Proyecto Empresarial : Golden Age Care / Israel Rodríguez Soto [electronic resource]
Detalles de publicación: c2016.Descripción: 1 electronic text (77 pages) : illustrations, tables ; Cd-RomTipo de contenido:- text
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- Golden Age Care
- HV1455 .R637 2016
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| Referencia | Biblioteca de Mayagüez Sala de Referencia mb | Proyecto Empresarial HV1455 .R637 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Cd-Rom | Disponible | 50000003173274 |
"Sometido a la Facultad de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez Colegio de Administración de Empresas En Cumplimiento Parcial de Los Requisitos para Grado de
Maestría en Administración de Empresas Especialidad en Recursos Humanos."
Proyecto Empresarial (Maestría en Administración de Empresas) -- Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez, 2016.
Bibliography (page 38).
El centro que se pretende instalar es de cuido permanente para personas de la tercera edad el cual llevará por nombre Golden Age Care. Este negocio será de alojamiento y convivencia de ancianos, ya sea de forma temporal o permanente. El perfil del consumidor son familiares de ancianos, de nivel socioeconómico medio alto, que residen en el área Sur-Oeste de Puerto Rico. El mercado meta son personas mayores de 60 años afectadas por problemas físicos, cognitivos o sociales que disminuyen su capacidad de realizar actividades consideradas normales para su edad y que se ven necesitados de ayuda especializada. Se identificó un potencial competidor en el área seleccionada que es el Hogar San José que tiene un concepto semejante el cual tiene un costo de $1,400.00. El centro operara de Lunes a Domingo, las 24 horas, y habrá tres turnos de empleados. El negocio requiere una inversión inicial estimada de $80,000 de los cuales 20 mil serán ahorros del dueño y el restante será financiado. Se puede concluir que el presente plan de negocios de la instalación del centro de cuido de personas envejecientes, Golden Age Care, es aceptable y rentable de acuerdo con las proyecciones presentadas.