Detalles MARC
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| 001 - CONTROL NUMBER |
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EBC3194939 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
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MiAaPQ |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
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20220131143502.0 |
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m o d | |
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cr cnu|||||||| |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
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211129s2006 xx o ||||0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
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| International Standard Book Number |
9788448173364 |
| Qualifying information |
(electronic bk.) |
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| Canceled/invalid ISBN |
9788448156794 |
| 035 ## - |
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| System control number |
(MiAaPQ)EBC3194939 |
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| System control number |
(Au-PeEL)EBL3194939 |
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| System control number |
(CaPaEBR)ebr10491423 |
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| System control number |
(OCoLC)928636451 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
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| Original cataloging agency |
MiAaPQ |
| Language of cataloging |
eng |
| Description conventions |
rda |
| -- |
pn |
| Transcribing agency |
MiAaPQ |
| Modifying agency |
MiAaPQ |
| 050 #4 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
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| Classification number |
HD29 |
| Item number |
.C227 2006 |
| 082 0# - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER |
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| Classification number |
658 |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
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| Personal name |
Cano-Arribi Company, Juan. |
| Relator term |
author |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
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| Title |
Cómo crear una cultura de la innovación en las organizaciones ...y hacer de ella una fuente sostenible de ventaja competitiva / |
| Statement of responsibility, etc. |
Juan Cano-Arribi Company. |
| 264 #1 - |
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| Place of production, publication, distribution, manufacture |
Madrid : |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer |
McGraw-Hill España, |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2006. |
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|---|
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
©2006. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
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| Extent |
1 online resource (218 pages) |
| 336 ## - CONTENT TYPE |
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| Content type term |
text |
| Content type code |
txt |
| Source |
rdacontent |
| 337 ## - MEDIA TYPE |
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| Media type term |
computer |
| Media type code |
c |
| Source |
rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE |
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| Carrier type term |
online resource |
| Carrier type code |
cr |
| Source |
rdacarrier |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
