| 000 | 04077nam a2200337 i 4500 | ||
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_a9781625370655 (rústica) : _c$29.00 |
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| 041 | _aspa | ||
| 049 | _aCYPR | ||
| 099 | _aCPR LB 1025.3 L434 2015 | ||
| 245 | 0 | 0 |
_aLiderazgo didáctico : _bsignificado, alcance y retos / _cEditora: Isabel Ramos Rodríguez. |
| 260 |
_aHato Rey, Puerto Rico : _bPublicaciones Puertorriqueñas, _c©2015. |
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| 300 |
_aviii, 261 pages: _c25 cm. |
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| 336 | _btxt | ||
| 337 |
_bn _2rdacarrier |
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| 338 |
_bnc _2rdacarrier |
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| 490 | 0 | _aProyecto ERE. | |
| 504 | _aIncludes bibliographical references. | ||
| 505 | 0 | _aIntroducción -- Liderazgo didáctico: definiciones, competencias, funciones, metas y retos -- Referencias -- Parte I: Desarrollo didáctico -- Capt 1: Cultivar y mantener una cultura y un clima positivo/saludable en el cual prevalezca la colaboración, la confianza, el aprendizaje y las altas expectativas: ¿Qué significa? -- ¿Por qué es importante? -- ¿Cómo se logra? -- Referencias -- Capt. 2: Crear un ambiente de aprendizaje personalizado y motivador para los estudiantes: ¿Qué significa? -- ¿Por qué es importante? -- ¿Cómo se logra? -- Modelo de inteligencias múltiples: Modelo de educación integrado -- Modelo de educación inclusiva -- Modelo de educación universal -- Modelo de educación diferenciada -- Modelo para diseñar ambientes de aprendizaje fundamentado en cómo aprende el cerebro -- Referencias -- Parte II: Desarrollo curricular -- Capt. 3: Crear un programa curricular abarcador, riguroso y coherente: ¿Qué significa? -- ¿Por qué es importante? -- ¿Cómo se logra? -- Referencias -- Capt 4: Promover el uso de la tecnología más efectiva y apropiada para apoyar la enseñanza y el aprendizaje: ¿Qué siginifica? -- ¿Por qué es importante? -- ¿Cómo se logra?: Celulares -- Computadoras -- Proyectos y pizarras digitales -- Calculadoras -- Robóticos -- Internet -- Referencias -- Capt 5: Desarrollar un sistema de avalúo y rendición de cuentas para monitorear el progreso del estudiante: ¿Qué significa? -- ¿Por qué es importante? -- ¿Cómo se logra? -- Referencias -- Capt. 6: Evaluar y monitorear el impacto del programa didáctico: ¿Qué significa? -- ¿Por qué es importante? -- ¿Cómo se logra? -- Referencias -- Parte III: Desarrollo profesional -- Capt 7: Desarrollar la capacidad didáctica en el equipo de trabajo: ¿Qué significa? -- ¿Por qué es importante?: Impacto en los estudiantes -- Impacto en los docentes -- Impacto para los líderes educativos -- Impacto para la organización educativa -- ¿Cómo se logra?: Establecimiento, por consenso, de la visión, los valores, la misión, las metas y los objetivos de la institución educativa -- Selección de las prácticas educativas con las que mejor se reponda a la visión, la misión, las metas y los objetivos de la institución educativa -- Diagnóstico de necesidades -- Diseño -- Planificación -- Implantación -- Evaluación -- Revisión -- Referencias -- Capt 8: Desarrollar la capacidad de liderazgo en el equipo de trabajo: ¿Qué significa? -- ¿Por qué es importante? -- ¿Cómo se logra? -- Referencias -- Capt 9: Supervisión de los procesos de enseñanza-aprendizaje: ¿Qué significa? -- ¿Por qué es importante? -- Implicaciones para el docente: Implicaciones para la institución educativa -- Implicaciones para el estudiante -- ¿Cómo se logra?: Modelo de supervisión evolutiva -- Modelo de supervisión diferenciada -- Grupos de apoyo reflexivo entre docentes (GARD) | |
| 590 | _aBiblio Informática. | ||
| 700 | 0 | 0 | _aRamos Rodríguez, Isabel, Ph. D.. |
| 830 | _aProyecto ERE ; | ||
| 050 | 0 | 0 |
_aLB1025.3 _b.L434 2015 |
| 090 | _aLB1025.3 .L434 2015 | ||
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_aEducational leadership _990529 |
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_aSchool management and organization _9166435 |
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| 942 |
_c6 _hLB1025.3 .L434 2015 _2ddc |
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