| 000 | 01671nam a2200301Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 211976 | ||
| 003 | BIBL | ||
| 005 | 20210221062723.0 | ||
| 008 | 910725s1993 sps b 001 0 pag | ||
| 020 | _a8448101413 | ||
| 035 | _a(OCoLC)24247268 | ||
| 040 |
_aDLC _cDLC |
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| 049 | _aPUXA | ||
| 050 | 0 | 0 |
_aHD30.23 _b.P47 1992 |
| 082 | 0 | 0 |
_a658.4/095 _220 |
| 100 | 1 |
_aPfeffer, Jeffrey. _2Local _9150428 |
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| 240 | 1 | 0 | _aManaging with power : politics and influence in organizations. |
| 245 | 1 | 3 |
_aEl poder en las organizaciones _bpolítica e influencia en una empresa _cJeffrey Pfeffer ; traducción, José Real Gutierrez. |
| 260 |
_aMadrid _bMcGraw-Hill/Interamericana _c1993. |
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| 300 | _aviii, 342 p. | ||
| 490 | 0 |
_aSerie McGraw Hill de management _2Local _9168525 |
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| 504 | _aIncludes bibliographical references (p. 323-330) and index. | ||
| 505 | 0 | _aLas deciciones y su puesta práctica -- Cuándo se utiliza e lpoder? --El diagnóstico del poder y la dependencia -- De dónde proviene el poder? -- Recursos, aliados y la nueva regla de oro -- Posicionamiento en la red | |
| 505 | 0 | _ade comunicaciones. -- Autoridad formal, reputación y actuación -- La importancia de estar en la unidad organizativa apropiada -- Las características personales como fuente de poder -- El marco: según miremos las cosas así aparecerán a nuestra vista -- La influencia interpersonal -- El factor tiempo lo es (casi) todo -- Las políticas de información y análisis -- La acción simbólica: lenguaje, actos ceemoniales y escenarios. | |
| 650 | 0 |
_aDecision making _2Local _984943 |
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| 650 | 0 |
_aPower (Social sciences) _9153090 |
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| 650 | 0 |
_aOrganizational behavior _9145540 |
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| 999 |
_c158540 _d158540 |
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