CÓMO CREAR UNA CULTURA DE LA INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES (..) -- PÁGINA LEGAL -- CONTENIDO -- INTRODUCCIÓN -- LA EVOLUCIÓN DE LAS ESPECIES, LA EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS -- LOS ELEMENTOS DE LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN -- EL CULTIVO COMO ALEGORÍA DE LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN -- ¿POR QUÉ EL CONTEXTO MECANICISTA Y LA ACCIÓN INCREMENTAL SON INADECUADOS PARA LA INNOVACIÓN? -- INCLUIR EXPLÍCITAMENTE LA INNOVACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA -- CONSIDERACIONES PREVIAS A LA CREACIÓN DE UNA CULTURA DE LA INNOVACIÓN -- ALGUNAS MALAS HIERBAS -- PROPICIADORES BÁSICOS -- CAPÍTULO 1 SENTIR la NECESIDAD de HACER ALGO al RESPECTO: la TENSIÓN CREATIVA -- SENTIR QUE DEBE HACER ALGO AL RESPECTO -- ASPIRACIÓN Y REALIDAD COMPARTIDAS PARA ESTABLECER LA TENSIÓN CREATIVA -- ALGUNOS REGULADORES DE LA TENSIÓN CREATIVA -- LA TENSIÓN CREATIVA Y LOS INDIVIDUOS -- TENSIÓN CREATIVA Y CONFLICTO -- CAPÍTULO 2 ALGO POR LO QUE VALGA LA PENA LUCHAR UNA ASPIRACION COMPARTIDA -- UNA ACLARACIÓN LÉXICA -- LO QUE UNA ASPIRACIÓN COMPARTIDA LOGRA -- ¿CÓMO HA DE SER UNA ASPIRACIÓN COMPARTIDA? -- LO QUE NO HA DE SER LA ASPIRACIÓN COMPARTIDA -- CÓMO DESARROLLAR UNA ASPIRACIÓN COMPARTIDA -- ALGUNOS MOTIVOS POR LOS QUE LA MOVILIZACIÓN PRODUCIDA POR UNA ASPIRACIÓN COMPARTIDA PUEDE NO RESULTAR SOSTENIBLE -- CAPÍTULO 3 FIDELIDAD A LA REALIDAD -- SER REALISTA GENERA INNOVACIÓN -- ¿CÓMO MANTENERSE FIEL A LA REALIDAD? -- CAPÍTULO 4 APRENDIZAJE -- APRENDIZAJE ÚTIL Y COMPARTIDO: EL MATERIAL DEL QUE ESTÁ HECHA LA INNOVACIÓN -- "NÁUFRAGO FUI ANTES QUE NAVEGANTE": LA ADVERSIDAD COMO FUENTE FUNDAMENTAL DE APRENDIZAJE -- ELIMINE ESTANQUEIDADES: EL PENSAMIENTO SISTÉMICO COMO CUALIFICADOR DEL APRENDIZAJE -- APRENDIZAJE EN EQUIPO -- CONDICIONES CONTEXTUALES BÁSICAS -- CAPÍTULO 5 GESTIÓN DEL TALENTO -- EL TALENTO AL PODER -- MOVILIZACIÓN, CULTIVO Y EXPLOTACIÓN DEL TALENTO EN LA ORGANIZACIÓN. |
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| Formatted contents note |
DESATAR EL TALENTO RESIDENTE EN EL EQUIPO -- HAY VIDA FUERA DE LA EMPRESA -- CAPÍTULO 6 GESTIÓN DEL FRACASO Y EL RIESGO -- EL FRACASO COMO PARTE DE LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN -- EL FRACASO INTELIGENTE -- RIESGOS CONSCIENTES Y POR ENCIMA DE LA "LÍNEA DE FLOTACIÓN" -- SEPARE EL RIESGO DE PROYECTO DEL RIESGO PROFESIONAL DE LAS PERSONAS -- LOS LÍDERES Y EL RIESGO DEL "CONTACTO" -- APTITUDES Y ACTITUDES PERSONALES ACELERADORAS DE LA INNOVACIÓN -- CAPÍTULO 7 COMPRENSIÓN DELl MODO EN CADA PERSONA APORTA VALOR A LA EMPRESA -- LA CONEXIÓN PERSONAL CON LA PROPIA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN -- HACER QUE LA GENTE COMPRENDA CÓMO APORTA VALOR -- CAPÍTULO 8 HETERODOXIA Y CUESTIONAMIENTO DE LOS MODELOS EXISTENTES -- LOS MODELOS MENTALES Y SUPUESTOS: UN ARMA DE DOBLE FILO -- SEA HETERODOXO. CUESTIÓNESELO TODO -- FOMENTAR EL CUESTIONAMIENTO CONTINUO -- CAPÍTULO 9 PENSAMIENTO SISTÉMICO -- LA MIRADA INTEGRAL Y EVOLUTIVA: LOS OJOS DE LA INNOVACIÓN -- VISUALIZACIÓN DE ESTRUCTURAS SISTÉMICAS -- CAPITULO 10 ANTICIPARSE AL FUTURO PRÓXIMO -- ANTICIPARSE VERSUS ADIVINAR -- AJUSTE SU CAPACIDAD DE ANTICIPARSE A LOS ACONTECIMIENTOS -- CONDICIONES CONTEXTUALES QUE CONSOLIDAN Y ACELERAN LA INNOVACIÓN -- SISTEMATIZACIÓN DEL PROCESO DE GENERACIÓN DE INNOVACIONES -- EL CULTIVO DE LA PERLA NEGRA DE TAHITÍ COMO METÁFORA DE LA SISTEMATIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN -- AUTOEVALUACIÓN SISTEMÁTICA DE LAS PROPIAS IDEAS -- SISTEMATIZAR EL AFLORAMIENTO CONTINUO -- EL VIVERO: SISTEMATIZACIÓN DE LA DEPURACIÓN, EL DESARROLLO Y LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS IDEAS -- ¿CUÁNTO Y CÓMO ESTÁ INNOVANDO LA ORGANIZACIÓN? SISTEMATICE SU MEDIDA -- LA SISTEMATIZACIÓN COMO HERRAMIENTA DE DESPLIEGUE Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN -- REFERENCIA INTERNA y ENFOQUE -- EL ENFOQUE A LA REFERENCIA INTERNA COMO CONDICIÓN PARA UNA CULTURA DE LA INNOVACIÓN. |
