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_aGarriga Rodríguez, Albert.
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245 1 0 _aGuía práctica en gestión de proyectos :
_baprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales /
_cAlbert Garriga.
250 _aSegunda edición
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_bAlbert Garriga Rodríguez,
_c2018.
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505 _aIntroducción -- Conceptos generales en dirección de proyectos -- Técnicas y herramientas en gestión de proyectos -- Primeros pasos como director/a de proyectos -- Agradecimientos -- Sobre el autor.
520 _aAprende técnicas y procesos de gestión de proyectos, y aplícalos rápidamente con las plantillas que se incluyen en el libro. Aprende a gestionar proyectos fácilmente, con 53 ejemplos prácticos, 33 plantillas para descargar y 20 consejos basados en la experiencia. A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos. A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo. CONTENIDOS DEL LIBRO. Dentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito. Conceptos generales en dirección de proyectos ¿Qué es un proyecto?¿Por qué las empresas hacen proyectos? El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones. Formas de gestionar un proyecto. Ciclo de vida de un proyecto. Fases de un proyecto Técnicas y herramientas de gestión de proyectos. La comunicación dentro del proyecto. Cómo empiezan los proyectos Gestión de interesados. Definición del alcance Crear la lista y el diagrama de tareas Definir los recursos. Estimación de plazos y costes. Determinación y cuantificación de riesgos. Estimación de los márgenes. Creación del cronograma. Presupuesto y línea base de costes. Ajustar la planificación. Seguimiento y control del proyecto. Cómo gestionar los cambios. Gestión y control de riesgos. Aceptación. Cierre del proyecto. Primeros pasos como director/a de proyectos. De miembro del equipo a dirigir el proyecto. Qué debes aprender rápido. Cómo aprenderlo y de quien. Mejorar la capacidad de liderazgo. Gestión de proyectos, administración de proyectos, dirección de proyectos, project management, pmp, gerencia de proyectos, proyectos, dirigir proyectos, gestionar proyectos, administrar proyectos, pmbok,
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_aProject management.
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