Administración del capital humano /
William B. Werther, Jr., Keith Davis y Martha Patricia Guzmán Brito.
- Octava edición.
- xxiv, 454 pages : illustrations ; 27 cm.
Translation of: Human resources and personnel management.
Includes bibliographical references and indexes.
Parte 1: Fundamentos y desafíos -- Capítulo 1: Elementos esenciales del capital humano -- Capítulo 2: Desafíos del entorno -- Parte 2: Preparación, selección y atracción del talento -- Capítulo 3: Planeación del capital humano -- Capítulo 4: Análisis y diseño de puestos -- Capítulo 5: Atracción de talento -- Capítulo 6: Identificación del talento -- Parte 3: Desarrollo y evaluación -- Capítulo 7: Inducción, ubicación y separación -- Capítulo 8: Capacitación y desarrollo -- Capítulo 9: Planeación de la carrera profesional -- Capítulo 10: Evaluación del desempeño -- Parte 4: Compensación y seguridad -- Capítulo 11: Administración de sueldos y salarios -- Capítulo 12: Sistemas de compensaciones -- Capítulo 13: Seguridad e higiene -- Parte 5: Relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional -- Capítulo 14: Desafíos de la cultura organizacional -- Capítulo 15: Relaciones de la empresa con el sindicato -- Capítulo 16: Evaluación y perspectivas a futuro -- Capítulo 17: Gestión internacional del capital humano -- Apéndices -- Glosario -- Bibliografía -- Índice analítico.
Se centra en el capital humano (CH) y cómo una organización debeseleccionar, atraer, retener y desarrollar este talento con el fin de quecontribuya a alcanzar sus objetivos. La obra continúa manteniendo la estructura sistémica de los autoresprincipales, Werther y Davis, pero se ha actualizado para incorporar lasnuevas tendencias en la administración del CH, como: desarrollo de talento,el CH frente a la cuarta revolución industrial, la tecnología que conduce ala especialización del CH, la globalización e internalización del talento yla adquisición de nuevas habilidades de cara al siglo XXI.