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De los legendarios autores de El desaf o del liderazgo llega esta pr ctica herramienta de puesta en ejecuci n que usted podr utilizar para planificar su pr ximo proyecto importante. M s de un mill n de profesionales del management han le do los libros de Kouzes y Posner -entre ellos El desaf o del liderazgo, Credibilidad, Brindar aliento (publicados por Ediciones Granica), y Leadership Practices Inventory (LPI)- para mejorar su capacidad de liderazgo. En forma reiterada, los lectores han solicitado disponer de mayor cantidad de materiales de seguimiento para aplicar adecuadamente los principios de las famosas cinco pr cticas de liderazgo ejemplar. El planificador para l deres constituye la respuesta a esos pedidos. Quienes no hayan utilizado antes este modelo tambi n encontrar n que es vital para preparar, llevar a cabo y evaluar sus pr ximos proyectos. Esta herramienta los ayudar a lograr lo que los autores denominan "su mejor desempe o personal", o sea, una forma de liderazgo que produzca resultados excepcionales. Cada cap tulo contiene planillas que simplifican la planificaci n. Luego de completarlas, el lector podr amar un planificador maestro y planificadores semanales que le permitir n concretar sus ideas. Al mismo tiempo mejorar su capacidad de comunicar sus reflexiones, fortalecer el compromiso de sus colegas, crear confianza entre sus compa eros de trabajo y sustentar la satisfacci n de los empleados. "Me sorprendo constantemente asintiendo y dici ndome: ' Correcto As es como se debe hacer ' Kouzes y Posner capturan la esencia de lo que yo personalmente he encontrado en el centro mismo del liderazgo transformador." Robert D. Haas, presidente y CEO, Levi Strauss & Co. James M. Kouzes es presidente de Tom Peters Group/Learning Systems, que realiza trabajos de capacitaci n sobre liderazgo por medio de programas de aprendizaje pr cticos y orientados al desempe o. El Wall Street Journal lo destac como uno de los doce "proveedores de educaci n no universitaria para ejecutivos" m s requeridos por las empresas de los Estados Unidos. En coautor a con Barry Posner ha publicado, adem s de esta obra, El desaf o del liderazgo: c mo obtener permanentemente logros extraordinarios en las organizaciones (Ed. Granica, 1997); Credibilidad: c mo ganarla y perderla, y por qu la gente la requiere (Ed. Granica, 1996), elegido por Industry Week como uno de los cinco mejores libros de management de ese a o, y Brindar aliento (Ed. Granica, 2005). Barry Z. Posner es decano de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara, California, y profesor de conducta organizativa. Ha recibido diversos premios a la educaci n y el liderazgo, ha publicado m s de ochenta art culos dirigidos a la investigaci n y la pr ctica del liderazgo, y es editor de revistas especializadas. Junto con James Kouzes ha llevado a cabo programas de liderazgo para conocidas organizaciones, entre otras, 3M, AT&T, Boy Scouts of America, Bank of America, Charles Schwab, Ciba-Geigy, Dell Computer, Federal Express, Johnson & Johnson, Levi Strauss, Toshiba, Xerox y la YMCA (Asociaci n Cristiana de J venes).