Gerencia de la Construcción : (Registro nro. 289755)
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| 000 -LEADER | |
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| fixed length control field | 07779nam a22003377a 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | pucpr |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250121105045.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 191210b2017 a|||| b||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| International Standard Book Number | 9789587715279 |
| International Standard Book Number | 9587715276 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloging agency | pucpr |
| Language of cataloging | eng |
| Transcribing agency | pucpr |
| Modifying agency | pucpr |
| Description conventions | rda |
| 049 ## - LOCAL HOLDINGS | |
| Holding library | CARIBET |
| 050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER | |
| Classification number | HD69.P75 |
| Item number | R65 2017 |
| 082 ## - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER | |
| Edition number | 22 |
| Classification number | 658.404 |
| 100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| 9 (RLIN) | 297138 |
| Personal name | Rojas López, Miguel David |
| 245 ## - TITLE STATEMENT | |
| Title | Gerencia de la Construcción : |
| Remainder of title | guía para profesionales. / |
| Statement of responsibility, etc. | Miguel David Rojas López. |
| Medium | txt |
| 250 ## - EDITION STATEMENT | |
| Edition statement | Segunda edición |
| 264 ## - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Place of production, publication, distribution, manufacture | Bogotá : |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer | Ecoe Ediciones , |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2017. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | x, 134 p. |
| Other physical details | ill. ; |
| Dimensions | 24 cm. |
| Type of unit | book |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Source | rdacontent |
| Content type term | text |
| Content type code | txt |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Source | rdamedia |
| Media type term | unmediaded |
| Media type code | n |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Source | rdacarrier |
| Carrier type term | volume |
| Carrier type code | nc |
| 440 ## - SERIES STATEMENT/ADDED ENTRY--TITLE | |
| 9 (RLIN) | 297139 |
| Title | Ingeniería y salud en el trabajo |
| Number of part/section of a work | Área: Ingeniería civil |
| 501 ## - WITH NOTE | |
| With note | Include bibliography (131-134 p.) |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
| Formatted contents note | Contenido:<br/>Introducción XIII --<br/>Aspectos Teóricos de la Gerencia de Proyectos --<br/>1.1 El concepto de proyecto 1 --<br/>Definiciones 1 --<br/>1.2 Tipos de proyectos 2 --<br/>1.3 Características de los proyectos 2 --<br/>1.4 Imprevistos que inciden en los proyectos 5 --<br/>1.5 Etapas o fases de los proyectos 6 --<br/>1.6 Concepto de la planeación estratégica 8 --<br/>1.7 Requisitos para un buen plan 9 --<br/>1.8 Planeación 10 --<br/>1.9 Definición de estrategia 11 --<br/>1.10 Concepto de gerencia estratégica 12 --<br/>1.11 Pasos de la gerencia estratégica 12 --<br/>1.12 Formulación de estrategias 13 --<br/>La Filosofía LEAN Aplicada en la Gerencia de Proyectos 17 --<br/>2.1 LEAN 17 --<br/>Evolución de la filosofía LEAN 20 --<br/>Aplicación de la filosofía LEAN 22 --<br/>Desarrollo de la filosofía LEAN 28 --<br/>2.2 Gerencia de Proyectos 29 --<br/>Proyecto 30 --<br/>Gestión de proyectos 33 --<br/>Formulación y evaluación de proyectos 35 --<br/>2.3 La filosofía