Los 100 errores en el liderazgo / Carlos Hernández Flores, Rafael Martínez-Vilanova Martíanez.
Series DivulgacionDetalles de publicación: Madrid : ESIC Editorial, 2017.Edición: Primera Edición Septiembre 2017Descripción: 116 pages ; 22 cmTipo de contenido:- text
- unmediated
- volume
- 9788417129330
- Los cien errores en el liderazgo
- HD57.7 .H476 2017
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libro | Biblioteca de Mayagüez Colección General mb | HD57.7 .H476 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | c. 1 | Disponible | 50000003273835 | |||||||||||||
| Libro | Biblioteca Mons. Iñaki Mallona (Arecibo) Colección General ab | 658.4092 H557l (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 60000010166483 |
1. La falsa concepción del liderazgo -- 2. El desconocimiento de sí mismo o de los colaboradores (personalidad, capacidades, etc.) de cara a la optimización del equipo -- 3. Tratamiento inadecuado de conflictos -- 4. Motivación, integración, empowerment -- 5. Orientación al logro -- 6. Enfoque al cliente, capacitación, recompensa -- 7. Falta de integración con los objetivos generales de la empresa: no compartirlos, no crear equipo con otros departamentos, etc... -- 8. Comunicación (escasa, no sincera, mal ejecutada, carencia de comunicación ascendente, etc.) -- 9. Ética (manipulación, deslealtad, etc.) -- 10. Objetivos inexistentes, inalcanzables, desmotivadores, poco estudiados, etc -- 11. Formación, actualización personal y profesional -- 12. Inadecuada organización del trabajo personal.
En su trabajo diario, especialmente en la consultoría, los autores de este libro se han encontrado frecuentemente situaciones en las que los directivos con personas a su cargo, aun conociendo bien los fundamentos del liderazgo, tenían dificultades para un ejercicio eficaz del mismo. Tenían experiencia y disponían de obra a consultar sobre liderazgo. ¿Cuáles eran, pues, las causas del resultado insatisfactorio?
La respuesta ha sido apostar por lo sencillo. Las posibles causas se encuentran en los errores a la hora de ejercer el liderazgo, como se lo ponían de manifiesto las conversaciones que mantuvieron al respecto con directivos y mandos. Así pues, los autores de este libro recopilan todos los “errores en el liderazgo” que detectaron entre ellos, con una manifiesta idea de ofrecer al lector una herramienta sencilla y útil para el día a día en ejercicio de su trabajo. Errores como compartir la creencia de que liderazgo es una habilidad natural; confundirlo con rango, privilegio, dinero, popularidad o admiración; creer que los líderes controlan, mandan y manipulan a otros; pensar que los líderes existen sólo en los niveles altos de una organización, son sólo algunos del total de cien que se comparten en este libro sencillo y muy útil.