03979 a2200313 4500 OSt 20250911105725.0 120830t2023 mx a|||gr|||| 001 0 spa d 9786071520227 DLC HD30.28 .T5318 2023 Thompson, Arthur A. 179468 1940- Administración estratégica : en busca de la ventana competitiva : conceptos y casos / Arthur A. Thompson, Magaret A. Peteraf, John E. Gamble y A. J. STrickland ; revisión técnica de Elvira Carlina Anzola González, Marianela Adriaenséns Rodríguez, Francisco Javier Cruz Ariza. Vigesimotercera edición Ciudad de México : McGraw-Hill, 2023. xlvi, 376, C-246, CA-11, I23 pages : illustrations ; 27 cm. text rdacontent unmeditated rdamedia volumen rdacarrier Translation of: Crafting and executing strategy : the quest for competitive advantage : concepts and cases. Includes bibliographical references and index. Parte 1. Conceptos y técnicas para elaborar y ejecutar la estrategia -- Capítulo 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante? -- Capítulo 2. Cómo elaborar la dirección de una empresa -- Capítulo 3. Evaluación del entorno de una empresa -- Capítulo 4. Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa -- Capítulo 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas -- Capítulo 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa -- Capítulo 7. Estrategias para competir en mercados internacionales -- Capítulo 8. Estrategia corporativa -- Capítulo 9. Etica, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia -- Capítulo 10. Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias -- Capítulo 11. Gestión de las operaciones internas -- Capítulo 12. Cultura corporativa y liderazgo -- Parte 2. Casos sobre la elaboración y ejecución de la estrategia -- Caso 1. Airbnb en 2020 -- Caso 2. La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020 -- Caso 3. Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia -- Caso 4. TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One -- Caso 5. La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad? -- Caso 6. La estrategia de Under Armour en 2020: ¿Podrá reavivar las ventas y la rentabilidad en su principal mercado norteamericano? -- Caso 7. Beyond Meat, Inc. -- Caso 8. La estrategia de Netflix en 2020 para luchar contra sus rivales en el mercado mundial de suscriptores de video por transmisión digital -- Caso 9. Twitter, Inc., en 2020 -- Caso 10. La estrategia de Tesla en 2020: ¿Puede ofrecer una rentabilidad sostenida? -- Caso 11. The Walt Disney Company: Su estrategia de diversificación en 2020 -- Caso 12. Robin Hood -- Caso 13. Starbucks en 2020: ¿Está la empresa en camino de lograr un crecimiento atractivo y la excelencia operativa? -- Caso 14. Nucor Corporation en 2020: En busca de esfuerzos para aumentar las ventas y la participación de mercado a pesar de las difíciles condiciones de este -- Guía para el análisis de casos. Con solo 12 capítulos dinámicos, te lleva desde los fundamentos hasta herramientas analíticas de alto impacto, listas para aplicar en la vida real. Ideal para estudiantes, docentes y profesionales que quieren: Dominar los conceptos clave del análisis estratégico; Estudiar casos reales de empresas líderes; Afilar su pensamiento crítico y visión empresarial; Enseñar y aprender con recursos útiles y conectados a la práctica. Strategic planning 174959 Case studies. Peteraf, Margaret A. 299007 author Gamble, John E. 299008 author Strickland, A. J. 175089 author 29 lcc 304673 304673 0 0 lcc 0 0 12 12 20 2025-09-09 35 = University Books Inc. 80.00 0 HD30.28 .T5318 2023 52000003299158 2025-09-09 00:00:00 c. 1 80.00 2025-09-09 29