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| Formatted contents note |
LA REFERENCIA INTERNA Y LA FACULTAD DE INFLUIR SOBRE EL PROPIO DESTINO -- EL DILEMA ENTRE ENFOQUE E INNOVACIÓN -- ADAPTABILIDAD y FLEXIBILIDAD -- ADAPTABILIDAD Y FLEXIBILIDAD OPERATIVAS: LA CINTURA QUE LA INNOVACIÓN NECESITA -- LA IMPROVISACIÓN RESPONSABLE -- RECIPROCIDAD MUTUA -- UNA REDUNDANCIA INADVERTIDA -- UNA CALLE DE DOBLE SENTIDO: LOS BINOMIOS DE RECIPROCIDAD -- ESTRUCTURACIÓN -- EL DILEMA ESTRUCTURACIÓN VERSUS INNOVACIÓN -- ESTRUCTURA IDEAL PARA LA INNOVACIÓN -- ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES BÁSICAS: CARACTERÍSTICAS Y POTENCIAL INNOVADOR -- A CADA CUAL LO SUYO: LA ESTRUCTURA MIXTA ADAPTATIVA -- Institucionalización mediante directivos de innovación y equipos autónomos de proyecto -- Equipos de trabajo virtuales -- Segregación/integración de las estructuras innovadoras -- Externalización de tareas controlables mediante normalización -- La Ingeniería Concurrente -- CONFIDENCIALIDAD -- LA PRIMERA LÍNEA DE DEFENSA DE LA INNOVACIÓN -- CULTIVAR LA CONFIDENCIALIDAD EN LA ORGANIZACIÓN -- VELOCIDAD -- EL EFECTO SINÉRGICO DE LA VELOCIDAD -- CULTIVAR LA DILIGENCIA -- ORIENTACIÓN AL LARGO PLAZO -- UNA CARRERA DE FONDO -- LA ORIENTACIÓN AL LARGO PLAZO COMPETE A TODO EL MUNDO -- ¿CÓMO PUEDE AFLORAR LA ORIENTACIÓN AL LARGO PLAZO EN LAS PERSONAS?. |
| 588 ## - |
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| Source of description note |
Description based on publisher supplied metadata and other sources. |
| 590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) |
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| Local note |
Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2021. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
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| Topical term or geographic name entry element |
Gestión de empresas. |
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| Topical term or geographic name entry element |
Empresas -- Innovaciones tecnológicas. |
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| Topical term or geographic name entry element |
Industrial management. |
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| Topical term or geographic name entry element |
Technological innovations. |
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| Topical term or geographic name entry element |
Gestion de empresas. |
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| Topical term or geographic name entry element |
Innovaciones tecnologicas. |
| 655 #4 - |
|---|
| Genre/form data or focus term |
Electronic books. |
| 776 08 - |
|---|
| Relationship information |
Print version: |
| Main entry heading |
Cano-Arribi Company, Juan |
| Title |
Cómo crear una cultura de la innovación en las organizaciones ...y hacer de ella una fuente sostenible de ventaja competitiva |
| Place, publisher, and date of publication |
Madrid : McGraw-Hill España,c2006 |
| International Standard Book Number |
9788448156794 |
| 797 2# - |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
ProQuest (Firm) |
| 856 ## - |
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| Uniform Resource Identifier |
https://login.ezproxy.pucpr.edu/login?url=https://ebookcentral.proquest.com/lib/pucpr-ebooks/detail.action?docID=3194939 |
| Link text |
Acceso Remoto |
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| Uniform Resource Identifier |
https://ebookcentral.proquest.com/lib/pucpr-ebooks/detail.action?docID=3194939 |
| Link text |
Acceso en el Campus PUCPR |
| 942 ## - |
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| Source of classification or shelving scheme |
Library of Congress Classification |
| Koha item type |
Libro electrónico |