Por qué algunos directivos fracasan y cómo evitarlo the E-myth manager Michael E. Gerber ; traducción : Esteban Magro Morales.
Detalles de publicación: Barcelona Paidós 2000.Descripción: 167 p. 22 cmISBN:- 8449308038
- 658 G362e 2000
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Algunos anos despues de que su primer best seller, titulado El mito del emprendedor, cambiara la vida de cientos de miles de empresarios, Michael Gerber, a su vez tambien empresario y extraordinario orador y escritor, dispara la siguiente descarga de su exitosa revolucion. Su experiencia laboral con mas de quince mil empresas de todo tipo le ha permitido comprender las verdaderas razones del fracaso de los actuales sistemas de direccion, asi como plantearse que se puede hacer al respecto. Segun Gerber, con independencia de su tamano o sector, la mayoria de las organizaciones parecen sobrevivir en un estado eterno de mal funcionamiento. Y ello ocurre incluso en las empresas aparentemente eficientes, pues los sistemas de direccion, tal como los entendemos hoy en dia, son intrinsecamente imperfectos. Lo que se necesita para transformar realmente la tarea del ejecutivo y la grave situacion de las organizaciones es, ni mas ni menos, una revolucion en la propia idea de la direccion y de su puesta enpractica. Pero como abordar tan ambiciosa tarea? Contra las B+percepciones miticasB; de la figura del ejecutivo, Gerber opone una nueva y provocadora alternativa. Colocando al directivo en el eje central del universo de la direccion, su libro plantea cuestiones criticas tanto para la carrera profesional como para la vida personal. Por ejemplo, como alguien puede llegar a apasionarse trabajando para conseguir los objetivos de otra persona? O bien, si aun no sabes lo que quieres respecto a tu trabajo y tu vida, como lo vas a conseguir? En respuesta a estos temas, la obra investiga como y por que todo directivo debe asumir su propia vida, conciliar su vision personal con la de su organizacion y, enfin, desarrollar una mentalidad emprendedora si se quiere que ambos, individuo y organiza