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100			_aHernández Flores, Carlos _eauthor
245			_aLos 100 errores en el liderazgo / _cCarlos Hernández Flores, Rafael Martínez-Vilanova Martíanez.
246			_aLos cien errores en el liderazgo
250			_aPrimera Edición Septiembre 2017
260			_aMadrid : _bESIC Editorial, _c2017.
300			_a116 pages ; _c22 cm.
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490			_aDivulgacion
505			_a1. La falsa concepción del liderazgo -- 2. El desconocimiento de sí mismo o de los colaboradores (personalidad, capacidades, etc.) de cara a la optimización del equipo -- 3. Tratamiento inadecuado de conflictos -- 4. Motivación, integración, empowerment -- 5. Orientación al logro -- 6. Enfoque al cliente, capacitación, recompensa -- 7. Falta de integración con los objetivos generales de la empresa: no compartirlos, no crear equipo con otros departamentos, etc... -- 8. Comunicación (escasa, no sincera, mal ejecutada, carencia de comunicación ascendente, etc.) -- 9. Ética (manipulación, deslealtad, etc.) -- 10. Objetivos inexistentes, inalcanzables, desmotivadores, poco estudiados, etc -- 11. Formación, actualización personal y profesional -- 12. Inadecuada organización del trabajo personal.
520			_aEn su trabajo diario, especialmente en la consultoría, los autores de este libro se han encontrado frecuentemente situaciones en las que los directivos con personas a su cargo, aun conociendo bien los fundamentos del liderazgo, tenían dificultades para un ejercicio eficaz del mismo. Tenían experiencia y disponían de obra a consultar sobre liderazgo. ¿Cuáles eran, pues, las causas del resultado insatisfactorio? La respuesta ha sido apostar por lo sencillo. Las posibles causas se encuentran en los errores a la hora de ejercer el liderazgo, como se lo ponían de manifiesto las conversaciones que mantuvieron al respecto con directivos y mandos. Así pues, los autores de este libro recopilan todos los “errores en el liderazgo” que detectaron entre ellos, con una manifiesta idea de ofrecer al lector una herramienta sencilla y útil para el día a día en ejercicio de su trabajo. Errores como compartir la creencia de que liderazgo es una habilidad natural; confundirlo con rango, privilegio, dinero, popularidad o admiración; creer que los líderes controlan, mandan y manipulan a otros; pensar que los líderes existen sólo en los niveles altos de una organización, son sólo algunos del total de cien que se comparten en este libro sencillo y muy útil.
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