000			03378nam a2200349Ia 4500
001			330604
005			20160527193029.0
008			150205s2014 cl a r i00 0 spa d
020			_a9789212211251
020			_a9789210562393 (electronic)
040			_aPUCPR
049			_acinu _lci Anexo Edificio Spellman
086	0		_aLC/G.2606-P
245	0	0	_aFortalecimiento de las cadenas de valor como instrumento de la política industrial _bmetodología y experiencia de la CEPAL en Centroamérica _cRamón Padilla Pérez ed.
260			_aSantiago de Chile _bCEPAL _c2014.
300			_a384 s. _bil. _c23 cm.
490	0		_aLibros de la CEPAL _v123 _9125966 _2Local
500			_aAvailable also online (viewed 18 August 2014).
504			_aIncludes bibliographical references.
505	0		_aPrólogo.-- Introducción .-- I. El resurgimiento de la política industrial .-- II. Metodología del Proyecto CEPAL-GIZ para el diseño de estrategias de fortalecimiento de cadenas de valor .-- III. Espacios de diálogo para construir estrategias de desarrollo conjunto público y privado .-- IV. La cade ena del camarón de cultivo en El Salvador .-- V. La cadena de fibras sintéticas-ropa deportiva en El Salvador .-- VI. Cadena de hortalizas de exportación no tradicionales en Guatemala .-- VII. La cadena de valor de los productos maderables de las concesiones forestales de Petén, Guatemala VIII. Análisis comparado de los procesos de fortalecimiento de cadenas de valor y reflexiones finales.
520	0		_a"El trabajo de la CEPAL que se resume en este libro tiene dos elementos distintivos. En primer lugar, tiene como fundamento una metodología participativa. Todas las etapas del proceso están caracterizadas por el trabajo conjunto de funcionarios de los gobiernos locales y de la CEPAL e incluso en ocasiones de organismos empresariales. Los diagnósticos, la búsqueda de mejores prácticas y la elaboración de estrategias son continuamente enriquecidos por expertos públicos y privados locales. Los principales resultados, tanto en la etapa de análisis como en la de propuestas, se validan y afinan en espacios de diálogo, es decir, reuniones en las que participan representantes de los eslabones de la cadena y de las organizaciones públicas y privadas de apoyo. El resultado es un conjunto de estrategias que han sido consensuadas entre los principales actores y que, por consiguiente, cuentan con apoyo para su ejecución. En segundo lugar, y estrechamente ligada a lo anterior, la metodología de la CEPAL persigue también la construcción de capacidades locales. El involucramiento cercano de funcionarios públicos, junto con la organización de talleres de capacitación, permite la transferencia y absorción de conocimientos, de forma que los gobiernos puedan replicar el ejercicio, ya sin el acompañamiento técnico de la CEPAL, para otras cadenas de valor."--ECLAC Library.
610	2	7	_aUN. ECLAC _9182583 _2Local
650	0	0	_aIndustrial policy _9114441 _2Local
650		0	_aCentral America _971330 _2Local
650		0	_aDevelopment strategies. _986199 _2Local
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650		0	_aIndustrial development _9237628 _2Local
700	1	0	_aPadilla, Ramón. _eRed. _9146607 _2Local
710	2		_aUN. ECLAC _9182583 _2Local
830		0	_aLibros de la CEPAL _v123
856	4	1	_3Full text _uhttp://repositorio.cepal.org/
999			_c247301 _d247301