TY - BOOK AU - Lluch, José F. TI - Gerencia e Ingeniería de Construcción SN - 084772753X AV - HD9715.P92 L58 2005 U1 - 624 .068 22 PY - 2005/// CY - San Juan:, Puerto Rico PB - La Editorial, Universidad de Puerto Rico KW - Construction industry KW - Puerto Rico KW - Management N1 - "Tercera edición ampliada y revisada de Introducción a la gerencia de construcción."; Includes bibliographical references and indexes; Tabla de contenido: Prefacio xxi -- I.La industria de la construcción 1 -- 1.Importancia de la construcción en la economía 1 -- 1.1 Contribución al Producto Bruto Nacional 1 -- 1.2 Fuente del empleo 1 -- 2. Clasificación de los proyectos de construcción 3 -- 2.1 la clasificación residencial 3 -- 2.2 Construcción de edificios comerciales e industriales 7 -- 2.3 Construcción de obras e ingeniería (heavy construction) 7 -- 2.4 Construcción industrial 8 -- 3. Participantes de un Proyecto de construcción 8 -- 3.1 El dueño 8 -- 3.2 El diseñador 9 -- 3.3 El contratista 9 -- 3.4 La mano de obra 9 -- 3.5 Los bancos y las cosas aseguradoras y fiadoras 10 -- 3.7 Los suplidores y fabricantes 10 -- 3.8 E l gobierno 10 -- II. Proceso tradicional de construcción 11 -- 1.Necesidad 11 -- 2. Diseño Conceptual 11 -- 3. Financiamiento del Proyecto 11 -- 3.1 Proyectos públicos 12 -- 3.2 Proyectos Privados 13 -- 3.3 Proyectos secundarios 14 -- 3.4 Definiciones Relacionadas 14 -- 3.5 Valor del Dinero a través del tiempo 16 -- 4. Selección del Lugar del Proyecto 21 -- 4.1 Criterios para seleccionar el lugar del Proyecto 22 -- 4.2 Algunas definiciones legales 23 -- 4.3 El registro de la propiedad 23 -- 4.5 Lotificación y desarrollo de terrenos 26 -- 5. El Diseño 27 -- 5.1 Leyes 27 -- 5.2 Compañías de diseño 28 -- 5.3 Contratación y servicios que presta el diseñador 28 -- 5.4 Selección del diseñador 30 -- 5.5 Contrato entre el dueño y el diseñador -- 5.6 Honorarios de diseñador 34 -- 5.7 Propiedad del diseño 35 -- 5.8 Planos preliminares 37 -- 5.9 Planos finales de construcción 38 -- 5.10 Especificaciones 39 -- 5.11 Responsabilidad del diseñador 46 -- 6. Selección del contratista por medio de subastas 48 -- 6.1 Procedimiento general 48 -- 6.2 Ejemplos; municipios 48 -- 6.3 Documentos de la subasta 48 -- 6.4 El anuncio de la subasta 50 -- 6.5 Registro de contratistas 51 -- 6.6 Distribución de los documentos de la subasta 52 -- 6.7 Reunión presubasta 52 -- 6.8 Instrucciones para licitadores 53 -- 6.9 Tipos de subastas 53 -- 6.10 Desbalance de la licitación 55 -- 6.11 Concesiones 56 -- 6.12 Alternas 57 -- 6.13 El formulario para someter la licitación (proposal form) y otros documentos requeridos 58 -- 6.14 Finanzas de licitación (Bid Bond) 58 -- 6.15 La subasta 60 -- 6.16 Evaluación de licitaciones 61 -- 6.17 Error en la licitación 62 -- 6.18 Adjudicar la subasta 63 -- 6.19 El contrato entre el dueño y el contratista 63 -- III. Aspectos administrativos durante la construcción 65 -- 1.El contratista 65 -- 1.1 Responsabilidades 65 -- 1.2 El superintendente 65 -- 2. El ingeniero / arquitecto 66 -- 2.1 Responsabilidades 66 -- 2.2 Inspectores 66 -- 3. El dueño 66 -- 4. Comienzo del Proyecto 67 -- 4.1 Especificaciones 67 -- 4.2 Reunión