TY  - GEN
AU  - Tarragona, Jordi
TI  - Temas clave de la empresa familiar: ¿continuar, vender o cerrar? 
T2  - Gestión empresarial
SN  - 9788417209834
AV  - HD62.25 .T477 2019
U1  - 658.041 
PY  - 2019///
CY  - España
PB  - Profit Editorial
KW  - Family-owned business enterprises
KW  - Management
KW  - Entrepreneurship
KW  - Success in business
N1  - Includes bibliographical references (page 197); La empresa -- 1. Sustantivo: la empresa -- 2. Distribución de beneficios -- 3. El consejo de administración -- 4. Responsabilidad de los administradores -- La empresa familiar -- 5. ¿Qué es una empresa familiar? -- 6. Tipos de empresa familiar -- 7. Intereses y sentimientos -- 8. Conflictos -- 9. Los añadidos -- 10. Trabajar en la empresa familiar -- 11. profesionalizar la empresa familiar -- Continuar -- 12. Planificar el relevo -- 13. Los continuadores -- 14. El pacto sucesorio -- 15. El protocolo familiar -- 16. El protocolo: misión, visión y valores -- 17. El protocolo: cláusulas -- 18. La estructura de gobierno -- 19. Poda y derecho de separación -- 20. Fiscalidad en la empresa -- Vender -- 21. Vender la empresa familiar -- 22. Valoración de la empresa -- Cerrar -- 23. Cerrar la empresa familiar -- 24. Levantamiento del velo -- Epílogo -- Anexo I. El método del caso -- Anexo II. Legislativo -- Bibliografía
N2  - Este libro profundiza en las dinámicas de la empresa familiar. En ella convergen dos instituciones con fines y normas de funcionamiento muy diferentes: la empresa, que busca la creación de riqueza y se rige por los resultados; y la familia, que busca el amor y la felicidad. Una es racional; la otra es emocional. A primera vista, empresa y familia son contradictorias con respecto a sus fines, pero ambas se influyen mutuamente; aún más, forman una sola realidad. Este libro ayuda a entender y gestionar con éxito esta realidad. Una guía práctica que es fruto de la experiencia personal del autor como empresario y consultor, y que recoge las principales cuestiones que deben tenerse en cuenta a la hora de ponerse delante de una empresa de este tipo. Algunas tan difíciles como la que surge en el peor momento de una crisis: «¿Debemos continuar, vender o cerrar la empresa familiar?»
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