LEAN en la Gerencia de Proyectos 35 --<br/>Revisión de la información 36 --<br/>Diseño del método a aplicar 36 --<br/>Descripción a interesados del método para la aplicación 38 --<br/>Recopilación de la información sobre el método aplicado en el caso de estudio 51 --<br/>Normalización de la información recopilada 53 --<br/>Comparación de la información recopilada de cada uno de los proyectos 54 --<br/>Verificación del cumplimiento de los objetivos planteados 56 --<br/>2.4 Recomendaciones 57 --<br/>Gerencia de Proyectos Inmobiliarios 59 --<br/>3.1 Definición 59 --<br/>3.2 Organización 59 --<br/>3.3 Gestiones particulares del equipo GPI 61 --<br/>Gestiones de carácter administrativo 61 --<br/>Gestiones de carácter legal 62 --<br/>Gestiones de carácter técnico 63 --<br/>Gestión de carácter comercial 63 --<br/>Gestiones de carácter financiero y económico 64 --<br/>3.4 Fases de la Gerencia de un Proyecto Inmobiliario 64 --<br/>Duración de la labor gerencial 65 --<br/>Estructura dinámica del ciclo de vida 66 --<br/>Plan de ejecución (etapa preoperativa) 67 --<br/>Ejecución del proyecto (etapa operativa) 68 --<br/>Gerencia en la Etapa de la promoción 69 --<br/>4.1 Concepción 70 --<br/>4.2 Búsqueda del Lote 70 --<br/>4.3 Etapa de prefactibilidad 71 --<br/>Mercadeo 71 --<br/>Jurídico 71 --<br/>Marco legal de referencia 71 --<br/>Técnico 74 --<br/>Suelos 74 --<br/>Económico y financiero 74 --<br/>4 . 4 Etapa de factibilidad y viabilidad 75 --<br/>4 . 5 Aspectos de análisis en la etapa de factibilidad y viabilidad 78 --<br/>Jurídico 78 --<br/>Commercial y mercadeo 79 --<br/>Técnico 83 --<br/>Financiero y económico 85 --<br/>4 . 6 La desición 87 --<br/>4 . 7 Alcance de las responsabilidades de la promoción 87 --<br/>Aplicación en la etapa de promoción 89 --<br/>5 . 1 Gerencia estratégica en la etapa de promoción 89 --<br/>5 . 2 Auditoía externa en la etapa de factibilidad y viabilidad 90 --<br/>Aspectos jurídicos 90 --<br/>Aspectos comerciales y mercadeo 91 --<br/>Aspectos técnicos 92 --<br/>Aspectos financieros 93 --<br/>5 . 3 auditoría interna en la etapa de factibilidad y viabilidad 95 --<br/>Aspectos jurídicos 96 --<br/>Aspectos comerciales y mercadeo 98 --<br/>Aspectos técnicos 99 --<br/>Aspectos financieros 100 --<br/>Gerencia del Proyecto inmobiliario 103 --<br/>6 . 1 Gerencia preoperative 103 --<br/>Gestión administrative 104 --<br/>Planeación 105 --<br/>Organización 106 --<br/>Control 108 --<br/>Gestión jurídica 110 --<br/>Gestión commercial y de mercadeo 112 --<br/>Gestión técnica 113 --<br/>Gestión financiera 114 --<br/>6 . 2 Gerancia operative o en la ejecución 114 --<br/>Planeación 114 --<br/>Control 115 --<br/>Jurídica 116 --<br/>Requerimientos jurídicos 118 --<br/>Requerimientos técnicos 119 --<br/>Requerimientos financieros 119 --<br/>Comercial y de mercadeo 119 --<br/>Técnica 121 --<br/>Financiera 124 --<br/>6 . 3 Alcance de la responsabilidad de la gerencia 125 --<br/>6 . 4 Servicio posventa 126 --<br/>6 . 5 Evaluación ex post 126 --<br/>6 . 6 Síntesis general de los procesos de la gestión inmobiliaria 127 --<br/>Conclusiones 129 --<br/>Bibliografía 131 --<br/><br/><br/> |