preconstrucción 68 -- 5. Cambios 68 -- 5.1 Clausulas de cambios 68 -- 5.2 Diferentes tipos de cambios 69 -- 5.3 Ajustes en precio 70 -- 5.4 Restricciones, Municipios en Puerto Rico 71 -- 5.5 Enmiendas al contrato 72 -- 5.6 Trabajos por administración delegada 72 -- 5.7 Cambios Implícitos 74 -- 5.8 Cambio cardinal y doctrina rebus sic stantibus 74 -- 6. Condiciones Físicas del lugar del Proyecto 76 -- 6.1 Entrega del lugar del Proyecto al contratista 76 -- 6.2 Condiciones físicas diferentes a las especificadas 76 -- 6.3 Instalaciones bajo tierra y condiciones ambientales peligrosas 77 -- 7. Extensiones de tiempo 78 -- 7.1 Retraso por culpa del dueño 78 -- 7.2 Retraso por causa del contratista 78 -- 7.3 Retraso por ‘’Fuerza mayor’’ 78 -- 7.4 Solicitud de extensión 79 -- 8. Disputas y reclamaciones 79 -- 9. Garantía 79 -- 9.1 Responsabilidad 79 -- 9.2 Vigencia 79 -- 10. Pago al contratista 80 -- 10.1 Procedimiento de pagos más comunes 80 -- 10.2 Itinerario de desembolsos 80 -- 10.3 Certificación de pago parcial 80 -- 10.4 Requisición de pago 80 -- 10.5 Retención 81 -- 10.6 Certificación de tareas 81 -- 11. Terminación del proyecto y pago final -- 11.1 Lista de deficiencias 81 -- 11.2 Certificado de terminación substancial 84 -- 11.3 Transferencia de responsabilidad al dueño 84 -- 11.4 Certificado tentativo de terminación substancial 84 -- 11.5 Procedimiento según el AIA 84 -- 12. Terminación del contrato 85 -- 13. Value Engineering 85 -- IV. Permisos, endosos, certificaciones y consultas 87 -- 1.Conceptos básicos -- 2. Desarrollo de terrenos, consultas y permisos de urbanización 87 -- 2.1 Jurisdicción 87 -- 2.2 Permisos para lotificaciones simples 91 -- 2.3 Permisos para urbanización 92 -- 2.4 Consulta de ubicación 93 -- 2.5 Desarrollo preliminar 95 -- 2.6 Endosos, permisos y recomendaciones 96 -- 2.7 Permiso de construcción de obras de urbanización 96 -- 2.8 Plano de inscripción 97 -- 3. Permiso de construcción y certificación 97 -- 3.1 Requisito de permiso de construcción 97 -- 3.2 Aspectos administrativos y fiscales de los permisos de construcción y de uso 101 -- 4. Mecanismos para obtener el permiso de construcción 102 -- 4.1 Método convencional 102 -- 4.2 Anteproyectos 103 -- 4.3 Certificación de proyectos 104 -- 4.4 Certificación de estructuras y edificios 105 -- 4.5 Certificación de planos de urbanización 108 -- 4.6 Permisos, endosos y recomendaciones en otras agencias 109 -- 4.7 Permisos requeridos al terminar la construcción 111 -- 4.8 requisito del rótulo 112 -- 5. Permiso de uso 112 -- 5.1 ARPE 112 -- 5.2 Permiso de uso para edificios o estructuras existentes 113 -- 6. Junta de apelaciones sobre construcciones y lotificaciones 113 -- 6.1 Creación 113 -- 6.2 Composición y facultades 113 -- 7. Centro expreso de trámites 114 -- 7.1 Propósito 114 -- 7.2 Composición 114 -- 7.3 Funciones 114 -- V. Reglamentación de permisos 115 -- 1. Reglamentos de la junta de planificación y de la ARPE 115 -- 1.1 Reglamento interno de la Junta de Planificación y de la ARPE 115 -- 1.1 Reglamento interno de la Junta de Planificación, Reglamento de planificación número 1, Junta de Planificación 115 -- planificación 115 -- 1.3 