Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones / Idalberto Chiavenato and Arão Sapiro ; revisión técnica Dra Elvira Anzola Gonzélez, Dr Fernando Granados Ruiz, Dr Luis Felipe Miguel Llanos Reynoso, Mtra Lorena Martínez Verduzco, Dra Argentina Soto Maciel. [electronic resource]
Detalles de publicación: México : McGraw-Hill Interamericana, 2019.Edición: Tercera EdiciónDescripción: Electronic text (xx, 349 pages) : illustrationsTipo de contenido:- text
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- 9781456263294
- HD30.28 .C45 2019
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libro electrónico | Biblioteca Mons. Iñaki Mallona (Arecibo) Acceso en línea | EBook | Disponible | 60000010171830 |
Translation of: Planejamento estratégico.
includes bibliographical references and index.
PARTE I. FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA -- CAPÍTULO 1. EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO -- CAPÍTULO 2. PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA -- PARTE II. CONOCIMIENTO COMPETITIVO Y ORGANIZACIONAL -- CAPÍTULO 3. INTENCIÓN ESTRATÉGICA -- CAPÍTULO 4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO -- CAPÍTULO 5. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS -- CAPÍTULO 6. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO -- PARTE III. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA -- CAPÍTULO 7. POLÍTICA DE NEGOCIOS --CAPÍTULO 8. MODELOS DINÁMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACION -- CAPÍTULO 9. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y FORMULACION DE ESTRATEGIAS -- PARTE IV. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA -- CAPÍTULO 10. ALINEACIÓN ORGANIZACIONAL LIDERAZGO ESTRATEGICO -- CAPÍTULO 11. ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE -- PARTE V. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA -- CAPÍTULO 12. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA -- CAPÍTULO 13. ESPÍRITU EMPRENDEDOR -- PARTE VI. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA -- CAPÍTULO 14. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA -- CAPÍTULO 15. GOBIERNO CORPORATIVO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE -- ÍNDICE.
En Planeación estratégica los autores analizan las ventajas competitivas de la organización en relación con su competencia, con el fin de emplearlas para alcanzar sus objetivos financieros, de acuerdo con su misión y visión. Lo que hace a este texto tan aceptado por los profesores y estudiantes es su forma sencilla de aproximarse.