000			03613nam a22002897a 4500
003			PUCPR
005			20210512130038.0
006			a||||gr|||| 00| 0
007			ta
008			161007e2014 pr |||||sm||| 00| 0 spa d
040			_aPUCPR _bespañol _cPUCPR _dPUCPR _erda
049			_abev
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092			_223 _aT 658.3 _bT6939g CD
100	1		_9298188 _aTorres Torres, Emily
245	1	3	_aLa gestión estratégica de la diversidad cultural en los profesionales de recursos humanos : _bsu efecto en la innovación organizacional y su implicación en la ventaja competitiva / _cpor Emily Torres Torres.
260			_c2014.
300			_a1 disco de computadora (xii, 249 hojas) : _bgráficas y tablas ; _c3½ pulgadas (12 centímetros)
500			_aTítulo de cubierta en hoja añadida en el sobre del disco de computadora.
502			_aTesis (Doctorado en Administración de Empresas) -- Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, 2014.
504			_aReferencias bibliográficas: hojas 214-228.
520	3		_aEl propósito de este estudio fue demostrar la importancia y la necesidad de gestionar estratégicamente la diversidad cultural para alcanzar la innovación organizacional y lograr ventaja competitiva. Se consideraron factores estratégicos como la gestión de la diversidad cultural, la cultura organizacional de inclusión y el liderazgo culturalmente inteligente. El enfoque fue uno cuantitativo y se utilizó un diseño de investigación correlativo. Se realizó un análisis de correlación Pearson entre las variables y se desarrollaron modelos causales utilizando análisis de regresión múltiple. Para la recopilación de los datos se utilizó como instrumento de medición el cuestionario, que fue distribuido a una muestra de la población compuesta de ejecutivos y profesionales de Recursos Humanos que participan y son miembros en SHRM-PR. Los datos recopilados fueron analizados utilizando varias técnicas estadísticas. El análisis de correlación reveló una relación positiva fuerte entre la cultura organizacional de inclusión y la gestión de la diversidad cultural. Establecer el grado de asociación entre el liderazgo culturalmente inteligente y la gestión de la diversidad cultural planteó una correlación positiva alta. El análisis de regresión múltiple demostró que la cultura organizacional de inclusión y el liderazgo culturalmente inteligente contribuyeron significativamente en la innovación organizacional; mientras que la gestión de la diversidad cultural y el liderazgo culturalmente inteligente contribuyeron significativamente a la ventaja competitiva. Los hallazgos demostraron que para alcanzar la innovación y obtener una ventaja competitiva sostenible las organizaciones deben gestionar la fuerza laboral diversa como parte de su planificación estratégica. Para alcanzar resultados empresariales positivos, se requiere compromiso y dedicación de la organización. Por tanto, si se gestiona la diversidad de manera adecuada, las personas serán más eficaces en el ámbito laboral, la organización ofrecerá productos y servicios más creativos e innovadores, y se alcanzarán objetivos organizacionales, que permitirán lograr una ventaja competitiva.
610	2	7	_9294920 _aPontificia Universidad Católica de Puerto Rico _xDissertations
650		0	_9150030 _aPersonnel management _xResearch _zPuerto Rico
710	2		_9294682 _a Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico. _bEscuela Graduada de Administración de Empresas
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