Reglamento de zonificación de Puerto Rico, Reglamento de planificación número 4, Junta de Planificación 116 -- 1.4 Reglamento para la designación, registro y conservación de sitios y zonas históricas en Puerto Rico, Reglamento de Planificación número 5, Junta de Planificación 120 -- 1.5 Reglamento de edificación 1999, Administración de Reglamentos y Permisos 122 -- 1.6 Reglamento para la certificación de obras y permisos, Reglamento de Planificación número 12, Administración de Reglamentos y Permisos 124 -- 1.7 Reglamento sobre zonas susceptibles de inundaciones, Reglamento de planificación número 13, Junta de Planificación 124 -- 1.8 Reglamento de zonificación de la zona costanera y de accesos a las playas y costas de Puerto Rico, Reglamento de Planificación Número 17, Junta de Planificación 126 -- 1.9 Reglamento de control de tránsito y uso público de calles locales, Regla de Planificación número. Junta de planificación 129 -- 1.10 Reglamento de nuevas competencias para viabilizar el desarrollo urbano, Reglamento de planificación número 21, junta de planificación 128 -- 1.11 Reglamento de ordenación de la infraestructura, en el espacio público, reglamento de planificación número 22, Junta de Planificación 129 -- 1.12 Reglamento sobre los planes de ordenación municipal y la transferencia y administración de facultades, reglamento de planificación número 24, Junta de Planificación 129 -- 1.13 Reglamento de siembra, corte y forestación para Puerto Rico, Reglamento de planificación número 25, Junta de Planificación 130 -- 1.14 Reglamento para proyecto de construcción de facilidades, de telecomunicaciones, Junta de Planificación, Vigente desde 19 de noviembre de 2003 130 -- 2. Otros reglamentos sin enumerar 131 -- 2.1 Normas de diseño para sistemas de alcantarillado pluvial, Junta de Planificación 129 -- 2.2 Reglamento sobre servidumbres, de paso de alcantarillado y desagüe pluvial, Junta de Planificación 129 -- 2.3 Reglamento de procedimientos adjucativos para la ARP, Administración de Reglamentos y Permisos 132 -- 2.4 Guías para los estimados de costos de las obras de construcción, Administración de reglamentos y permisos 132 -- 2.5 Reglamento para el cobro de derechos por servicios, administración de Reglamento y Permisos 132 -- 2.6 Reglamento del procedimiento, para el cobro de los derechos correspondientes, Junta de Planificación 132 -- 2.7 Reglamento sobre multas administrativas, administración de reglamentos y permisos 133 -- 2.8 Reglamento para procedimientos adjucativos de la Junta de Planificación 133 -- 2.9 Reglamento para requerir la suspensión de servicios públicos, Administración de Reglamentos y Permisos 133 -- 2.10 Código uniforme sobre rótulos y anuncios de Puerto Rico, Administración de reglamentos y permisos de Puerto Rico 133 -- 2.11 Planes para áreas específicas 133 -- 2.12 Planes para áreas específicas 134 -- 3. Reglamentación ambiental 135 -- 3.1 La Junta de Calidad Ambiental y la Declaración de Impacto Ambiental -- 3.2 Control de erosión y prevención sobre la sedimentación sobre la superficie terrestre 139 -- 3.3 Permisos administrativos de la JCA 140 -- 3.4 Otra reglamentación Ambiental de la