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Essentials of management Gary Dessler.
Detalles de publicación: Upper Saddle, N.J. Prentice Hall 1999.Descripción: xiv, 473 p. ill. 24 cmISBN:- 0-130127701
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libro | Biblioteca Encarnación Valdés Colección General bev | 658.4 D475e (Navegar estantería(Abre debajo)) | c.2 | Disponible | 80000002257254 | |||||||||||||
| Libro | Biblioteca Encarnación Valdés Colección General bev | 658.4 D475e (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 80000002172743 |
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For quarter courses/short MBA modules, undergraduate/graduate courses in Principles of Management. This text is a brief, 2-color, paperback version of Desslers Management: Leading People and Organizations in the 21st Century.
Includes bibliographical references (p. 421-441) and index.
Tabla de contenidos provista por Syndetics
- I Introduction to Managing
- 1 Managing in the 21st Century
- 2 Managing in a Global Environment
- 3 Managing Ethics, Diversity, and Social Responsibility
- II Planning
- 4 Making Decisions
- 5 Planning and Setting Objectives
- 6 Strategic Management
- III Organizing
- 7 Fundamentals of Organizing
- 8 Designing Organizations to Manage Change
- 9 Staffing and Human Resource Management
- IV Leading
- 10 Being a Leader
- 11 Influencing Organizational Culture and Shared Values
- 12 Influencing Individual Behavior and Motivation
- 13 Influencing Interpersonal and Organizational Communication
- 14 Leading Groups and Teams
- 15 Leading Organizational Change
- V Controlling
- 16 Controlling and Building Commitment
- Appendix Operations, Control Tools, and Information Technology