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Las 3 claves para el empowerment cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de sí Ken Blanchard, John P. Carlos, Alan Randolph ; [traducción, Isabel Ferrer].
Series ManagementDetalles de publicación: Buenos Aires Barcelona Granica c2000.Descripción: 267 p. il. 22 cmISBN:- 8475777988
- Tres claves para el empowerment
- 658.02 B6393t E
- HD50.5 .B54818 2000
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Biblioteca Mons. Iñaki Mallona (Arecibo) Colección General ab | 658.02 B6392t E (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 60000010018049 |
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Includes bibliographical references.
Tabla de contenidos provista por Syndetics
- Prologo(p. 11)
- Introduccion: El Reto De Pasar Al Empowerment(p. 15)
- Capitulo 1 Liberen El Poder Del Interior De Las Personas(p. 17)
- Capitulo 2 Apliquen El Liderazgo Situacional II Para Dirigir El Viaje(p. 33)
- Fase 1 Emprender Y Dirigir El Viaje
- Capitulo 3 Clave 1: Compartan La Informacion Para Iniciar El Proceso(p. 61)
- Capitulo 4 Clave 2: Definan Claramente Los Limites Para Empezar A Desarrollar La Autonomia(p. 87)
- Capitulo 5 Clave 3: Desarrollen Los Equipos Que Sustituiran A La Jerarquia(p. 111)
- Fase 2 Cambio Y Desanimo
- Capitulo 6 Clave 1: Compartan Mas Informacion Y Escuchenla(p. 133)
- Capitulo 7 Clave 2: Amplien Los Limites Para Generar Mas Autonomia Y Responsabilidad(p. 157)
- Capitulo 8 Clave 3: Dejen Que Los Equipos Asuman Mas Funciones Jerarquicas(p. 181)
- Fase 3 Adoptar Y Perfeccionar El Empowerment
- Capitulo 9 Clave 1: Compartan Mas Informacion Para Impulsar El Rendimiento(p. 199)
- Capitulo 10 Clave 2: Incorporen Los Limites En El Sistema De Valores(p. 215)
- Capitulo 11 Clave 3: Dejen Que Los Equipos Sustituyan A La Jerarquia(p. 231)
- Conclusion: Una Mirada Hacia Atras (Y Hacia Delante) En El Viaje
- Capitulo 12 Resumen Del Plan De Accion Para Crear Empowerment(p. 245)
- Agradecimientos(p. 257)
- Sobre Los Autores(p. 263)
Notas de autor provistas por Syndetics
Kenneth Hartely Blanchard was born May 6, 1939, in Orange, New Jersey. He married Marjorie McKee, a business consultant, in 1962. He founded Blanchard Training and Development in 1977.Blanchard has cowritten several books on management, including one of the best-selling management books of all time, The One-Minute Manager (1982) with Spencer Johnson. In the book, the authors describe effective and efficient management skills. The basics to good management are setting goals, praising, and reprimanding. Blanchard says that these skills can easily be translated to work in the home as well as the office.
Blanchard lives in San Diego, California.
(Bowker Author Biography)