JCA 141 -- 3.5 Extracción e material de la corteza terrestre 143 -- 3.6 Centro de coordinación de excavaciones y demoliciones 144 -- 3.7 Consejo para la Protección del Patrimonio Arqueológico Terrestre de Puerto Rico (CPPPAPR) 145 -- 4. Reglamentación de la autoridad de acueductos y alcantarillados 146 -- 4.1 Reglamentos sobre los servicios de agua y alcantarillados 146 -- 4.2 Reglamento de procedimientos administrativos legales de la AAA 146 -- 4.3 Reglamento de servidumbre de paso 146 -- 4.4 Reglamento para la imposición de cargos por el derecho a conectar y a usar los sistemas de acueductos y alcantarillados de la agencia 147 -- 4.5 Reglamento para aplicar una tarifa análoga a la residencial a las Iglesias y organizaciones de bienestar social 147 -- 4.6 Códigos sobre tomas y descargas clandestinas, hurto de aguas, manipulación de contadores u otros accesorios propiedad de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (fechado el 13 de octubre de 1994) 147 -- 4.7 Reglamento para la certificación de los planos de construcción 147 -- 4.8 Reglamentos de normas de diseño de la AAA 148 -- 5. Autoridad de energía eléctrica (AEE) 149 -- 5.1 Reglamento para la certificación de instalaciones eléctricas (Número 2954) 149 -- 5.2 Reglamento para la certificación de planos de proyectos de construcción eléctricas 150 -- 5.3 Reglamento para determinar y cobrar las aportaciones en proyectos de desarrollo 151 -- 5.4 Otros reglamentos de la AEE vigentes al momento de publicarse este libro 151 -- 6. Departamento de transportación y obras públicas 151 -- 6.1 Reglamento para el control de acceso a las vías públicas de Puerto Rico 151 -- 6.2 Reglamento de dimensiones y pesos de vehículos que transitan por las vías públicas 152 -- 6.3 Reglamento para la autorización e instalación de controles físicos de velocidad en las vías públicas de P.R. 152 -- 6.4 Normas para la imposición de la aportación por concepto de exacción por impacto (número 6787) 152 -- 7. Departamento de recursos naturales 152 -- 7.1 Reglamento para controlar la extracción de materiales de la corteza terrestre 152 -- 7.2 Reglamento para el aprovechamiento, vigilancia, conservación y administración de las aguas territoriales, los terrenos sumergidos bajo éstas y la zona marítimo-terrestre 152 -- 7.3 Reglamento para el aprovechamiento, uso, conservación y administración de las aguas 153 -- 7.4 Manual de procedimiento por el deslinde del límite interior tierra adentro, de los bienes de dominio público marítimos-terrestre 153 -- 8. Comisión de servicio público 153 -- 8.1 Reglamento de materiales peligrosos 153 -- 9. Reglamentación federal 153 -- 9.1 Ley Nacional de política pública ambiental -- 9.2 Permisos para descargas de escorrentía pluvial para actividades de construcción 154 -- 9.3 Permiso de Cuerpo de Ingenieros de EE. UU. 154 -- 9.4 Endosos del servicio de pesca y vida silvestre de Estados Unidos 155 -- 9.5 Endosos de la Oficina Estatal para la Preservación Histórica 155 -- VI. Proyectos negociados y métodos alternos al proceso tradicional de construcción -- 1.Proyectos con contrato negociado 157 -- 1.1 Generalidades 157 -- 1.2 Contrato de costo más honorarios 