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_aJusticia organizacional: su impacto en el rendimiento laboral / _h[electronic resource] _cJosé E. García Ramírez. |
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| 502 | _aTesis (Doctorado en Filosofía en Psicología Industrial) -- Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, 2019. | ||
| 504 | _aReferencias: hojas 90-100. | ||
| 520 | 3 | _aEl presente estudio auscultó la relación entre la justicia organizacional y el rendimiento laboral en una muestra de 165 empleados de una institución de educación superior de Puerto Rico. El mismo contó con una metodología cuantitativa con diseño correlacional y estuvo apoyado en la Teoría de la Equidad de Adams (1960) y la Teoría de Expectativas de Vroom (1964). Asimismo, se auscultó si había diferencias estadísticamente significativas en la percepción de justicia organizacional y sus dimensiones: distributiva, procedimiento e interaccional por razón de algunas variables sociodemográficas. El muestro fue uno no probabilístico y por disponibilidad. Para la recopilación de datos, se administró una Hoja de datos Demográficos, la Escala de Justicia Organizacional de los autores Rovira y Rosario (2007) y Escala de Rendimiento Laboral de los autores Gabini y Salessi (2016). Se realizaron estadísticas descriptivas para las variables sociodemográficas, correlación Pearson para las relaciones entre las variables y análisis de MANOVA para auscultar las diferencias estadísticamente significativas, con el fin de corroborar las hipótesis de estudio. Se evidenció una relación positiva moderada entre la justicia organizacional y el rendimiento laboral. También, se encontraron diferencias estadísticamente significativas entre la percepción de justicia organizacional y sus dimensiones: distributiva, procedimiento e interaccional por razón de la preparación académica de los participantes entre las edades de 36- 40 años. De forma similar, se encontraron diferencias entre la percepción de justicia organizacional y sus dimensiones: distributiva, procedimiento e interaccional por razón del estado civil con un grupo de empleados casados. Se concluye, que es muy importante el continuar estudiando el constructo de justicia organizacional y su impacto en las actitudes, reacciones afectivas de los trabajadores. A partir de los hallazgos, se recomienda orientar a los patronos sobre temas relacionados con leyes laborales y que se desarrollen políticas. | |
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