000			02782 a2200301 4500
001			Bib
003			PUCPR
005			20221205203017.0
008			120830s xxu||||gr|||| 00| 0 spa d
020			_a9788436842401
040			_aEVLG _bspa _erda _cost
049			_aab
050		4	_aHD57.7 _b.A444 2020
092			_a152.4 _bA366d
100			_aAlegre, Albert _eauthor
245	1	0	_aDirigir con inteligencia emocional / _cAlbert Alegre
264		1	_aMadrid, España : _bEdiciones Pirámide, _c2020.
300			_a167 pages : _billustrations ; _c23 cm.
336			_2rdacontent _btxt _atext
337			_2rdamedia _bn _aunmediated
338			_2rdacarrier _bnc _avolume
504			_aIncludes bibliographical references.
505			_aIntroducción -- 1. Qué es la inteligencia emocional -- 2. Importancia de la inteligencia emocional -- 3. La cooperación, clave del éxito del directivo -- 4. ¿Cómo fomentar la cooperación? -- 5. Establecer una conexión positiva con tus subordinados -- 6. La empresa es un equipo -- 7. Aprender a escuchar -- 8. Aprender a comunicar -- 9. La disciplina -- 10. La resolución de conflictos -- 11. Educar hacia abajo, gestionar hacia arriba -- Conclusiones -- Apéndice -- Citas bibliográficas.
520			_aEn el pasado se creía que un buen directivo debía mandar, dar órdenes siguiendo procesos de producción claros y vigilar que se cumplieran, manteniendo la distancia emocional con sus empleados. Sin embargo, este libro nos presenta un enfoque revolucionario sobre el liderazgo empresarial. Propone que hagamos todo lo contrario, que establezcamos relaciones interpersonales próximas de afecto con nuestro personal, que los convirtamos en nuestros colaboradores, que aprovechemos el conocimiento acumulado por el grupo y que tomemos decisiones conjuntamente, en las que todo el mundo crea y con las que todos se comprometan. El secreto del éxito está en utilizar la inteligencia emocional para conseguir un equipo de personas que cooperen y se comprometan con los objetivos comunes. Dirigir con inteligencia emocional, despertando la ilusión y creando un clima de entusiasmo no es tarea fácil. Con esta obra se aprende a establecer relaciones afectivas fuertes y positivas con los colaboradores, a cómo comunicar efectivamente para mantener esa conexión, a cómo aunarlos en la persecución de objetivos comunes ambiciosos y alineados con los de la empresa, a cómo enfrentar los desacuerdos y las conductas indeseables y a cómo solucionar los conflictos para fortalecer el vínculo en vez de destruirlo. Con la cooperación, unión y compromiso del equipo se pueden alcanzar metas impensables.
650		0	_991674 _aEmotional intelligence
650		0	_9124046 _aLeadership _vPsychological aspects
942			_c6 _2lcc
999			_c295587 _d295587