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Temas clave de la empresa familiar : ¿continuar, vender o cerrar? / Jordi Tarragona.

Por: Series Gestión empresarialFecha de copyright: España : Profit Editorial, 2019Edición: primera ediciónDescripción: 197 pages : illustrations ; 23 cmTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
ISBN:
  • 9788417209834
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.041 T192t
Clasificación LoC:
  • HD62.25 .T477 2019
Contenidos:
La empresa -- 1. Sustantivo: la empresa -- 2. Distribución de beneficios -- 3. El consejo de administración -- 4. Responsabilidad de los administradores -- La empresa familiar -- 5. ¿Qué es una empresa familiar? -- 6. Tipos de empresa familiar -- 7. Intereses y sentimientos -- 8. Conflictos -- 9. Los añadidos -- 10. Trabajar en la empresa familiar -- 11. profesionalizar la empresa familiar -- Continuar -- 12. Planificar el relevo -- 13. Los continuadores -- 14. El pacto sucesorio -- 15. El protocolo familiar -- 16. El protocolo: misión, visión y valores -- 17. El protocolo: cláusulas -- 18. La estructura de gobierno -- 19. Poda y derecho de separación -- 20. Fiscalidad en la empresa -- Vender -- 21. Vender la empresa familiar -- 22. Valoración de la empresa -- Cerrar -- 23. Cerrar la empresa familiar -- 24. Levantamiento del velo -- Epílogo -- Anexo I. El método del caso -- Anexo II. Legislativo -- Bibliografía.
Resumen: Este libro profundiza en las dinámicas de la empresa familiar. En ella convergen dos instituciones con fines y normas de funcionamiento muy diferentes: la empresa, que busca la creación de riqueza y se rige por los resultados; y la familia, que busca el amor y la felicidad. Una es racional; la otra es emocional. A primera vista, empresa y familia son contradictorias con respecto a sus fines, pero ambas se influyen mutuamente; aún más, forman una sola realidad. Este libro ayuda a entender y gestionar con éxito esta realidad. Una guía práctica que es fruto de la experiencia personal del autor como empresario y consultor, y que recoge las principales cuestiones que deben tenerse en cuenta a la hora de ponerse delante de una empresa de este tipo. Algunas tan difíciles como la que surge en el peor momento de una crisis: «¿Debemos continuar, vender o cerrar la empresa familiar?».
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Imagen de cubierta Tipo de ítem Biblioteca actual Biblioteca de origen Colección Ubicación en estantería Signatura topográfica Materiales especificados Info Vol URL Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems Prioridad de la cola de reserva de ejemplar Reservas para cursos
Libro Biblioteca de Mayagüez Colección General mb HD62.25 .T477 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) c. 1 Disponible 50000003282182
Libro Biblioteca Mons. Iñaki Mallona (Arecibo) Colección General ab 658.041 T192t (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 60000010169362
Total de reservas: 0

Includes bibliographical references (page 197).

La empresa -- 1. Sustantivo: la empresa -- 2. Distribución de beneficios -- 3. El consejo de administración -- 4. Responsabilidad de los administradores -- La empresa familiar -- 5. ¿Qué es una empresa familiar? -- 6. Tipos de empresa familiar -- 7. Intereses y sentimientos -- 8. Conflictos -- 9. Los añadidos -- 10. Trabajar en la empresa familiar -- 11. profesionalizar la empresa familiar -- Continuar -- 12. Planificar el relevo -- 13. Los continuadores -- 14. El pacto sucesorio -- 15. El protocolo familiar -- 16. El protocolo: misión, visión y valores -- 17. El protocolo: cláusulas -- 18. La estructura de gobierno -- 19. Poda y derecho de separación -- 20. Fiscalidad en la empresa -- Vender -- 21. Vender la empresa familiar -- 22. Valoración de la empresa -- Cerrar -- 23. Cerrar la empresa familiar -- 24. Levantamiento del velo -- Epílogo -- Anexo I. El método del caso -- Anexo II. Legislativo -- Bibliografía.

Este libro profundiza en las dinámicas de la empresa familiar. En ella convergen dos instituciones con fines y normas de funcionamiento muy diferentes: la empresa, que busca la creación de riqueza y se rige por los resultados; y la familia, que busca el amor y la felicidad. Una es racional; la otra es emocional. A primera vista, empresa y familia son contradictorias con respecto a sus fines, pero ambas se influyen mutuamente; aún más, forman una sola realidad. Este libro ayuda a entender y gestionar con éxito esta realidad. Una guía práctica que es fruto de la experiencia personal del autor como empresario y consultor, y que recoge las principales cuestiones que deben tenerse en cuenta a la hora de ponerse delante de una empresa de este tipo. Algunas tan difíciles como la que surge en el peor momento de una crisis: «¿Debemos continuar, vender o cerrar la empresa familiar?».

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