157 -- 1.3 Contrato de costo más por ciento del costo 158 -- 1.4 Contrato de costo más cantidad fija de honorarios 159 -- 1.5 Garantía del costo máximo y cláusulas de incentivos 159 -- 2. Métodos alternos de llevar a cabo la construcción 160 -- 2.1 Desventajas del método tradicional 160 -- 2.2 Diseño-construcción 161 -- 2.3 Selección del contratista bajo diseño-construcción 163 -- 2.4 Documentos estándar del EJCDC para diseño construcción 164 -- 2.5 Construcción por administración 167 -- 2.6 Administración delegada 167 -- 2.7 Gerencia de construcción 167 -- 2.8 Partnering 170 -- 2.9 Gerencia de programas 172 -- VII. Organización de la empresa 173 -- 1.Conceptos básicos 173 -- 1.1 Liderato y administración 173 -- 1.2 Responsabilidad y autoridad 173 -- 1.3 Comunicación 173 -- 1.4 Manual de procedimientos 174 -- 2. Tipos de estructura organizacional 174 -- 2.1 Estructura funcional 174 -- 2.2 Estructura orientada a proyectos 175 -- 2.3 Estructura matricial 176 -- 2.4 Compañías de construcción 176 -- 2.5 Organización al nivel del proyecto de construcción 178 -- 2.6 Administración del Proyecto a nivel de campo 178 -- 2.7 Organización de las compañías de diseño 183 -- 3. Estructura Legal 184 -- 3.1 La empresa individual 184 -- 3.2 Corporación 185 -- 3.3 La Sociedad 189 – VIII. Planificación y programación 193 -- 1.Planificación personal 193 -- 2. Planificación de proyectos: Diagrama de barra 194 -- 2.1 Preparación de un diagrama 194 -- 2.2 Progreso del Proyecto en función del tiempo 195 -- 2.3 Progreso del Proyecto en cuanto a costo, la curva del progreso 196 -- 2.4 Ventajas y desventajas del diagrama de barras 199 -- 3. Planificación y programación de proyectos: método de la ruta crítica 200 -- 3.1 Conceptos básicos 200 -- 3.2 Programaciónόn del Proyecto, itinerario de trabajo 201 -- 3.3 Conversiόn a días calendario 205 -- 3.4 Otras relaciones entre actividades 207 -- 3.5 Codificaciónόn de actividades 213 -- 3.6 Recursos 214 -- 3.7 Actualizaciones 214 -- 3.8 Informes de progreso 216 -- 3.9 El CPM y los retrasos en el proyecto 216 -- 3.10 Restricciones (constraints) 217 -- IX. Estimados del costo de construcción 219 -- 1.Métodos de estimar costos rápidamente 219 -- 1.1 Generalidades 219 -- 1.2 Índice de costo 219 -- 1.3 Costo por pie cuadrado 221 -- 1.4 Costo por unidad de servicio 223 -- 1.5 Métodos de parámetros de costo 223 -- 2. Estimado de costo detallados 226 -- 2.1 Generalidades 226 -- 2.2 Subdivisión del proyecto en partidas 226 -- 2.3 Costo directo del proyecto 227 -- 2.4 Ganancia y contingencia 244 -- 2.5 Costos indirectos de la compañía 245 -- 2.6 Sobreprecio 247 -- 2.7 Preparaciónόn de un estimado detallado de costo 247 -- 2.8 Estimar las cantidades 249 -- 3. Mecanización de la preparación de estimados de costo 251 -- 3.1 Ayudas mecánicas y electrónicas para preparar estimados 251 -- 3.2 Estimados de costo por computadora 252 -- X. Análisis de alternativas desde el punto de vista de la economía ingenieril 257 -- 1. Diagrama de flujo de efectivo 257 -- 1.1 Fόrmulas del valor del dinero a través del tiempo 257 -- 2. Método del valor 259 -- 2.1 Método de valor presente cuando las alternativas tienen vida