Manual para planificar la administracón de emergencias Geary W. Sikich, traducción, Guadalupe Meza Staines.
Detalles de publicación: México McGraw-Hill c1998.Descripción: xvii, 484 p. 24 cmISBN:- 970101832X
- 363.3/48/0973 20
- HV551.3 .S5518 1998
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| Libro | Biblioteca de Mayagüez Colección General mb | HV551.3 .S5518 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 50000002111176 | ||||||||||||||
| Referencia | Biblioteca Encarnación Valdés Sala de Referencia bev | 363.348 S579e E (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 80000002062506 | ||||||||||||||
| Referencia | Biblioteca Mons. Iñaki Mallona (Arecibo) Sala de Referencia ab | 363.348 S579e E (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 60000003074983 |
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Preparese para manejar las emergencias en los ambientes de trabajo actuales y en otros escenarios con este manual de accion rapida. Proporciona una guia muy vasta de administracion y planificacion de emergencias para todo tipo de industrias de manufactura, proceso y servicio.
Includes bibliographical references and index.
Tabla de contenidos provista por Syndetics
- Prefacio(p. xi)
- Agradecimientos(p. xvii)
- Parte 1 Planeacion: aspectos criticos(p. 1)
- Capitulo 1. Proceso de planeacion del sistema de administracion de emergencias(p. 3)
- Administracion efectiva de emergencias y crisis: una perspectiva, una oportunidad(p. 3)
- Una oportunidad(p. 10)
- Capitulo 2. Organizacion de un sistema de administracion de emergencias para toda clase de riesgos(p. 23)
- Un marco de referencia estandarizado = efectividad en la administracion de emergencias y crisis(p. 23)
- Definicion de los elementos esenciales del analisis(p. 28)
- Capitulo 3. Que es lo que aborda un sistema de administracion de emergencias para toda clase de riesgos(p. 31)
- Parte 2 Sistema de planeacion de administracion de emergencias para toda clase de riesgos(p. 63)
- Capitulo 4. Consideraciones administrativas(p. 65)
- Consideraciones administrativas basicas(p. 66)
- Factores legales(p. 67)
- Establecimiento de un estandar de planeacion(p. 68)
- Establecimiento de una terminologia comun(p. 68)
- Eficiencia de la puesta en practica(p. 69)
- Factores de la planeacion(p. 70)
- Capitulo 5. Consideraciones organizacionales(p. 99)
- Consideraciones organizacionales(p. 100)
- Liderazgo pragmatico(p. 102)
- Organizacion de administracion y de respuesta a emergencias(p. 103)
- Control de incidentes: una perspectiva(p. 110)
- La decision: tactica o estrategia, o combinacion de ambos(p. 111)
- Capitulo 6. Consideraciones del concepto de operaciones(p. 131)
- Consideraciones operacionales(p. 132)
- Ejecucion del plan de administracion de emergencias(p. 132)
- Toma de decisiones: evaluacion de los incidentes(p. 133)
- Evaluacion del incidente: el factor clave(p. 133)
- Administracion y respuesta: efectividad de la comunicacion(p. 134)
- Empleo efectivo de los recursos(p. 134)
- Respuesta de la administracion y administracion de la respuesta(p. 136)
- Resumen(p. 136)
- Capitulo 7. Consideraciones de las comunicaciones(p. 151)
- Administracion de la informacion(p. 152)
- Administracion de las comunicaciones(p. 152)
- Capitulo 8. Consideraciones de la clasificacion de incidentes(p. 177)
- Evaluacion y clasificacion de incidentes(p. 178)
- Caracteristicas comunes de una crisis(p. 179)
- IPAC(p. 182)
- Capitulo 9. Consideraciones de las instalaciones de respuesta(p. 197)
- Instalaciones de respuesta(p. 198)
- Instalacion fija(p. 199)
- Instalaciones de emergencia en una ubicacion no fija(p. 207)
- Capitulo 10. Consideraciones de la informacion publica(p. 217)
- Informacion: que es lo que quiere el publico(p. 218)
- Antes de la entrevista(p. 219)
- Durante la entrevista(p. 220)
- Despues de la entrevista(p. 221)
- Capitulo 11. Consideraciones de las operaciones posteriores al incidente(p. 233)
- Capitulo 12. Consideraciones de la capacitacion(p. 245)
- Capitulo 13. Consideraciones de la validacion del plan (adiestramiento)(p. 279)
- Capitulo 14. Consideraciones de la auditoria y la evaluacion(p. 305)
- Capitulo 15. Consideraciones del alcance publico del programa(p. 315)
- Bibliografia(p. 321)
- Indice(p. 477)