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    <title>Coaching</title>
    <subTitle>el método para mejorar el rendimiento de las personas</subTitle>
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    <namePart>Whitmore, John</namePart>
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    <dateIssued encoding="marc">2023</dateIssued>
    <edition>Primera edición Booket</edition>
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    <extent>295 pages : illustrations ; 18 cm.</extent>
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  <abstract>Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y aumentar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching “no es una técnica que deba aplicarse de una manera rígida en determinadas circunstancias, sino una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser”. En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, Withmore explora un nuevo ámbito psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda del sentido y de los objetivos personales en el trabajo, la cultura y los valores empresariales. Para muchas empresas multinacionales, este texto es una especie de “biblia” que les ayuda a mejorar su rendimiento y rentabilidad, y que propone tareas como, por ejemplo, plantear preguntas efectivas -en lugar de instrucciones u órdenes- para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas y lograr un rendimiento extraordinario o bien relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. En resumen, la práctica del coaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar. </abstract>
  <tableOfContents>Introducción -- Primera Parte: El coaching es mas que coaching -- Segunda Parte: Los principios del coaching -- Tercera parte: La práctica del coaching -- Cuarta parte: coaching: aplicaciones específicas -- Quinta parte: Cómo hacer realidad el potencial del coaching -- Bibliografía.</tableOfContents>
  <note type="statement of responsibility">John Whitmore.</note>
  <note>Translation of: Coaching for performance.</note>
  <note>On cover: "Nueva edición revisada y ampliada".</note>
  <note>Includes bibliographical references (pages 289-292).</note>
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    <topic>Organizational learning</topic>
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    <topic>Employees</topic>
    <topic>Training of</topic>
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    <topic>Employee motivation</topic>
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    <topic>Teams in the workplace</topic>
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  <classification authority="lcc">HD58.82  .W4718 2023</classification>
  <identifier type="isbn">9786075694085</identifier>
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