útil diferente 260 -- 2.2 Vida útil permanente 263 -- 2.3 Decisiones sobre inversiones 263 -- 3. Método de valor anual equivalente 264 -- 4. Método de la taza de retorno 265 -- 4.1 Concepto 265 -- 4.2 Selecciónόn de la mejor alternativa 266 -- XI. Calidad en la construcción 269 -- 1.Calidad en el proyecto 269 -- 1.1 Conceptos generales 269 -- 1.2 Condiciones generales, AIA 269 -- 1.3 Condiciones generales, EJCDC 270 -- 1.4 Requisitos, cuerpo de ingenieros de EEUU 270 -- 1.5 Referencias técnicas sobre el tema 270 -- 2. Inspección requerida por la ARPE 271 -- 2.1 Reglamentación 271 -- 2.2 Deberes y responsabilidades del inspector 271 -- 2.3 Inspección detallada del proyecto 272 -- 3. Documentación detallada del proyecto 273 -- 3.1 Importancia del récord 273 -- 3.2 Uso de documentos como prueba legal 273 -- 3.3 Diario o jornal personal de cada inspector 273 -- 3.4 Informe diario del proyecto 274 -- 3.5 Comunicaciones 274 -- 3.6 Récord técnico 274 -- 3.7 Fotos del proyecto 274 -- 3.8 Récord drawings 274 -- 4. Control de calidad por parte del contratista 276 -- 4.1 Reuniόn de coordinación 276 -- 4.2 Plan de control de calidad 276 -- 4.3 Organización 277 -- 4.4 Control 277 -- 4.5 Pruebas 277 -- 5. Tendencias modernas de calidad en el proyecto 279 -- 5.1 Introducción 279 -- 5.2 Muestreo estadístico para el control de calidad 279 -- 5.3 Diagramas de control 285 -- 6. Gestiόn de calidad total 287 -- XII. Contabilidad y finanzas 289 -- 1.Introducciόn 289 -- 2. Estados financieros 289 -- 3. Estado de situación 290 -- 3.1 Conceptos básicos 290 -- 3.2 Activos 290 -- 3.3 Pasivos o deudas 291 -- 3.4 Capital 292 -- 3.5 Estado de situación 292 -- 4. Estado de ingreso o estado de operaciones 293 -- 4.1 Descripción 293 -- 4.2 Reconocer ingresos 294 -- 5. Estados de flujo de efectivos 297 -- 5.1 Fuentes y usos de efectivos 297 -- 5.2 Construcción del estado 299 -- 6. Anotaciones a los estados financieros, opiniόn o informe del CPA y otra información 300 -- 6.1 Anotaciones a los estados (divulgaciones) 300 -- 6.2 Opinión o informe del contador público autorizado (CPA) 300 -- 6.3 Otra información 300 -- 7. Análisis de estados financieros 300 -- 7.1 Análisis horizontal de los estados financieros 301 -- 7.2 Análisis vertical y análisis de proporciones 301 -- 8. Principios básicos de contabilidad Generalmente Aceptados 308 -- 9. El ciclo de Contabilidad 309 -- 9.1 Transacción financiera (financial transaction) 309 -- 9.2 Entrada de jornal o asiento (journal entry) 309 -- 9.3 Pasar balances al libro mayor (general ledger) 309 -- 9.4 Balance de comprobación (trial balance) 309 -- 9.5 Entradas de ajuste (adjusting entries) 309 -- 9.6 Preparar los estados financieros 309 -- 9.7 Entradas de reversión (reversing entries) 310 -- 10. Sistema de contabilidad de doble entrada 310 -- 10.1 Débito y crédito 310 -- 10.2 Contabilizar costos 311 -- 10.3 Reconocer gastos e ingresos 311 -- 11. DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS NO CORRIENTES 315 -- 11.1 Depreciación en línea recta (straight-line method) 315 -- 11.2 Suma de los dígitos (sum-of-the year-digits) 315 -- 11.3 Doble del balance declinante (double-declining-balance) 316 -- 