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La Quinta Disciplina es el primer libro de Management del siglo XXI. Una obra precursora sobre la construcci n de organizaciones inteligentes, abiertas al aprendizaje. A partir de un aut ntico enfoque interdisciplinario, Peter Senge, Director de Pensamiento de Sistemas y Aprendizaje Organizacional del MIT, despliega su singular visi n y nos ubica en las fronteras del pensamiento organizativo, mostrando c mo ser n las Organizaciones capaces de sobreponerse a las dificultades y c mo reconocer amenazas y enfrentar nuevas oportunidades. Su lectura es una cautivante invitaci n a revisar nuestra forma de pensar la organizaci n. Peter M. Senge es director de Pensamiento de Sistemas y Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management del MIT y socio fundador de la consultora Innovation Associates, de Massachusetts. Ha formado cientos de gerentes en empresas como Ford, Digital, Apple, Procter & Gamble, AT&T, Herman Miller, Hanover Insurance y Shell.

Tabla de contenidos provista por Syndetics

• Primera Parte: Nuestros Actos Crean La Realidad... Y Pueden Cambiarla
• 1 "Dadme una palanca y movere el mundo"(p. 11)
• 2 Su organizacion tiene problemas de aprendizaje?(p. 28)
• 3 Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento?(p. 39)
• Segunda Parte: La Quinta Disciplina, Piedra Angular De La Organizacion Inteligente
• 4 Las leyes de la quinta disciplina(p. 77)
• 5 Un cambio de enfoque(p. 91)
• 6 Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos(p. 122)
• 7 El principio de la palanca(p. 148)
• 8 El arte de ver los arboles sin dejar de ver el bosque(p. 164)
• Tercera Parte: Las Disciplinas Centrales: Construyendo La Organizacion Inteligente
• 9 Dominio personal(p. 179)
• 10 Modelos mentales(p. 222)
• 11 Vision compartida(p. 260)
• 12 Aprendizaje en equipo(p. 293)
• Cuarta Parte: Prototipos
• 13 Apertura(p. 341)
• 14 Localismo(p. 357)
• 15 El tiempo de un manager(p. 375)
• 16 Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia(p. 379)
• 17 Micromundos: La tecnologia de la organizacion inteligente(p. 387)
• 18 La nueva funcion del lider(p. 418)
• Quinta Parte: Coda
• 19 Una sexta disciplina?(p. 447)
• 20 Reescribiendo el codigo(p. 448)
• 21 La totalidad indivisible(p. 453)
• Apendice 1 Las disciplinas del aprendizaje(p. 457)
• Apendice 2 Arquetipos sistemicos(p. 463)
• Agradecimientos(p. 479)
• Indice tematico(p. 483)

Notas de autor provistas por Syndetics

Peter M. Senge es director de Pensamiento de Sistemas y Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management del MIT y socio fundador de la consultora Innovation Associates, de Massachusetts