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    <title>Justicia organizacional: su impacto en el rendimiento laboral</title>
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    <namePart>García Ramírez, José E.</namePart>
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    <namePart>Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico</namePart>
    <namePart>Colegio de Estudios Graduados en Ciencias de la Conducta y Asuntos de la Comunidad.</namePart>
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    <dateIssued>2019</dateIssued>
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    <extent>1 disco de computadora (xii, 124 hojas) : tablas ; 4¾ pulgadas (11.5 centímetros)</extent>
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  <abstract>El presente estudio auscultó la relación entre la justicia organizacional y el rendimiento laboral en una muestra de 165 empleados de una institución de educación superior de Puerto Rico. El mismo contó con una metodología cuantitativa con diseño correlacional y estuvo apoyado en la Teoría de la Equidad de Adams (1960) y la Teoría de Expectativas de Vroom (1964). Asimismo, se auscultó si había diferencias estadísticamente significativas en la percepción de justicia organizacional y sus dimensiones: distributiva, procedimiento e interaccional por razón de algunas variables sociodemográficas. El muestro fue uno no probabilístico y por disponibilidad. Para la recopilación de datos, se administró una Hoja de datos Demográficos, la Escala de Justicia Organizacional de los autores Rovira y Rosario (2007) y Escala de Rendimiento Laboral de los autores Gabini y Salessi (2016). Se realizaron estadísticas descriptivas para las variables sociodemográficas, correlación Pearson para las relaciones entre las variables y análisis de MANOVA para auscultar las diferencias estadísticamente significativas, con el fin de corroborar las hipótesis de estudio. Se evidenció una relación positiva moderada entre la justicia organizacional y el rendimiento laboral. También, se encontraron diferencias estadísticamente significativas entre la percepción de justicia organizacional y sus dimensiones: distributiva, procedimiento e interaccional por razón de la preparación académica de los participantes entre las edades de 36- 40 años. De forma similar, se encontraron diferencias entre la percepción de justicia organizacional y sus dimensiones: distributiva, procedimiento e interaccional por razón del estado civil con un grupo de empleados casados. Se concluye, que es muy importante el continuar estudiando el constructo de justicia organizacional y su impacto en las actitudes, reacciones afectivas de los trabajadores. A partir de los hallazgos, se recomienda orientar a los patronos sobre temas relacionados con leyes laborales y que se desarrollen políticas.</abstract>
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  <note type="statement of responsibility">José E. García Ramírez.</note>
  <note>Tesis (Doctorado en Filosofía en Psicología Industrial) -- Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, 2019.</note>
  <note>Referencias: hojas 90-100.</note>
  <note>Disc characteristics : CD-ROM.</note>
  <note>System requirements : PC, CD-ROM reader and Adobe Acrobat Reader.</note>
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      <namePart>Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico</namePart>
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    <topic>Dissertations</topic>
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    <topic>Organizational justice</topic>
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    <topic>Labor productivity</topic>
    <topic>Research</topic>
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