11.4 Depreciación para fines contributivos 316 -- 12. NÓMINA 318 -- 12.1 Decreto Mandatorio Número 44 318 -- 12.2 Salarios 319 -- 12.3 Deducciones 319 -- 12.4 Seguros 319 -- 12.5 Nómina acumulada 320 -- 13. CONTABILIDAD POR COMPUTADORA 320 -- 13.1 Libro mayor (general ledger) 320 -- 13.2 Cuentas por pagar 321 -- 13.3 Contabilidad de costos 321 -- 13.4 Inventario 321-- 13.5 Cuentas por cobrar 321 -- 13.6 Nómina 321 -- 13.7 Activos no corrientes 322 -- 13.8 Resumen 322 -- XIII. CONTABILIDAD Y CONTROL DE COSTOS 323 -- 1. INTRODUCCIÓN 323 -- 1.1 Partidas 323 -- 1.2 Implantación 323 -- 2. CÓDIGO DE COSTOS 324 -- 3. MANO DE OBRA 325 -- 3.1 Informes periódicos 325 -- 3.2 Informe semanal 325 -- 4. EQUIPO PESADO 328 -- 4.1 Información necesaria 328 -- 4.2 Estimado de costos 329 -- 5. MATERIALES, SUBCONTRATOS Y COSTOS INDIRECTOS DEL PROYECTO 329 -- 6. PROGRAMAS DE COMPUTADORA PARA CONTABILIZAR Y CONTROLAR LOS COSTOS 329 -- XIV. FIANZAS Y SEGUROS 331 -- 1. TIPOS DE FIANZA 331 -- 2. FIANZA DE LICITACIÓN (BID BOND) 331 -- 2.1 Consideraciones generales 331 -- 2.2 Proceso de precualificación 332 -- 3. FIANZAS DE CUMPLIMIENTO Y PAGO 333 -- 3.1 Fianza de cumplimiento 333 -- 3.2 Fianza de pago 334 -- 3.3 Prima de las fianzas de cumplimiento y pago 334 -- 3.4 Fianza de pago a favor del Secretario del Trabajo 335 -- 3.5 Responsabilidad del dueño ante la compañía de fianzas 336 -- 4. INDEMNIZAR A LA COMPAÑÍA DE FIANZAS 336 -- 5. OTRAS FIANZAS 336 -- 5.1 Fianza de urbanización o de subdivisión (subdivision bond) 336 -- 5.2 Fianza solicitada por DACO 336 -- 5.3 Fianza de mantenimiento (maintenance bond) 336 -- 5.4 Fianza de reposición y/o reparación (replacement bond) 336 -- 5.5 Fianza de suministros (supply bond) 337 -- 6. LA COMPAÑÍA DE FIANZAS Y EL CONTRATISTA 337 -- 6.1 El agente de fianzas 337 -- 6.2 Actividades del agente de fianzas 337 -- 7. ALTERNATIVAS A LA FIANZA 337 -- 7.1 Asegurarse a sí mismo 337 -- 7.2 La carta de crédito 338 -- 8. SEGUROS 338 -- 8.1 Administración de riesgos 338 -- 8.2Protección del proyecto durante la construcción 339 -- 8.3 Protección de la propiedad de la empresa 340 -- 8.4 Seguros de responsabilidad pública 341 -- 8.5 Seguros de responsabilidad relacionados con los empleados 341 -- 8.6 Otros seguros 343 -- XV. SEGURIDAD 345 -- 1. COSTOS RELACIONADOS CON LESIONES Y ENFERMEDADES 345 -- 2. LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 345 -- 2.4 Variación temporera de una norma 346 -- 2.5 Variaciones permanentes 346 -- 2.6 Oficina de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHO por sus siglas en inglés) 347 -- 3. REGLAMENTACIÓN DE SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN 347 -- 3.1 Estándares de seguridad en la construcción (29 CFR 1926) 347 -- 3.2 Reglas especiales del Departamento del Trabajo 356 -- 3.3 Código para la Prevención de Incendios 357 -- 3.4 El contratista, subcontratistas y la reglamentación OSHA 358 -- 3.5 La visita de inspección 358 -- XVI. ASPECTO LABORAL EN LA CONSTRUCCIÓN 361 -- 1. LEYES Y REGLAMENTOS 361 -- 1.1 Salario Mínimo; ley estatal y ley federal 361 -- 1.2 Decreto Mandatorio Núm. 44 361 -- 1.3 Horas y días de trabajo 363 -- 1.4 Decreto Mandatorio