TY  - GEN
AU  - Thompson, Arthur A.
AU  - Peteraf, Margaret A.
AU  - Gamble, John E.
AU  - Strickland, A. J.
TI  - Administración estratégica : : en busca de la ventana competitiva : conceptos y casos / 
SN  - 9786071520227
AV  - HD30.28 .T5318 2023
PY  - 2023///
CY  - Ciudad de México
PB  - McGraw-Hill, 
KW  - Strategic planning
KW  - Case studies
N1  - Translation of: Crafting and executing strategy : the quest for competitive advantage : concepts and cases; Includes bibliographical references and index; Parte 1. Conceptos y técnicas para elaborar y ejecutar la estrategia -- Capítulo 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante? -- Capítulo 2. Cómo elaborar la dirección de una empresa -- Capítulo 3. Evaluación del entorno de una empresa -- Capítulo 4. Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa -- Capítulo 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas -- Capítulo 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa -- Capítulo 7. Estrategias para competir en mercados internacionales -- Capítulo 8. Estrategia corporativa -- Capítulo 9. Etica, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia -- Capítulo 10. Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias -- Capítulo 11. Gestión de las operaciones internas -- Capítulo 12. Cultura corporativa y liderazgo -- Parte 2. Casos sobre la elaboración y ejecución de la estrategia -- Caso 1. Airbnb en 2020 -- Caso 2. La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020 -- Caso 3. Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia -- Caso 4. TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One -- Caso 5. La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad? -- Caso 6. La estrategia de Under Armour en 2020: ¿Podrá reavivar las ventas y la rentabilidad en su principal mercado norteamericano? -- Caso 7. Beyond Meat, Inc. -- Caso 8. La estrategia de Netflix en 2020 para luchar contra sus rivales en el mercado mundial de suscriptores de video por transmisión digital -- Caso 9. Twitter, Inc., en 2020 -- Caso 10. La estrategia de Tesla en 2020: ¿Puede ofrecer una rentabilidad sostenida? -- Caso 11. The Walt Disney Company: Su estrategia de diversificación en 2020 -- Caso 12. Robin Hood -- Caso 13. Starbucks en 2020: ¿Está la empresa en camino de lograr un crecimiento atractivo y la excelencia operativa? -- Caso 14. Nucor Corporation en 2020: En busca de esfuerzos para aumentar las ventas y la participación de mercado a pesar de las difíciles condiciones de este -- Guía para el análisis de casos
N2  - Con solo 12 capítulos dinámicos, te lleva desde los fundamentos hasta herramientas analíticas de alto impacto, listas para aplicar en la vida real. Ideal para estudiantes, docentes y profesionales que quieren: Dominar los conceptos clave del análisis estratégico; Estudiar casos reales de empresas líderes; Afilar su pensamiento crítico y visión empresarial; Enseñar y aprender con recursos útiles y conectados a la práctica
ER  -