| Formatted contents note | Índice de figuras :<br/>1 . 1 Elementos que condicionan un proyecto 4 --<br/>1 . 2 Factores que restringen el éxito de un proyecto 4 --<br/>1 . 3 Fases básicas de un proyecto 6 --<br/>1 . 4 Período bidimencional ( administrative – productive ) Aplicado a la planeación 10 --<br/>1 . 5 Dinámica de planeación y control 11 --<br/>1 . 6 Modelo de formulación estratégica 13 --<br/>1 . 7 Ejemplo de una matriz PEEA 15 --<br/>2 . 1 Evolución de la filosofía LEAN 20 --<br/>2 .2 La filosofía LEAN e diferentes sectores económicos 22 --<br/>2 . 3 Pasos para emprender un proceso de transformación antes del inicio de un proyecto 23 --<br/>2 . 4 Caja negra 26 --<br/>2 . 5 Restriccíon simple e proyectos 27 --<br/>2 . 6 Restriccíon simple en proyectos con pensamiento LEAN 28 --<br/>2 . 7 Etapas en los procesos tradicionales de un proyecto 30 --<br/>2 . 8 Interrelación entre procesos 31 --<br/>2 . 9 Esquema de preparación y evaluación de proyectos 34 --<br/>2 . 10 Ciclo de proyectos en el BID 35 --<br/>2 . 11 Metodología utilizada 36 --<br/>2 . 12 Cadena de valor 45 --<br/>2 . 13 Obtáculos típicos al remover el flujo de valor 47 --<br/>2 . 14 Los cinco principios de la filosofía LEAN 49 --<br/>2. 15 Calificación de los principios LEAN en los proyectos 55 --<br/>3 . 1 Oraganización de una empresa de GPI 60 --<br/>3 . 2 Gestiones del proceso inmobiliario 61 --<br/>3 . 3 Fases de un proyecto inmobiliario 64 --<br/>3 . 4 Desarrollo lineal de un proyecto inmobiliario 65 --<br/>3 . 5 Estructuración para el éxito en los proyectos de costrucción 67 --<br/>4 . 1 Subfases de la promoción de un proyecto inmobiliario 69 --<br/>4 . 2 Costos asociados a un proyecto inmobiliario 76 --<br/>4 . 3 Aspectos que condicionan el comportamiento y desición de compra de los clientes 80 --<br/>5 . 1 Aspectos de análisis en la auditoría externa en la GPI 90 --<br/>5 . 2 Ciclo de la auditoría en la GPI 96 --<br/>6 . 1 Principales funciones del gerente en la subfase preoperative 104 --<br/>6 . 2 Tipos de riesgos asociados al proyecto inmobiliario 108 --<br/>6 . 3 Pasos de la administraciónde riesgos en la gestión inmobiliaria 109 --<br/>Índice de tablas :<br/>1 . 1 Enfoque de la planificación 11 --<br/>1 . 2 Ejempl de Matriz DOFA 14 --<br/>2 . 1 Los cinco principios de la filosofía LEAN 18 --<br/>2 . 2 Sectores de la economía 37 --<br/>2 . 3 Estudio de caso 38 --<br/>2 . 4 Resultados obtenidos en le caso de estudio para cada uno de los proyectos 51 --<br/>2 . 5 Resultados de la calificación total de la aplicación de los principios LEAN 53 --<br/>2 . 6 Rangos de calificación de la aplicaión de los principios LEAN 54 --<br/>2 . 7 Número de proyectos calificados como importante en cada sector económico 55 --<br/>2 . 8 Resultados financieros de los proyectos vs . calificación de los principios LEAN 56 --<br/> |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| 9 (RLIN) | 154269 |
| Topical term or geographic name entry element | Project management. |
| 9 (RLIN) | 79928 |
| Topical term or geographic name entry element | Construction industry |
| General subdivision | Management |
| 9 (RLIN) | 79935 |
| Topical term or geographic name entry element | Constructions industry |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Source of classification or shelving scheme | Library of Congress Classification |
| Koha item type | Libro |
| Edition | Segunda edición |
| Classification part | HD69.P75 |
| Call number prefix | General |
| Call number suffix | R65 2017 |
| Withdrawn status | Lost status | Source of classification or shelving scheme | Damaged status | Not for loan | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Source of acquisition | Cost, normal purchase price | Total Checkouts | Full call number | Barcode | Date last seen | Copy number | Cost, replacement price | Price effective from | Koha item type |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Library of Congress Classification | CARIBET Biblioteca Arquitectura | CARIBET Biblioteca Arquitectura | Colección General CARIBET | 31/10/2019 | Amazon | 12.80 | General HD69.P75 R65 2017 | 91000000060954 | 10/12/2019 | 1 | 22.80 | 31/10/2019 | Libro |