Gerencia de talento : . 5 estrategias para desarrollar, retener y optimizar el talento en la organización / Ángel L. de Jesús.
Detalles de publicación: San Juan, Puerto Rico : People's Advantage, 2019.Edición: Segunda EdiciónDescripción: 257 pages ; 22 cmTipo de contenido:- text
- unmediated
- volume
- 9781793499240
- Cinco estrategias para desarrollar, retener y optimizar el talento en la organización
- HF 5848.8 .J589 2019
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Biblioteca de Mayagüez Sala de Referencia mb | HF5848.8 .J589 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | c. 1 | Disponible | 50000003275343 |
Descripciones mejoradas de Syndetics:
Optimizar el uso del talento humano disponible en la organización es la misión de esta obra. Estudios recientes de reconocidos expertos del campo de la gerencia organizacional evidencian que entre el 40% y 50% de los empleados encuestados consideran que sus talentos y fortalezas son subutilizados por sus organizaciones. Otros estudios indican que solo uno de cada cuatro empleados conoce a cabalidad sus talentos y fortalezas. Todo esto apunta a que existe una gran oportunidad para que la gerencia de las organizaciones desarrolle estrategias para optimizar el uso del talento y el potencial humano disponible en las diferentes áreas de trabajo.En esta obra, Ángel L. De Jesús, presenta un modelo práctico de gerencia de talento y 5 estrategias para desarrollar y optimizar el potencial del recurso humano en la organización. La aplicación de dicho modelo y las correspondientes estrategias se ilustran con ejemplos de empresas reales. De esta manera, el lector podrá transferir con facilidad a su entorno laboral los aprendizajes que contiene el libro.
Includes bibliographical references (pages 255-257).
Introducción: El recurso humano como activo estratégico -- 1ra Estrategia. Conecte el desarrollo de talento al plan de negocio -- 2da Estrategia. Inserte el proceso de desarrollo de talento en la cultura organizada -- 3ra Estrategia. Nutra el desarrollo de talento en el sistema de gerencia del desempeño -- 4ta Estrategia. Coloque la identificación, desarrollo y retención de talento en el sistema de reclutamiento y selección de personal -- 5ta Estrategia. Optimice el potencial humano -- Sobre el autor -- Referencias.
Gerencia de Talento offers a step-by-step method to identify, develop, retain and optimize human resource talent and employee performance in organizations. The talent management method is illustrated with real life business cases for easy application of concepts by reader. The reader will also learn how to link business results and talent management."