Número 11 y la Ley 83 del 20 de julio de 1995 364 -- 1.5 Ley Federal Davis Bacon y otras leyes federales 366 -- 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA 367 -- 2.1 Generalidades 367 -- 2.2 Legislación más sobresaliente sobre negociación colectiva 368 -- 2.3 Ley de Relaciones del Trabajo de Puerto Rico 369 -- 2.4 Aplicación de la Ley de Relaciones Obrero-Patronales en Puerto Rico 369 -- 2.5 Organización de las uniones 374 -- XVII. CONTRATOS, DEMANDAS Y RECLAMACIONES 377 -- 1. EL CÓDIGO CIVIL DE PUERTO RICO 377 -- 1. Introducción 377 -- 1.2 Contratos 377 -- 1.3 Arrendamiento de obras y servicios por ajuste o precio alzado 378 -- 1.4 Responsabilidad por obligaciones de acuerdo con el Código Civil de Puerto Rico 380 -- 1.5 Cláusulas para quitarle responsabilidad al dueño 381 -- 2. VICIOS DE CONSTRUCCIÓN 381 -- 2.1 Artículo 1483 del Código Civil 383 -- 2.2 Reglamentación de DACO 383 -- 3. MORA (DEFAULT) 383 -- 4. CAMBIOS Y CONDICIONES FISICAS DIFERENTES 384 -- 5. RETRASOS Y EXTENSIONES DE TIEMPO 384 -- 5.1 Tipos de retraso 384 -- 5.2 Lluvia y mal tiempo 385 -- 5.3 Retraso concurrente 386 -- 5.4 Derecho a terminar temprano 386 -- 5.5 Aceleración 386 -- 5.6 Terminación substancial 387 -- 6. DAÑOS POR RETRASOS 388 -- 6.1 Pérdida en productividad por mano de obra 388 -- 6.2 Aumento en costo de materiales 389 -- 6.3 Aumento en costo de equipo pesado 390 -- 6.4 Aumento en costo de subcontratistas 390 -- 6.5 Costos indirectos del proyecto y del contratista 390 -- 6.6 Otros costos indirectos añadidos 393 -- 7. MÉTODOS DE ATENDER DEMANDAS Y RECLAMACIONES 393 -- 7.1 Demandas atendidas por el Sistema Judicial de Puerto Rico 393 -- 7.2 Demandas atendidas por el sistema federal de justicia 395 -- 7.3 Arbitraje 395 -- 7.4 Métodos alternos de resolver disputas, Alternate Dispute Resolution (ADR) 398 -- ; APÉNDICE 1 FACTORES DE INTERÉS COMPUESTO COMPUTADO MENSUALMENTE, PARA I=9.5% 399 -- APÉNDICE 2 STANDARD FORM OF AGREEMENT BETWEEN OWNER AND ENGINEER FOR PROFESSIONAL SERVICES, (EJCDC DOCUMENT E-500, DATED 2002) 401 -- APÉNDICE 3 HONORARIOS RECOMENDADOS POR EL CIAPR POR TRABAJOS PROFESIONALES DE INGENIERÍA PARA PROYECTOS EN CATEGORIA DOS 403 -- APÉNDICE 4 CODIGOS DE LA DIVISIÓN I DEL MASTERFORMAT™ (EDICIÓN 2004) 405 -- APÉNDICE 5 STANDARD GENERAL CONDITIONS OF THE CONSTRUCTION CONTRACT (DOCUMENT C-990, DATED 2002) 407 -- APÉNDICE 6 CÁNONES DE ÉTICA PROFESIONAL DEL COLEGIO DE INGENIEROS Y AGRIMENSORES DE PUERTO RICO 409 -- APÉNDICE 7 INSTRUCCIONES A LICITADORES 415 -- APÉNDICE 8 STANDARD FORM OF AGREEMENT BETWEEN OWNER AND CONTRACTOR ON THE BASIS OF A STIPULATED PRICE (EJCDC DOCUMENT C-520 DATED 2002) 420 -- APÉNDICE 9 DOCUMENTOS DE RADICACIÓN PARA TRAMITAR PERMISOS EN ARPE 548 -- APÉNDICE 10 DATOS REPRESENTATIVOS DE ALGUNOS DISTRITOS DE ZONIFICACIÓN 556 -- APÉNDICE 11 STANDARD GENERAL CONDITIONS OF THE CONTRACT BETWEEN OWNER AND DESIGN/ BUILDER (EJCDC DOCUMENT D-700, DATED 2002) 563 -- APÉNDICE 12 CONSTRUCTION INDUSTRY ARBITRATION RULES 565 -- APÉNDICE 13 LEY DE ARBITRAJE DE PUERTO RICO, 32 L.P.R.A. 259 589 -- ÍNDICE DE TEMAS 596 -- ÍNDICE DE TÉRMINOS EN INGLÉS 602 -- LISTA DE FIGURAS, TABLAS Y DIAGRAMAS 604 -- ER -