TY  - BOOK
AU  - Arellano Gault,David
TI  - Gestión estratégica para el sector público: del pensamiento estratégico al cambio organizacional 
T2  - Sección de obras de administración pública
SN  - 9681672275
AV  - JF1355 .A74 2004
U1  - 351 
PY  - 2013///
CY  - México, D.F.
PB  - Fondo de Cultura Económica
KW  - Public administration
KW  - Strategic planning
KW  - Organizational change
N1  - "Primera edición 2004, segunda reimpresión 2010"--Title page verso; Includes bibliographical references (pages 249-262); Introducción -- 1. El problema de la estrategia -- 2. La teoría de la estrategia -- 3. La misión estratégica -- 4. El diagnóstico estratégico -- 5. Proyecto de integración: la estrategia y los objetivos estratégicos -- 6. Los objetivos estratégicos: las pautas de la intervención organizacional -- 7. Diagnóstico para la acción o diagnóstico táctico -- 8. Implantación, motivación y evaluación para la estrategia -- Concluciones -- Bibliografía
N2  - "El presente libro ofrece una visión simple, pero profunda, de las bases filosóficas de la estrategia, y las aplica a la realidad específica del sector público latinoamericano. En lugar de ver en la estrategia sólo un procedimiento administrativo, David Arellano Gault ofrece una visión que se concentra en lo más importante de esta forma de pensamiento: cómo alcanzar objetivos cuando éstos dependen de la acción e interacción de muchos individuos y grupos, y cómo hacerlo racionalmente, tomando en cuenta siempre a los aliados y los adversarios. De esta manera, a partir de una reflexión rigurosa sobre la racionalidad de la gestión estratégica, el autor proporciona en estas páginas una serie de herramientas para diseñar estrategias en el sector público en forma sencilla y sistemática"--Back cover
ER  -