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    <subfield code="a">Nieto Rodr&#xED;guez, Antonio</subfield>
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    <subfield code="a">Manual para la direcci&#xF3;n de proyectos :</subfield>
    <subfield code="b">todo lo que necesitas saber para definir, dirigir y patrocinar proyectos de &#xE9;xito : Harvard Business Review /</subfield>
    <subfield code="c">Antonio Nieto Rodr&#xED;guez.</subfield>
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    <subfield code="a">Primera edici&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">Espa&#xF1;a :</subfield>
    <subfield code="b">Editorial Profit,</subfield>
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    <subfield code="a">334 pages :</subfield>
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    <subfield code="a">Gestion de Proyectos</subfield>
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    <subfield code="a">Translation of: Project management handbook. </subfield>
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    <subfield code="a">Introducci&#xF3;n: bienvenido a la econom&#xED;a de proyectos -- Primera Parte: Fundamentos de los proyectps para todos -- 1. Incremento exponencial de proyectos -- 2. Qu&#xE9; es un proyecto? -- 3. Qu&#xE9; es hoy en d&#xED;a la gesti&#xF3;n de proyectos? -- Segunda Parte: El project Canvas -- 4. Introducci&#xF3;n al project Canvas -- 5. Los cimientos -- 6. Las personas -- 7. La creaci&#xF3;n -- 8. Puesta en pr&#xE1;ctica del project Canvas -- Tercera parte: Competencias individuales y organizativas de los proyectos -- 9. Liderazgo de proyecto -- 10. Seleccionar y priorizar proyectos -- 11. La organizaci&#xF3;n &#xE1;gil y orientada a proyectos -- 12. gesti&#xF3;n de proyectos para un futuro mejor: innovaciones y disrupciones del ma&#xF1;ana en la gesti&#xF3;n de proyectos -- Conclusi&#xF3;n -- Ap&#xE9;ndice. </subfield>
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    <subfield code="a">Cada d&#xED;a va en aumento la cantidad de nuevos proyectos, por lo que las habilidades de gesti&#xF3;n de ellos se han vuelto esenciales para todos los l&#xED;deres y directivos. No obstante, el fracaso de estas iniciativas sigue siendo extremadamente alto. &#xBF;Por qu&#xE9;? Los l&#xED;deres supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad sobre ellos. Los directivos trasladan as&#xED; su conocimiento t&#xE9;cnico a la alta direcci&#xF3;n. &#xBF;El resultado? La mayor&#xED;a de proyectos valiosos carecen de tiempo y recursos y, adem&#xE1;s, no generan beneficios, mientras que demasiada inversi&#xF3;n se destina a proyectos equivocados. Para competir en la gesti&#xF3;n de proyectos, se debe cerrar esta brecha. Manual para la direcci&#xF3;n de proyectos muestra c&#xF3;mo hacerlo, a partir de: Una taxonom&#xED;a definitiva de los tipos de proyectos, desde el lanzamiento de productos hasta las transformaciones digitales. Una hoja de ruta para convertirse en un l&#xED;der de proyecto y un eficaz director ejecutivo. Un marco de trabajo nuevo, sencillo y universal, el &#xAB;Lienzo de Proyectos&#xBB;, que desglosa cualquier proyecto en bloques esenciales de f&#xE1;cil comprensi&#xF3;n. Conceptos originales y estudios de casos exclusivos de organizaciones del sector p&#xFA;blico y privado de todo el mundo. Cu&#xE1;ndo utilizar m&#xE9;todos &#xE1;giles, tradicionales o h&#xED;bridos en sus proyectos. Los doce principios de los proyectos exitosos, incluyendo el prop&#xF3;sito, la agilidad y el enfoque en los resultados. C&#xF3;mo los proyectos actuales ayudar&#xE1;n a abordar algunas de las tendencias globales m&#xE1;s apremiantes, como la automatizaci&#xF3;n, la sostenibilidad, la diversidad y la gesti&#xF3;n de crisis. Estudios de casos de diferentes sectores a nivel mundial.</subfield>
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    <subfield code="a">Project management.</subfield>
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    <subfield code="a">Harvard Business Review.</subfield>
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