Cinco pasos para transformar una oficina de personal en un área de recusos humanos Martha Alicia Allas.
Detalles de publicación: Buenos Aires , Argentina Granica 2005.Edición: 1a.edDescripción: 304p. ill. 23cmISBN:- 9506410232
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libro | Biblioteca Encarnación Valdés Colección General bev | 658.3 A434c 2005 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 80000002381161 |
Descripciones mejoradas de Syndetics:
Hoy en dia nadie pone en duda que las organizaciones solo generan valor a traves de sus recursos humanos. Sin embargo, muchas empresas e instituciones se siguen manejando con oficinas de personal que administran rudimentaria y precariamente el principal activo de la organizacion. 5 pasos para transformar una oficina de personal en un area de Recursos Humanos es una nueva obra de Martha Alicia Alles en la cual la conocida autora de numerosos libros sobre la tematica, cambia el paradigma al marcar como prioridad para todo tipo de ente, el desarrollo e implementacion de un sistema racional y eficiente para administrar los recursos humanos. Con los pies sobre la tierra, explica de manera sencilla y concreta el proceso de transicion requerido a partir de la realidad existente. Conectando los principales subsistemas de Recursos Humanos con los pasos para lograr el cambio propuesto, el libro despliega los cursos de accion para encarar la innovacion conceptual en las cinco fases de: Analisis y descripcion de puestos, Formacion y seleccion, Compensaciones, Desempeno y Carreras. Esta obra contiene una gran cantidad de graficos y diagramas que facilitan su lectura y la rapida asimilacion de las propuestas. Esta dirigida especialmente a duenos de empresas y lideres de organizaciones de cualquier tipo, que deseen encarar el cambio, y a especialistas en Recursos Humanos que deseen explicar a otros como hacerlo posible. Book jacket.
Includes bibliographical references (p.[299]-301).
Tabla de contenidos provista por Syndetics
- Presentacion: Reflexion para empresarios o managers: Esto es para mi?(p. 7)
- Capitulo 0 Que Es La Direccion Estrategica De Recursos Humanos? Pasos para transformar una oficina de personal en un area de Recursos Humanos(p. 17)
- Capitulo 1 = Paso 1 Descripcion De Puestos: Por donde comenzar? Por el principio: analisis y descripcion de puestos(p. 83)
- Capitulo 2 = Paso 2 Formacion y Seleccion: Formacion de los recursos humanos + Como atraer y seleccionar a los mejores candidatos?(p. 121)
- Capitulo 3 = Paso 3 Compensaciones: Por que es importante tener un sistema de compensaciones? La equidad de las remuneraciones(p. 183)
- Capitulo 4 = Paso 4 Desempeno: Como evaluar al personal?(p. 221)
- Capitulo 5 = Paso 5 Carreras: Como retener a los buenos empleados?(p. 257)
- Epilogo: Un enfoque de negocios para los recursos humanos(p. 291)