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    <subfield code="a">Gesti&#xF3;n de la empresa familiar /</subfield>
    <subfield code="c">coordinador: Manuel Ruiz Gonz&#xE1;lez.</subfield>
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    <subfield code="a">Gesti&#xF3;n de la empresa familiar -- P&#xE1;gina Legal -- Tabla de contenidos -- Cap&#xED;tulo 1 -- 1. Introducci&#xF3;n -- 2. Definici&#xF3;n de empresa familiar -- 3. Caracter&#xED;sticas de la empresa familiar -- 4. Conclusiones -- 5. Bibliograf&#xED;a -- Cap&#xED;tulo 2 -- 1. Introducci&#xF3;n -- 2. El crecimiento econ&#xF3;mico y el desempe&#xF1;o empresarial en la visi&#xF3;n de las empresas familiares -- 3. Los atributos de la empresa familiar: &#xBF;un activo o un pasivo en su cuenta de capital? -- 4. Los fundamentos te&#xF3;ricos de un modelo de evaluaci&#xF3;n del potencial competitivo de las empresas familiares -- 5. El modelo: sus componentes e interacciones -- 6. Conclusiones -- 7. Bibliograf&#xED;a -- Cap&#xED;tulo 3 -- 1. Introducci&#xF3;n -- 2. Situaci&#xF3;n actual de la empresa familiar -- 3. El fen&#xF3;meno de la globalizaci&#xF3;n en los mercados internacionales -- 4. Metodolog&#xED;a utilizada -- 5. Resultados obtenidos: descripci&#xF3;n de la muestra de empresas familiares espa&#xF1;olas -- 6. Conclusiones -- 7 Bibliograf&#xED;a -- Cap&#xED;tulo 4 -- 1. Introducci&#xF3;n -- 2. La innovaci&#xF3;n -- 3. Cultura innovadora y empresa familiar -- 4. Innovaci&#xF3;n en la empresa familiar manufacturera -- 5. Conclusiones -- 6. Bibliograf&#xED;a -- Cap&#xED;tulo 5 -- 1. Introducci&#xF3;n -- 2. La estrategia como respuesta a la evoluci&#xF3;n del entorno competitivo -- 3. El proceso de obtenci&#xF3;n de tecnolog&#xED;a -- 4. Tecnolog&#xED;a y estructura del mercado -- 5. Definici&#xF3;n de la estrategia tecnol&#xF3;gica -- 6. Bibliograf&#xED;a -- Cap&#xED;tulo 6 -- 1. Introducci&#xF3;n y consideraciones previas -- 2. El porqu&#xE9; de la necesidad de planificar -- 3. &#xBF;Por qu&#xE9; la actividad comercial y de marketing se ha convertido en el eje de la planificaci&#xF3;n empresarial? -- 4. T&#xF3;picos que limitan el desarrollo de la planificaci&#xF3;n en las PYMES -- 5. El concepto de Marketing como eje fundamental de la planificaci&#xF3;n -- 6. Objetivos corporativos de la empresa orientada al Marketing.</subfield>
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    <subfield code="a">7. La importancia del equilibrio en el proceso de planificaci&#xF3;n comercial y de marketing -- 8. Areas clave de la actividad comercial e importancia del equilibrio y gesti&#xF3;n en la actividad comercial: las tres grandes &#xE1;reas de la actividad comercial -- 9. Niveles y proceso de planificaci&#xF3;n comercial y de marketing -- 10. Pol&#xED;ticas, estrategias y t&#xE1;cticas. La planificaci&#xF3;n, un proceso escalonado -- 11. El Plan de Marketing u Operativo: desarrollo -- 12. Condicionantes para el correcto desarrollo e implantaci&#xF3;n del proceso de planificaci&#xF3;n y planes de marketing -- 13. Conclusiones -- 14. Bibliograf&#xED;a -- Cap&#xED;tulo 7 -- 1. Introducci&#xF3;n -- 2. Las empresas familiares en Chile y su entorno actual -- 3. Distribuci&#xF3;n de las micro, peque&#xF1;as y medianas empresas familiares por tama&#xF1;o en Chile -- 4. Caracter&#xED;sticas y pr&#xE1;cticas de Gobierno y Administraci&#xF3;n de las empresas familiares en Chile -- 5. Modelo antropol&#xF3;gico de continuidad de la empresa familiar longeva en Chile -- 6. Conclusiones -- 7. Bibliograf&#xED;a -- Cap&#xED;tulo 8 -- 1. Introducci&#xF3;n -- 2. Metodolog&#xED;a del estudio -- 3. Las empresas familiares asociadas y el papel de las cooperativas agrarias leridanas: importancia actual -- 4. El papel tradicional desempe&#xF1;ado por las cooperativas agrarias y la situaci&#xF3;n actual -- 5. Los nuevos retos en el siglo XXI -- 6. Las cooperativas y sus armas asociadas recomendaciones de futuro -- 7. Bibliograf&#xED;a -- Cap&#xED;tulo 9 -- 1. Introducci&#xF3;n -- 2. Influencia de la familia en la creaci&#xF3;n de empresas: aspectos sociodemogr&#xE1;ficos -- 3. Influencia de la familia en la creaci&#xF3;n de empresas: formas de apoyo -- 4. Conclusiones -- 5. Bibliograf&#xED;a.</subfield>
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    <subfield code="a">Este libro que ten&#xE9;is en las manos GESTI&#xD3;N DE LA EMPRESA FAMILIAR EN EL SIGLO XXI presenta estudios profundos de muchos a&#xF1;os sobre la empresa familiar. Despu&#xE9;s de d&#xE9;cadas de ser vistas como obsoletas, la investigaci&#xF3;n reciente ha empezado a mostrar que empresas familiares superan en realidad a otros tipos de empresas, en todos los sectores de la econom&#xED;a. El enfoque del libro se basa en investigaciones actuales sobre las empresas familiares y se centra en algunos de los principales temas en cuesti&#xF3;n en el planteamiento de c&#xF3;mo la empresa familiar puede o no competir en ventaja aprovechando sus capacidades. Estas capacidades son descritas en la literatura de la administraci&#xF3;n y direcci&#xF3;n de empresas (management) como valiosas, infrecuentes, dif&#xED;cilmente imitables, y dif&#xED;ciles de copiar o sustituir. Incluyen activos; pero tambi&#xE9;n, talento en innovaci&#xF3;n, fabricaci&#xF3;n, o marketing, relaciones valiosas, liderazgo, cultura de empresa, y organizaci&#xF3;n. Y lo hacemos sobre la base de todos los tipos de empresa familiar en cuanto a su tama&#xF1;o, con una especial incidencia en las empresas familiares de tipo peque&#xF1;o y mediano (Pyme) que configura en la mayor&#xED;a de los pa&#xED;ses una gran importancia econ&#xF3;mica y social en t&#xE9;rminos de producto interior bruto (PIB) y de empleo. Este libro muestra nuevas perspectivas sobre la competitividad de las empresas familiares, y aporta reflexiones que cualquier empresa puede aprovechar para realizar una gesti&#xF3;n empresarial que logre un desarrollo sostenible.</subfield>
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    <subfield code="a">Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2021. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. </subfield>
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    <subfield code="i">Print version:</subfield>
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    <subfield code="d">Madrid : McGraw-Hill Espa&#xF1;a,c2008</subfield>
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