Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02076nam a2200253Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
279908 |
| 003 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OCoLC |
| 005 - FECHA Y HORA DE ACTUALIZACIÓN |
|---|
| 005 |
20160527195841.0 |
| 008 - LONGITUD FIJA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
060731s2005 inua f b 000 0 eng d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
CDC |
| Centro/agencia transcriptor |
CDC |
| Centro modificador |
CDC |
| 049 ## - FONDOS LOCALES (OCLC) |
|---|
| Fondos de biblioteca |
PUXA |
| 092 ## - ASIGNACIÓN LOCAL DE SIGNATURA TOPOGRÁFICA DEWEY (OCLC) |
|---|
| Número de clasificación |
378.73 |
| Número de documento/Ítem |
C8615 |
| -- |
2005 |
| 245 00 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| título |
Course corrections |
| subtítulo |
experts offer solutions to the college cost crisis |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Lumina Foundation for Education. |
| 260 ## - PIE DE IMPRENTA |
|---|
| Ciudad de publicación |
[Indianapolis, IN] |
| Editor, distribuidor |
Lumina Foundation for Education |
| Fecha de publicación |
[2005] |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
115 p. |
| Ilustraciones |
ill. |
| Dimensiones |
28 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
"October 2005." |
|
|---|
| Nota general |
"College costs : making opportunity affordable"--Cover. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA |
|---|
| Bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references. |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
Outsourcing of non-mission-critical functions : a solution to the rising cost of college attendance |
| Mención de responsabilidad |
Mary F. Bushman and.John E.Dean -- |
| Título |
Seven steps : ways to reduce instructional costs and improve undergraduate and graduate education |
| Mención de responsabilidad |
Bill Coplin -- |
| Título |
Improving quality and reducing costs : the case for redesign |
| Mención de responsabilidad |
Carol A. Twigg -- |
| Título |
Shared solutions : the Kansas perspective |
| Mención de responsabilidad |
Lana Oleen, Debra Hollon and Diane Lindeman -- |
| Título |
Avoiding a collision course : a state policy agenda for increasing high school students' college readiness |
| Mención de responsabilidad |
Kristin D. Conklin -- |
| Título |
A question of effectiveness : Michigan's solutions to the college cost issue |
| Mención de responsabilidad |
Timothy M. Kuehnlein, Jr. and Olin Joynton -- |
| Título |
Approaching the dilemma from both sides : PROMISE credits for young students and creating an environment conducive to controlling costs |
| Mención de responsabilidad |
Sandy Baum -- |
| Título |
Tipping point : controlling college textbook prices |
| Mención de responsabilidad |
Merriah S. Fairchild -- |
| Título |
Other ideas of note : thoughts on cost-cutting gleaned from unpublished essays |
| Mención de responsabilidad |
Corinne Wohlford Taff -- |
| Título |
Toward a new way of thinking : quality, productivity and college costs |
| Mención de responsabilidad |
Dewayne Matthews. |
| 710 2# - COAUTOR CORPORATIVO |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Lumina Foundation for Education. |
| 9 (RLIN) |
128694 |
| 650 #0 - MATERIA GENERAL |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Education, Higher |
| Subdivisión general |
Aims and objectives |
| Subdivisión geográfica |
United States. |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 9 (RLIN) |
44383 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Universities and colleges |
| Subdivisión geográfica |
United States |
| Subdivisión general |
Costs. |
| Fuente del encabezamiento o término |
Local |
| 9 (RLIN) |
183192 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Education, Higher |
| Subdivisión geográfica |
United States |
| Subdivisión general |
Finance. |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 9 (RLIN) |
44383 |
| 710 2# - COAUTOR CORPORATIVO |
|---|
| -- |
Local |