tu recorrido gerencial -- Sitúate en tu rol idóneo -- Ten un punto de vista -- Genera ingresos para tu empresa -- Cuida a diario tu promoción gerencial -- Puntos críticos en tu ascenso -- Rebasa expectativas hoy -- Monitorea continuamente tu actuación -- Convierte negocios adversos en redituables -- Busca la cultura corporativa idónea para ti -- Haz preguntas clave -- Dirige bien a tu equipo -- Mejora constantemente tu actuación -- Hazte visible con los directivos -- Expande tu red interna -- Dale también crédito a tu equipo -- Habla con perspicacia -- Ser brillante no es suficiente -- Acostúmbrate a entornos multiculturales -- No descuides tus resultados de cada día -- Toma la delantera -- Ve los negocios desde todos los ángulos -- Aporta más de lo requerido -- Sé innovador -- Manten credibilidad en tus compromisos -- Prepárate al máximo para eventos importantes -- Sintetiza todo -- Capítulo 5 -- ¿Te enfocas a los resultados? -- ¿Tienes la disposición para comprometerte en tu rol y así alcanzar tus expectativas? -- ¿No te has quedado con ganas de ir tras un rol que te gratificaría más que tu rol actual? -- ¿Has establecido tus propios objetivos y aceptado total responsabilidad por alcanzarlos? -- ¿Acostumbras resolver problemas de una manera directa y simple? -- ¿Sabes distinguir los problemas urgentes de los importantes? -- ¿Manejas tu tiempo en forma cualitativa? -- ¿Qué tan efectiva es la organización de tu agenda? -- ¿Sabes lo que no debes hacer? -- ¿Antes de abordar un asunto, pregúntate: (...) -- ¿Eres un adicto al trabajo? -- ¿Qué impresión proyectas? -- ¿Aceptas la total responsabilidad por tu actidud gerencial? -- ¿Te consideras un perfeccionista? -- ¿Estás dispuesto a correr riesgos? -- ¿Tiendes a posponer o retrasar tus metas?.
505 8 _a¿Sabes delegar? -- ¿Estás maximizando el potencial de tu secretaria? -- ¿Estás maximizando el potencial de tu secretaria? -- ¿Te esfuerzas por elevar tu habilidad de comunicación? -- ¿Sabes trabajar en equipo? -- ¿Estás alerta para minimizar interrupciones? -- ¿No te excedes en el papeleo? -- ¿Concuerdas y disfrutas con tu rol actual? -- Capítulo 6 -- Factores de alto estándar: Características físicas -- Códigos de indumentaria corporativa -- Códigos de comunicación -- Símbolos más representativos -- Acondicionamiento (fitness) ejecutivo -- Entorno familiar -- Rol corporativo -- Mejorando tu marketing gerencial -- Actitud de ganador -- Convierte tu actitud en una ganadora -- Capítulo 7 -- Mantente alerta a tendencias futuras -- No debes depender de tu empresa -- Asume tu futuro gerencial hoy -- El rápido avance en tecnología e información -- Los ganadores de hoy y del futuro -- Los que van a salir perdiendo -- Elige desde hoy tu futuro idóneo -- Redirige tu trayectoria -- Indicadores para una posible renuncia -- Otras señales de alerta -- Avance estratégico -- Establece tus metas -- Manteniéndote a cargo -- Empresas que no te convienen -- Tu visión a futuro -- Capítulo 8 -- Perfil emprendedor-empresarial -- Rasgos clave empresariales: Resistencia y entusiasmo -- Determinación -- Liderazgo inspirador -- Orgullo por el producto o servicio -- Habilidades de marketing -- Valor y astucia -- Valora tu potencial empresarial -- Know-how previo -- Actitud empresarial -- Índice analítico.
588 _aDescription based on publisher supplied metadata and other sources.
590 _aElectronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2021. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.
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776 0 8 _iPrint version:
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_dMéxico, D.F. : McGraw-Hill Interamericana,c1998
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