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    <title>cambio como una juego de interacción estratégica</title>
    <subTitle>una visión positiva sobre el cambio y la transformación en las organizaciones</subTitle>
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    <namePart>Boonstra, Jaap</namePart>
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    <namePart>Loscos, Francisco</namePart>
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    <dateIssued encoding="marc">2019</dateIssued>
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    <extent>271 páginas : ilustraciones ; 23 cm.</extent>
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  <abstract>Los entornos de las organizaciones han experimentado grandes turbulencias en los últimos años. La globalización, la digitalización, la inteligencia artificial y la robótica, la nueva sociología del mercado laboral o el aumento de la complejidad de los mercados han contribuido a una nueva dinámica de incertidumbre y ambigüedad. Las organizaciones están cambiando internamente y en sus relaciones con las demás, pero este cambio puede verse como algo positivo. Este libro, dirigido a estudiantes, profesionales de la transformación organizacional, asesores en procesos de cambio y profesores universitarios y de escuelas de negocios, plantea una dinámica de juego para impulsar el cambio en las organizaciones y gestionarlo de forma exitosa. Un modelo que invita a la interacción y que ofrece un punto de referencia e inspiración a los jugadores que quieren contribuir al cambio y desarrollarse ellos mismos.</abstract>
  <tableOfContents>Introducción -- 1. Exploración del terreno de juego -- 2. Descripción de los jugadores -- 3. Elaboración de la ambición de juego -- 4. Comprensión de los patrones de juego -- 5. Razonamiento sobre la idea de juego -- Digresión: creación y contexto -- 6. Concreción de la idea de juego -- 7. Organización de la distribución del juego -- 8. Introducción de las formas de juego -- 9. Experimentación de vivencias de juego -- Digresión: tener impacto -- 10. Ser jugador -- Epílogo -- Agradecimientos -- Autores.</tableOfContents>
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  <note type="statement of responsibility">Jaap Boonstra y Francisco Loscos.</note>
  <note>Incluye referencias bibliográficas</note>
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    <topic>Organizational change</topic>
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    <topic>Strategic planning</topic>
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    <topic>Corporate culture</topic>
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    <topic>Management</topic>
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  <classification authority="lcc">HD58.8  .B666 2019</classification>
  <classification authority="ddc" edition="23">658.4092</classification>
  <identifier type="isbn">97884170209919</identifier>
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